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发表于2024-07-12
知道做到 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
為什麼知道的事情卻做不到?
多年來,肯·布蘭佳一直在思考:為什麼人們明明知道瞭該怎麼做,比如通過閱讀或參加培訓得到大量有價值的建議,卻始終無法將自己所掌握的知識付諸實踐?很多時候,人們雖然付齣瞭巨大的努力去獲取知識,但這些知識根本不會在他們的大腦中停留太久。而這無論是對個人,還是對組織來說,始終都是一個揮之不去的難題。
《知道做到:如何將KNOW-HOW轉化為你想要的結果》將會教你如何通過“學得少而精,而非多而淺”的方式將學到的知識付諸實踐。讀過本書你會發現,隻要稍微調整一下自己的大腦過濾係統,你就可以將知識量輕鬆擴大數倍。你還將學會如何用綠燈思維引爆創造力和應變力,並通過間隔性重復更好地掌握已經學到的知識。
肯·布蘭佳
★商業管理思想傢
★ 暢銷書作傢
★ 肯·布蘭佳公司首席精神官
肯·布蘭佳以“善於把看似復雜的問題簡單化”而著名,他與斯賓塞·約翰遜閤著的《一分鍾經理人》已成為美國20 多年來最暢銷的管理學著作,銷量突破1 500 萬冊。
保羅·梅耶
★超一流的企業傢
★ 成功激勵機構創始人
保羅·梅耶在1960 年創辦瞭成功激勵機構,緻力於“激勵人們發揮最大潛能”。目前,公司的全球銷售總額已超過20 億美元,超過人類曆史上迄今為止的所有同類公司。
迪剋·盧赫
★ 超一流演說傢
★ 天纔培訓師
迪剋·盧赫的演說煽情而幽默。他是肯·布蘭佳公司資深顧問閤夥人,同時還是培訓項目《完全質量領導者》(Total Quality Leadership ) 的創作者。
補/重復重復重復。從知道到做到,需要的三個步驟 第一步,改變認知,知識層麵的轉化(精要的學習) 第二步,改變態度,積極思維的轉化(訓練綠燈思維) 第三步,改變行為,跟進係統(一套具體詳實的跟進計劃) 每一個步驟都花時間重復,間隔性重復。
評分1、改變認知,知識層麵的轉化(精要的學習),專注。 2、改變態度,積極思維的轉化(訓練綠燈思維),切換視角。 3、改變行為,跟進係統(一套具體詳實的跟進計劃),指導——支持——問責。每一個步驟都花時間重復,間隔性重復。
評分本書邏輯清晰,以淺顯易懂的故事形式,探討瞭不能學以緻用的三個原因:信息過載、消極思維、缺少跟進,並提齣瞭相應的解決方案:知識層麵,應用“少而精”哲學,保持專注;態度層麵,積極聆聽,用綠燈思維接納新想法;行為層麵,強調積極麵,提供更多支持、指導和問責的跟進係統。而做到這些的關鍵就是間隔性地重復、重復、重復!
評分補/重復重復重復。從知道到做到,需要的三個步驟 第一步,改變認知,知識層麵的轉化(精要的學習) 第二步,改變態度,積極思維的轉化(訓練綠燈思維) 第三步,改變行為,跟進係統(一套具體詳實的跟進計劃) 每一個步驟都花時間重復,間隔性重復。
評分突然解開瞭我很久的睏惑,這兩年來自己一直處於無頭蒼蠅一樣學這學那,但是確很少將自己的所學變成所用,作者分析瞭三個原因1.信息過載2.消極過濾3.缺少跟進,而且提齣瞭解決方案,其實道理淺顯易懂,隻是我們往往選擇安逸的生活,而沒有真正想要去改變。
真理总是那么简单,坚持下来却又太难,希望自己可以慢慢到达我想去的地方。 总结笔记: 1. 问题 难点:如何将学到的新知识运用到日常生活中。 步骤1:坚持记笔记; 步骤2:定期重读笔记,总结; 步骤3:把学到的知识传达给他人; 2. 缺失的一环 运用新知识需要改变,而改变需要...
評分值得阅读的一本书,醍醐灌顶,一直只知道学,也知道要行动,热衷于学习新知识但是不知道要"少而精"并且间歇性重复,除此之外制定跟进计划也特别重要。 【总结全书内容】 如何做到知道做到? 1、应用"少而精"哲学,间歇性重复 2、积极聆听,启动绿灯思维,时刻思考"怎样才能应用...
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