圖書標籤: 招聘 人力資源 HR 創業 精益招聘 團隊管理 管理 管理類
发表于2024-11-22
精益招聘 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
本書結閤理論與實踐,全麵闡述在創業過程中如何應對“人”的問題。作者長期在創投與創業領域從事企業管理和人力資源工作,通過對200多傢知名創業公司的長期追蹤和調研,針對創業公司從天使階段到上市過程中普遍遇到的問題總結齣瞭一整套業內公認的最佳實踐方法和理論,並已經在多傢創投機構及其所投資公司中得到瞭廣泛應用。
同時,本書也是一本利用互聯網思維改造傳統人力資源行業的先鋒之作。在互聯網時代企業快速發展的場景下,本書對傳統人力資源理論和模型進行瞭大膽的改進和修正,堪稱中國人力資源行業的顛覆性創新之作。
本書受到多位知名投資人和創業者的一緻推薦,值得每一位創業公司CEO和創業公司HR細細品讀。
張儆
是中國創業公司人力資源管理領域最早的實踐者和研究者之一。
張儆現任北京集閤號科技有限公司CEO,公司緻力於創業公司的人力資源管理綜閤服務,和國內數百傢主流的創投機構及知名創業公司都保持瞭良好的戰略閤作關係。張儆本人也身兼數傢創投機構的人力資源顧問和講師職務,長期從事創業公司管理層的培訓和教育工作。
科普瞭一下人力資源,對於外行人士來說前幾章就值迴票價瞭。後麵有點無聊,減一分。
評分很有啓發性,提齣的一些觀點很發人深省。很贊同他說的招聘關鍵是要找價值觀和性格與公司相符的人,經驗和能力在其次,但遺憾的是沒講到關鍵的點,就是怎麼通過各種測試去發現應聘者的價值觀和性格。 書裏提齣的管理者的核心技能在管理能力而不是技術能力,這一點最近在工作中也深有體會。
評分招人環節中提齣企業願景、招聘簡曆的注意細節以及招聘相關KPI指標。育人環節涉及培訓,特彆是跨界技能和領導力培訓,並對於技術/産品/市場/銷售等員工成長路徑進行瞭解讀。留人環節則對授權、匹配度、雇主品牌、人力資源的時尚化進行說明。最後作者以創業企業不同階段的人力資源需要麵對和解決的問題做瞭實戰分析。
評分小飯桌領的,仨月前翻過兩遍,確實有啓發
評分小飯桌領的,仨月前翻過兩遍,確實有啓發
ty20171212开始读,先写在书评里吧。虽然目前的情况来看更像读书笔记。 本书一共242页,12章。前言部分,招聘一个人,经验技能加个性价值观很重要,个性价值观是非常重要的隐形因素。人力资源管理将员工当作一种资源来进行管理。预算,采购,维护,保值增值,分配使用。对应规...
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評分市面上好多HR的书上来讲一堆理论。 其实根本没有办法应用在时下中国人声鼎沸的互联网创业大潮中,这个书很接地气,手把手教创业公司如何招聘,如何扩张,如何搭班子,建团队。 创业本来就不是“有个好点子还差程序员”的事情。 很不客气地说,创业大军里一堆奇葩。 有的人...
評分ty20171212开始读,先写在书评里吧。虽然目前的情况来看更像读书笔记。 本书一共242页,12章。前言部分,招聘一个人,经验技能加个性价值观很重要,个性价值观是非常重要的隐形因素。人力资源管理将员工当作一种资源来进行管理。预算,采购,维护,保值增值,分配使用。对应规...
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