褚橙方法

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出版者:江苏凤凰科学技术出版社
作者:张小军
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2015-11-1
价格:CNY 39.00
装帧:平装
isbn号码:9787553756295
丛书系列:
图书标签:
  • 营销
  • 褚时健
  • 创业
  • 商业
  • 经营管理
  • 管理
  • 人生
  • 正能量
  • 褚橙方法
  • 个人成长
  • 思维模型
  • 决策方法
  • 高效学习
  • 时间管理
  • 商业思维
  • 实战技巧
  • 认知提升
  • 自我管理
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具体描述

褚橙营销操盘手实战笔记

移动互联网时代,“中国橙王”的自品牌方法论!

74岁创业种橙,如今88岁的褚时健还在思考什么?

王石、刘汉元、宋远方、甘犁、胡海卿倾情推荐!

(每本书都送褚橙现金券)

2012年,褚橙进京,同时走进西南,一代橙王褚时健与他的橙子的故事为人们所流传,褚橙开始大卖,并形成了强大的品牌优势,打破了中国农产品行业从未有强势品牌的瓶颈。

褚时健为什么选择种橙?褚橙如何与众不同?褚橙为什么卖得这么火?为什么能够成功?有哪些可以借鉴学习的地方?

张小军三年销售、推广褚橙的经历,并与褚时健夫妇及褚橙团队亲密接触的情况下,越发觉得,褚橙远远不是“一个好橙子和一个好故事”那么简单。

从2002年开始整理土地,决定种橙,到褚橙大卖,褚时健经历了十年的光景,这更像是一个创业企业奋斗的十年,这背后有着初创企业如何选择项目、如何打造极致的产品品质、互联网思维下的产品营销术,以及如何与消费者建立信任、加强参与感、迎合新消费时代的消费信仰等逻辑和规律,而这些正是现在的创业企业、新农人最急需学习的。

橙王褚时健

农产品也要有辨识度,这不单是指产品包装,而是要让消费者一吃就能辨别出来。

年轻人,定下心来做事。只要心无旁骛,做的事情,一定成。不管吹嘘得多么风光,关键还是要做事。

王石 中国著名企业家

褚时健早年酿酒,同样的原料他比别人出酒量多;后来做烟草,就追求做最高品质的卷烟;现在种橙子,只研究怎么种出最好吃的橙子。他一直追求把专业的事情做到极致。有这种精神,做什么都会成!

刘汉元 通威集团董事局主席

褚老丰富的经历和执着的创业精神,是真正促成褚橙传奇的核心引力。作者通过《褚橙方法》书写了这位传奇老人一生上下求索的方法,值得品味!

宋远方 中国人民大学商学院副院长

褚时健本身传奇的经历以及人脉,是他人生的积累,这背后最值得我们思考的是做人做事的认真态度,和知行合一的企业家精神。而褚橙销售的实战经历对新农人的指导意义和借鉴作用不言而喻。作者是在用心写这本书,而且这本书对新农业初创者而言,是一本货真价实有用的书,用真心,讲真话,做正事。

甘犁 经济学家

褚时健是值得尊敬的企业家之一,他种出的褚橙很受欢迎,背后有着他十年的耕耘,应该说,这本书比较实在,最接地气,作者记录的是三年营销褚橙的实践,从褚橙的种植到推广,从包装到营销,很全面。

胡海卿 本来生活网前创始团队成员

张小军是我多年的朋友,我们因褚橙结识。褚橙进军北京时,他在西南片区推广,为褚橙的落地做了这么多的事情。小军作为一个传统媒体人,他的褚橙推广及落地,运用的都是互联网的思维模式:互动性强,充满参与感,趣味灵动,极具爆发力。

作者简介

【张小军】

褚橙营销操盘手之一

褚橙西南地区经销商

i有机、优果仓联合创始人

2012年与本来生活同步将褚橙推向市场,打入西南成都、重庆地区。他从摆地摊开始做起,用最传统但很有效的办法在成都各大高档居民社区、东区音乐公园等地开展现场体验,那一年,他们发出了数十万份褚橙DM宣传单,为成千上万个家庭定制褚橙。他们与成都多家纸媒联动起来,集中火力进行轰炸式报道,获得了巨大的反响,将褚橙故事推向一个又一个高潮。

受褚时健精神影响,张小军创业成为一位新农人。如今,他为褚橙、柳桃、潘苹果、瞎芒果等数十种水果、农产品品牌提供营销策划服务,张小军创办的i有机、优果仓成为西南地区新鲜水果代名词。联系方式:24973558@qq.com

【熊玥伽】

四川大学新闻学硕士

优质内容提供平台“考拉看看”联合创始人

曾为资深财经记者,供职于《成都商报》和《每日经济新闻》。她长期深入了解中国一线企业家,重点研究企业家命运、行业现状和趋势。也曾对话中国一流经济学家,并多次采访诺贝尔经济学奖得主,密切关注中国和全球经济。

目录信息

第一章 褚橙为什么这么火
•储时健的橙子VS海明威的小说
•褚橙不是“物品”,是可供消费的社会符号
•新农人有三板斧
•赶在互联网最好的时代
•搭上社会化网络营销班车
•褚橙思维VS 互联网思维
第二章 最终是靠产品说话
•什么样的项目能像褚橙一样有前途
•品质优先:做代表未来趋势的事情
•强攻农产品制高点:标准化,一致性
•另类农业成本投入法——大舍大得
•别想赚快钱,像乌龟一样有耐心
第三章 褚时健的管理心得
•农户是半个合伙人
•褚时健——作业长——农户
•激励要搞两手抓
•惩罚的分寸感
•让弟兄们有肉吃
•储时健管理与Z理论
第四章 从产品变商品的惊险一跃
• 不是卖橙子,而是卖储橙
• 分级就是做品牌
• 给产品一个标准身份证
• 影响定价的四大因素
• 线上还是线下?
第五章 渠道实战:在西南地区我们是怎么营销褚橙的
•营销第一步是坐着别动
•最管用的不是讲故事,而是地推
•用数字表达产品独特性
•海报的一秒制胜法则
•得粉丝者,得天下
•想让别人参与,先问自己是否愿意参加
•快乐不是目的,愉悦才是
•微商不只是卖产品
第六章 告知用户:褚橙的品牌传播
•第一波热潮:传统媒体的力量
•最好的传播者是中度忠诚者
•卖什么,不吆喝什么
好故事要么走心,要么搞笑
•说人话:杜绝高大上的说话方式
第七章 打动用户:褚橙怎么做用户体验
•极致体验就是惊呼
•谁说农产品不需要“内测”
•让消费者见证产品的成长
•订制出个性和好玩
•由你做主的线下体验会
第八章 走进用户:褚橙的电商化
•农产品电商六大流派
•农产品电商站在风口上
•赔本赚吆喝的现实
•伤不起的物流成本
•平台品牌+明星产品
•从年轻人出发,下沉到其他年龄层去
•如何找到下一个褚橙
第九章 褚橙,你学得会
•专注于一件事
•做一个“创造性垄断者”
•褚橙产品论:从安全到品质
•态度决定干法,干法决定结果
•借势营销,走品牌化道路
•给今天的消费者一个购买理由
· · · · · · (收起)

读后感

评分

不知道褚橙还能火几年,它能不能成为一个经得住历练的产品,即使没有褚老(毕竟老人家快90岁了),它还能如此热销? 《褚橙方法》里面也说到,褚橙之所以好卖,很大原因是因为它的确好吃,它种得好,它是很难见的标准化水果。我不否认,在最好的采摘季节摘下来的每一个褚橙,口...  

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不知道褚橙还能火几年,它能不能成为一个经得住历练的产品,即使没有褚老(毕竟老人家快90岁了),它还能如此热销? 《褚橙方法》里面也说到,褚橙之所以好卖,很大原因是因为它的确好吃,它种得好,它是很难见的标准化水果。我不否认,在最好的采摘季节摘下来的每一个褚橙,口...  

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作为企业家,褚时健是现象级的。当然,在他入狱后,没有人想过,他的企业家的灵魂仍然蛰伏着,等待着熊熊燃烧的机会。 橙子并不是什么高级产品。但在褚时健的手中,一个个橙子,就像是一个个巫师手中的水晶球,幻化出令人晕眩的色彩。我们从这个水晶球中可以看到褚时健这个不屈...  

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几年前,我进入奢侈品电商行业。一直在想一个问题,为什么人们愿意买价格不菲的奢侈品? 以前,我以为是购买奢侈品带来的优越感,比如晒个图什么的。但随着购买的人群越来越庞大,我发现,人们买奢侈品再也不是为了炫耀自己有钱或者身份多么高贵。毕竟,如今的有钱人多了去了,...  

用户评价

评分

收获很大

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真的是一个营销操盘实战笔记,比预想中有收获,虽然系统性不强,但是营销的各个板块,都有提及,产品、渠道、定价、推广,营销基本的4P有立体的展现,虽然还是略有零碎,没有很好的体系化,但是实战感很强,里面涉及褚橙的产品标准和管理方面,让我对品牌和管理的理解有了新的补充,褚橙在西南片区偏向地推方式的推广,和对转化效果的验证,及粉丝管理和消费者互动方面的技巧也给人不少启发。在褚时健身上看到了实干、知行合一、持续积累和改善、舍得付出等很多人格和管理的魅力,和稻盛和夫的很多观点有相通之处。

评分

新农业

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真的是一个营销操盘实战笔记,比预想中有收获,虽然系统性不强,但是营销的各个板块,都有提及,产品、渠道、定价、推广,营销基本的4P有立体的展现,虽然还是略有零碎,没有很好的体系化,但是实战感很强,里面涉及褚橙的产品标准和管理方面,让我对品牌和管理的理解有了新的补充,褚橙在西南片区偏向地推方式的推广,和对转化效果的验证,及粉丝管理和消费者互动方面的技巧也给人不少启发。在褚时健身上看到了实干、知行合一、持续积累和改善、舍得付出等很多人格和管理的魅力,和稻盛和夫的很多观点有相通之处。

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收获很大

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