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一些细节和决策都写了当下的效果；但没有跟进；因此不可全信书中所说。比如线上线下同价后来就无法实施。怎么样还是一本不够全面和客观的书。

企业的传记一般都是唱赞歌的多，刻意护短，这本书不光解密了“苏宁为什么赢”，还将失败和教训不藏不掖地拿出来分享。

一些细节和决策都写了当下的效果；但没有跟进；因此不可全信书中所说。比如线上线下同价后来就无法实施。怎么样还是一本不够全面和客观的书。

全书较为全面展示了苏宁的创立发展历程，对于转型之路描摹刻画较为翔实到位。但对于苏宁存在的问题揭露分析不够透彻，多处一笔带过，立场偏向苏宁，有赤裸裸的生硬粉饰与“跪舔”内容（比如：“啊，多么美好！”），客观性与全面性不够。

一帆风顺的企业家是可敬的，但遇到困难跨过去跌倒了再站起来的企业家更可敬。已经重新站起来的企业家值得观察，但正在挣扎着重新崛起的企业家更值得观察。这样的企业家很少很难得，这些年的张近东是一个。

在运营推广过程中，数据是判断渠道优劣程度的重要指标，一般可以分为三个部分？ 1、渠道数量指标：包括了下载量、注册量、活跃用户量、用户留存量、用户激活量，这些指标可以判断渠道流量的规模水平。 2、用户的行为指标：启动次数、在线使用时长、访问页面数，一般运营人员会...  

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