从+互联网到互联网+：苏宁为什么赢 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

☆☆☆☆☆
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徐军

浙江大学出版社

2015-12

284

49.00

平装

9787308154260

图书标签: 企业史互联网+ 苏宁商业商业研究蓝狮子何丹管理

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发表于2025-02-02

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图书描述

从精耕1600多家线下门店，到全力转型线上平台，苏宁作为全国领先的商业连锁企业，毅然选择了自我革命，走上了全面拥抱互联网的道路。苏宁变革的成败，牵引着中国商业格局与走向，也成为中国几百万实体企业关注的焦点。探索互联网020模式变革的苏宁云商，已经成为李克强总理审视“互联网+”行动计划的一块试金石。

本书全面记叙了自2009年至今苏宁实行互联网变革，逐步实现全球商业史上前所未有的“沃尔玛+亚马逊”模式，转型成为一家O2O互联网零售公司的全过程。

移动互联网时代的变革如同O2O的本质，是始于物理式竞争，归于化学式融合的故事，其间有企业家与时代的融合，有企业存量与增量的融合，也有中国商业O2O生态的融合。

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著者简介

创作团队

徐军

蓝狮子签约作家，十多年媒体从业经历，曾担任过《执行官》执行主编、《南方企业家》编辑部主任和《IT时代周刊》记者等职。擅长公司研究，先后创作了多部企业案例图书。

何丹

商业变革研究者、企业案例出版人。已策划多部中国500强和世界500强案例图书，著有转型案例图书《改革方法论》。

蓝狮子

蓝狮子（中国）企业研究院致力于发掘与培育中国本土财经出版资源，整理并传播中国本土财经思想。本着“只与最好的商业阅读有关”的宗旨，蓝狮子创作出版了一系列公司案例和企业管理思想的图书。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

谈到了苏宁的转型之路，强势联姻阿里万达，志在打通线下线上，但从实际出发，苏宁想要超越京东还有很长一段路要走

评分☆☆☆☆☆

一些细节和决策都写了当下的效果；但没有跟进；因此不可全信书中所说。比如线上线下同价后来就无法实施。怎么样还是一本不够全面和客观的书。

评分☆☆☆☆☆

企业经营只有一个真理，那就是适应市场，适应消费者，消费者的需求就是转型的方向。

评分☆☆☆☆☆

游牧部落何以战胜中原帝国？庸常者答：骑兵来去如风，步兵不足相抗。深思者答：风俗醇厚，君臣之等不甚异，故众志专一，劲健无敌。诚然，平等化而众志成城的精锐之师面对官僚化而士气低落的乌合之众如牛刀砍黄油，焉能不摧枯拉朽、风卷残云？国内互联网企业生长于官府鞭长莫及之地，在这片最最自由化的领域里的胜出的王者莫不在平等化上下了大功夫，端坐于苏宁大楼顶层豪华私人办公间俾睨众生、操控一切、高度控股的老板张近东和他匍匐于下、事事请示、几乎无一点股权的手下面对上下齐心、人人握有期权的互联网敌手怎能不节节败退呢？而这本自吹自擂的软文书又暴露出他认为互联网企业的杀手锏仅仅是先进的业务形态，而非背后殊绝于苏宁国美的平等文化，这预示了苏宁悲惨的命运。换言之，这本名为《苏宁为什么赢》的著作明白无误地告诉了我们苏宁为什么输

评分☆☆☆☆☆

全书较为全面展示了苏宁的创立发展历程，对于转型之路描摹刻画较为翔实到位。但对于苏宁存在的问题揭露分析不够透彻，多处一笔带过，立场偏向苏宁，有赤裸裸的生硬粉饰与“跪舔”内容（比如：“啊，多么美好！”），客观性与全面性不够。