圖書標籤: 溝通  心理學  影響力  領導力  談判  管理學  樊登讀書會  樊登讀書會推薦   

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難得有提齣具體解決方法的

是我已經總結到的東西。讀過之後可以使之更準確和係統。

溝通之間，應對四種模式，24種方法來進行應對，可以作為一個溝通小手冊。

18年28本:隻有讓很多人參與到觀點的討論中，纔能讓建議得到重視並有效執行。因此就需要提齣觀點的人，具備有效說服彆人的能力，書中24中對應觀點不閤的話術非常值得學習和運用。 最喜歡的觀點:一件特彆難開展的事，纔更有實踐的價值。因為難纔有意義，纔能激發鬥誌，成功纔更有意義。

18年28本:隻有讓很多人參與到觀點的討論中，纔能讓建議得到重視並有效執行。因此就需要提齣觀點的人，具備有效說服彆人的能力，書中24中對應觀點不閤的話術非常值得學習和運用。 最喜歡的觀點:一件特彆難開展的事，纔更有實踐的價值。因為難纔有意義，纔能激發鬥誌，成功纔更有意義。

本书的两位作者都非常著名，约翰P·科特是企业领导与变革领域最权威人士（没有之一），33岁便成为哈佛商学院的终身教授，出版专著20余部，总销量超过200万册。其代表作有《领导变革》、《变革之心》、《冰山在融化》、《紧迫感》和《总经理》等。罗恩A.怀特海德是英属哥伦比亚...  

这是本纯粹讨论术的工具书，虽然第一作者是约翰•柯特，但貌似主要部分并不是他写的，只是一种背书而已。而且关键相关的术貌似不太适合中国国情，完全不同的文化对于认同本身的理解就不一致。人都有寻求认同的需求，但其实怎么看待这种需求本身，或者是这种需求的基础和底线...