具体描述
一个属于移动互联网的全新时代开始了，人们的目光已经从液晶屏转移到了手机上，浏览、分享不再受到时间、空间的限制：分享到朋友圈、扫码加关注、推送、刷微博、加V、加粉……微信、微博中蕴含着巨大的商机，谁能抓住这个机会，谁就能快速获得成功。《微信、微博这样玩才赚钱》中，我们将与读者分享全新的微信、微博赚钱技法：企业和个人如何应用微信、微博做精准营销；如何通过“微推广”快速增加品牌知名度和客户量；如何实现线上粉丝关注整合，线下真实商家对接整合……最具实操性的移动互联网实战宝典，让你成为真正的微信、微博创富赢家！
作者简介
安杰，建国60周年中国策划功勋人物、安杰智扬营销策划与投资管理机构董事长、思八达《领袖微云销智慧》课程组特聘主讲老师。拥有20余年大牌营销、精细化营销、速度营销的实战经验，是中国时尚产业“百亿模式”及“O2O模式”研究开创者。安杰擅长思维升级、模式导入、团队构建、运营指挥，10年来以顾问或投资人的身份，直接参与品牌的缔造或变革，是时尚行业近10个冠军品牌快速崛起的重要推手。个人座右铭: 为冠军品牌而生!
目录信息
1.1 新传播媒体的出现，引发信息传播大变革 / 2
1.2 “微”通信，也有大神通 / 12
1.3 微信、微博的未来发展动向 / 21
1.4 小功能隐藏着大财富 / 32
第2章 移动互联，赚钱需要新玩法
2.1 移动电商营销新视角 / 60
2.2 社会化媒体营销不容忽视 / 63
2.3 以精准营销取代营销泛化 / 67
2.4 O2O打通线上线下的企业营销新模式 / 70
2.5 扫一扫，引爆企业二维码营销模式 / 73
2.6 破解免费营销所蕴含的经济密码 / 77
第3章 “微”营销不可缺少大数据思维
3.1 大数据，有大作用 / 82
3.2 大数据营销不可不知的关键词 / 85
3.3 营销数据分析少不了CRM / 87
微信、微博这样玩才赚钱
3.4 大数据让营销更有针对性 / 90
3.5 大数据广告激活精准直复营销 / 93
3.6 基于大数据的用户行为分析 / 95
3.7 线下客户数据分析同样重要 / 98
第4章 企业玩微信、微博，开启更多商机
4.1 企业开通公众账号，好处多 / 102
4.2 设计个性公众号，吸引用户眼球 / 106
4.3 高效营销策略新思维 / 111
4.4 何种企业适合“微”营销 / 125
第5章 互联网企业如何玩转微营销
5.1 “微”时代给互联网企业带来的新变化 / 130
5.2 电子商务网站的微营销模式 / 134
5.3 游戏类网站如何玩转微营销 / 144
5.4 视频类网站如何玩转微营销 / 146
5.5 生活类网站如何玩转微营销 / 148
第6章 传统企业如何玩转微营销
6.1 传统企业如何走出微营销的新路子 / 152
6.2 化妆品业如何玩转微营销 / 159
6.3 餐饮业如何玩转微营销 / 165
6.4 旅游业如何玩转微营销 / 171
6.5 出版业如何玩转微营销 / 175
6.6 交通业如何玩转微营销 / 180
6.7 房地产业如何玩转微营销 / 184
第7章 个人注册移动电商轻松玩转微营销
7.1 低门槛、高收入的创业基地 / 190
7.2 个人微信上的创业商机 / 193
7.3 个人微信创业的决定因素 / 205
7.4 个人与企业微平台的差别 / 211
7.5 微信创业的十大禁忌 / 213
7.6 微博创业的三大禁区 / 216
第8章 玩微信、微博防忽悠守则
8.1 企业用户防忽悠守则 / 220
8.2 个人用户防忽悠守则 / 222
· · · · · · (收起)
读后感
互联网是个强大的东西，同样我们不得不说，微信、微博是互联网时代的两朵奇葩，它们一个霸占了互联网的每个角落，一个霸占了世界的每个角落。 特别是微信的出现，它几乎在眨眼之间就侵占了每个中国人的手机，而微店的出现无异于把商铺直接开在了用户的眼前，而且成为了...
评分互联网是个强大的东西，同样我们不得不说，微信、微博是互联网时代的两朵奇葩，它们一个霸占了互联网的每个角落，一个霸占了世界的每个角落。 特别是微信的出现，它几乎在眨眼之间就侵占了每个中国人的手机，而微店的出现无异于把商铺直接开在了用户的眼前，而且成为了...
评分互联网是个强大的东西，同样我们不得不说，微信、微博是互联网时代的两朵奇葩，它们一个霸占了互联网的每个角落，一个霸占了世界的每个角落。 特别是微信的出现，它几乎在眨眼之间就侵占了每个中国人的手机，而微店的出现无异于把商铺直接开在了用户的眼前，而且成为了...
评分互联网是个强大的东西，同样我们不得不说，微信、微博是互联网时代的两朵奇葩，它们一个霸占了互联网的每个角落，一个霸占了世界的每个角落。 特别是微信的出现，它几乎在眨眼之间就侵占了每个中国人的手机，而微店的出现无异于把商铺直接开在了用户的眼前，而且成为了...
评分互联网是个强大的东西，同样我们不得不说，微信、微博是互联网时代的两朵奇葩，它们一个霸占了互联网的每个角落，一个霸占了世界的每个角落。 特别是微信的出现，它几乎在眨眼之间就侵占了每个中国人的手机，而微店的出现无异于把商铺直接开在了用户的眼前，而且成为了...
用户评价
我是一名在新媒体领域摸爬滚打多年的从业者，见过太多自诩“大V导师”却内容空洞的书籍。但这本书的作者明显是从实战中走出来的，他的叙述中带着一种特有的“江湖气”，但绝不是粗俗，而是一种对复杂现实的深刻洞察。比如，他花了很大篇幅去剖析“平台规则的灰色地带”——那些官方文档不会告诉你，但却是决定成败的关键所在。他没有鼓吹触碰红线，而是教你如何“在规则的边缘跳舞”，理解平台的“默许范围”在哪里。这种深度的行业“潜规则”揭示，是任何付费课程都难以提供的宝贵信息。书中对于“人设构建”的部分尤其犀利，没有停留在表层的穿搭和语气的模仿上，而是探讨了如何挖掘自身的“核心冲突点”——即一个能引发用户好奇和共鸣的矛盾统一体。这种对个体独特性的挖掘，比千篇一律的“打造完美人设”要有效和持久得多。读到此处，我甚至觉得，即使不直接拿来赚钱，这本书也是一本极好的个人品牌建设手册。
评分坦白讲，我买这本书是冲着它名字里那个“赚钱”的承诺去的，原本设想会是一本堆砌着各种“变现路径图”的速成手册。然而，阅读过程中的体验却完全超出了预期。它更像是一本关于“构建信任与价值交换”的深度社会学论文，只是用互联网语言包装了一下。作者花了大量的篇幅去讨论“内容的长尾效应”以及“私域流量的精细化运营”，这些概念听起来高深，但在书里的阐述却是极其生活化和可操作的。比如，书中提到如何通过持续提供某一垂直领域的“微小帮助”，最终积累起用户对你的“心智锚点”，这个思路非常有启发性。我特别喜欢作者在论证观点时所采用的辩证手法，他不会武断地下结论，而是会列出A方案的优势和B方案的陷阱，让读者自己去权衡，这体现了一种对读者智商的尊重。读完之后，我发现自己不再仅仅关注“怎么发一条能火的微博”，而是开始思考“我提供的价值是否具有持续的、非即时的回报潜力”。这是一种从战术思维到战略思维的质的飞跃，远比单纯的技巧传授要珍贵得多。
评分这本新书的封面设计真抓人眼球，那种充满活力和现代感的配色，一下子就让人感觉这不是一本枯燥的营销教材。我本来对“玩转”这类略带浮夸的词语持保留态度，毕竟互联网上的风口来得快去得也快，但作者似乎有一种把复杂问题简单化的魔力。我尤其欣赏它开篇对当前社交媒体生态的宏观剖析，没有急于抛出那些烂大街的“秘籍”，而是深入探讨了用户心理的演变，以及平台算法底层逻辑的变化趋势。这种自上而下的思考方式，让读者在学习具体操作技巧之前，先建立起一个稳固的战略框架。读完前几章，我感觉自己对“流量”的理解从一个模糊的概念，具象成了一套可以拆解、可以预测的系统工程。书中引用的案例也都很新颖，不是那些已经被用烂的、十年前的成功故事，而是紧跟最近一两年热点事件，这种时效性在同类书籍中是极其罕见的，体现了作者持续深耕一线的能力。它更像是一份行走在时代的脉搏上的指南，而不是一本躺在书架上等待过时的参考手册。
评分这本书的排版和阅读体验也做得非常出色，这对于一本偏商业和技术的书籍来说，往往是一个容易被忽略的细节。字体大小适中，段落留白充足，最重要的是，章节之间的逻辑衔接极其顺畅。它不像有些书籍那样，每隔几页就冒出一个突兀的“操作步骤分解”，让人感觉像在看一份生硬的说明书。相反，作者非常自然地将理论与实践穿插融合。在讲完一个关于“互动率驱动算法推荐”的理论模型后，紧接着就会出现一个篇幅不长的“实战沙盘推演”，用虚拟的A、B、C三个账号，展示如何通过调整互动策略，在不同平台上实现曝光量的几何级增长。这种“先知后行”的结构设计，让学习曲线变得平滑而富有成就感。我个人尤其欣赏其中关于“危机公关与负面舆情管理”的那一章，它没有使用陈词滥调的“道歉模板”，而是深入分析了用户在愤怒情绪下的心理阈值，并提供了一套基于情绪疏导而非生硬澄清的应对流程，非常具有人文关怀和实战价值。
评分这本书的独特之处在于它对“工具论”的超越。很多同类作品，内容很快就会因为App界面的更新或新功能的上线而过时，它们更像是针对特定软件版本的“使用说明”。但这本书的核心逻辑，似乎建立在更底层的媒介传播学原理之上，因此具有更强的穿越时间的能力。它不只是告诉你“怎么在A平台发帖”，而是告诉你“在任何一个基于注意力经济的平台上，人类的注意力是如何被分配和争夺的”。作者似乎一直在强调“用户心智的稀缺性”这一核心命题，并围绕此构建了一套完整的价值主张设计流程。举例来说，关于“跨平台内容迁移与叙事统一性”的章节，提供了非常细致的指导，帮助品牌在不同受众群体间保持风格的连贯性，这在当前多平台运营的复杂环境下是至关重要的。我最大的收获是，它让我从一个被动的内容发布者，转变为一个主动的“信息流架构师”，开始有意识地设计信息从产生到扩散的整个生命周期。这绝对是一本值得反复研读，并能在不同阶段提供新感悟的力作。
评分看到“开心茶馆”案例，我呵呵了……
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评分案例还不少
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