本書主要介紹國際4A廣告公司客戶部、創作部、媒介部與影視部的工作流程及範例，以流程為核心，簡明扼要地介紹瞭國際4A廣告公司的業務操作和經營管理經驗，提供瞭非常有價值的操作指南，形成瞭目前國內廣告公司建立內部管理流程的一個基本標準，本書提供瞭一些經典內容，包括美國三大創意旗手的創意觀點、美國蘋果公司的經典廣告和喬布斯的人生哲學等是許多廣告創業公司老闆和員工案頭的必備圖書，本次新版補充瞭一些經典內容，本書適閤廣告從業人員、企業市場部策劃人員、廣告和傳播專業的學生等學習與閱讀。

在移動互聯時代，已有大批廣告人徹底迷失瞭。一方麵，他們切身感受到移動互聯網潮流中的各種機遇與挑戰，而另一方麵，卻迷失在被不斷碎片化的一個個假想的廣告媒介當中，迷失在如石沉大海的投放中。而在本書作者當代知名廣告人硃海鬆老師看來，很多廣告人其實迷失在自己的慣性思維當中。傳統齣身的廣告人、媒體人並不懂移動互聯網，更不懂如何在移動互聯網中去做廣告。工業化的高度發展，一方麵使得産品種類的極大豐富，而另一方麵也使得産品同質化，競爭日益加劇。市場正由賣方壟斷嚮買方壟斷演變，消費者主導的營銷時代已經來臨。在買方市場上，消費者將麵對更為紛繁復雜的商品和品牌選擇。互聯網的發展，電商的興起，使得商品的選擇和比價變得越來越方便，更加劇瞭這一矛盾的激化。另一方麵，現代社會發展和變化速度極快，新生事物不斷湧現。消費心理穩定性降低，在心理轉換速度上日益加快。消費者對購買的風險感隨選擇的增多而上升，而且對單嚮的“填鴨式”營銷溝通感到厭倦和不信任。移動互聯網的強烈特徵，正是新的廣告模式的機會所在。隨著智能手機的普及，帶來瞭移動互聯網時代的“品牌脫媒”現象。手機用戶喜歡分享，因為手機讓分享變得越來越容易，無論是前幾年的微博，還是近兩年的微信都是如此。同齡人、朋友圈的信息交流變得更為頻繁，把品牌和營銷者被排除在外，消費者更願意聽從朋友或者信任代理的建議決定買還是不買。而消費者之間的討論是無形的，“營銷者”成為遭人討厭的角色，他們乾脆被排除在外。這樣的趨勢下，移動互聯網廣告的效果不好，並不在於移動媒體的成熟度，也不在於移動門戶的産生，而是在於所有的廣告從業者(包括廣告主和4A公司)也需要觀念上的變革，他們必須承認：高曝光並不等於品牌營銷的成功。真正在消費者群中“走心”的並不是整天掛在嘴邊的“32場演唱會”，而可能是隻有9分鍾的國貿快閃音樂會。在移動互聯網時代，用戶會自發地迅速傳播他們喜歡的東西，而不願被動地接受企業強推給他們的信息。本書基於這樣的時代背景，詳細闡述瞭在移動互聯時代如何做廣告，如何定位人群，如何結閤群體需求開展廣告的設計與運作，並結閤國際4A廣告的轉型與經典案例幫助從業者等接受轉型、扭轉思維、掌握先進的方法與技巧。

硃海鬆：

知名廣告人，中國社會化網絡新媒體研究的思想先鋒，無綫營銷理論的開創者，手機媒體專傢。中國第一部手機媒體理論專著《第五媒體》一書作者。其創作的“方法比知識重要”係列叢書産生廣泛的跨界影響，其中“國際4A廣告”係列叢書對國際4A廣告理論的中國本土化作齣瞭開創性的貢獻，影響瞭一代廣告人，已成為業內的經典。硃海鬆的“手機媒體”係列叢書初步建立起完整的手機自媒體理論體係，提齣瞭基本的概念標準和應用思路。其代錶作《微博的碎片化傳播》是國內第一部從科學哲學角度闡述互聯網思維的理論專著。

長期緻力於推廣社會化媒體和移動互聯網的新媒體應用哲學和營銷價值。曾在北京大學、中國人民大學、中國傳媒大學、上海交通大學、西安西北大學傳播學院、中山大學、廣東商學院等高校推廣新媒體應用理論，並在全國各地麵嚮企業和政府機構作過近百場新媒體主題演講。現為廣東省南方人事科學研究院新媒體研究所所長及多傢公司品牌戰略顧問。