读完书满满的惊叹,克利夫兰诊所的独特业务组合、对信息技术的深度应用和高效的组织模式,甚至觉得这一切都难以实现,但这一切对中国医疗机构都具有特别的启发性和借鉴性。她的模式构建,文化底蕴,革新精神都是塑造成功的必需。读完书主要想谈谈其中“患者至上”的精神,我们...
評分在某种程度来说,克利夫兰诊所可以说是世界最好的医院,而其取得如此卓越的成就,主要得益于以下三个举措: 1.集团化发展:克利夫兰诊所在1891年成立,在1914年第一次世界大战被征为军医大型野战医院之后,战争结束就转型走集团化发展道路,借助集团化的分级网络、多学科专业协...
評分读完书满满的惊叹,克利夫兰诊所的独特业务组合、对信息技术的深度应用和高效的组织模式,甚至觉得这一切都难以实现,但这一切对中国医疗机构都具有特别的启发性和借鉴性。她的模式构建,文化底蕴,革新精神都是塑造成功的必需。读完书主要想谈谈其中“患者至上”的精神,我们...
評分读完书满满的惊叹,克利夫兰诊所的独特业务组合、对信息技术的深度应用和高效的组织模式,甚至觉得这一切都难以实现,但这一切对中国医疗机构都具有特别的启发性和借鉴性。她的模式构建,文化底蕴,革新精神都是塑造成功的必需。读完书主要想谈谈其中“患者至上”的精神,我们...
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患者至上的理念是關懷人、尊重人、以人為本的價值觀
评分一本像演講稿一樣的書,能提供一些思路,告訴瞭大傢「為什麼」,但想要得到「怎麼辦」,這本書是沒有的。
评分電子病曆這個居然那麼早就有瞭…????
评分一本值得學習和思考的書
评分喜歡這本書裏每個措施或觀點都對應著相應的案例,比長庚的那本書更利於非科班的讀者理解。書中有些革新在工作中曾提過,但兩個國傢醫療國情相差太多,尤其是在醫患矛盾嚴重的現狀下,如何實現價值導嚮的中國醫療改革有一定的復雜性。感謝此書分享瞭美國醫療行業的改革曆程和價值理念!
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