具体描述
优衣库、丰田、松下、无印良品、宅急便等公司成功，都靠这本会计思维教科书！
在本书中，你将学到：
◎优衣库幕后推手、日本最高会计师现身说法：
“如果管理者不懂会计思维，你的企业到死也不能赚大钱！”
◎解开日本最赚钱公司的获利秘密：
丰田、无印良品、优衣库等日本大厂损益表、月坪效率数字完全公开解析！
◎破除“老板很辛苦，企业却没赚”的魔咒：
不是只看”盈余”！同一张报表，用会计思维该看什么数字才对。
◎丰富图表，简单看懂复杂报表：
12种经营指标彻底分析，不同行业报表绩效评估，变身赚钱公司根本不难！
本书作者安本隆晴是优衣库柳井正社长一直仰慕的人，柳井正社长的《一胜九败》和《成功一日可舍去》两书中，皆提到本书作者安本隆晴是改变迅销集团命运的重要人物。
作者简介
安本隆晴
日本资深会计师、优衣库经营稽核人。
1954年生于日本静冈，1976年早稻田大学商学系毕业，是资深会计师、税务士和公司上市监察顾问。曾任职朝日监察法人公司，现开设安本会计事务所。
1990年受迅销集团柳井正社长所托，担任公司上市监察咨商顾问，帮助优衣库从地方小公司摇身变为跨国上市大企业，至今已23年。同时担任日本各业种大企业经营监察顾问。
2007年起，在中央大学专业研究所会计研究系，针对社会人士开设“上市准备论”、“个案研究”、“PROJECT演习”等相关课程。
着有《优衣库监察实录》等著作。
目录信息
公司才能稳步成长
1 不懂会计思维，一辈子当基层员工
◆ 不管数学成绩多差，一定要懂“会计思维”/ 002
◆ “会计”就是把钱的事讲清楚，并不难/ 004
◆ “财务报表”会显示一家公司的未来/ 007
◆ 每位员工做事之前，先思考“会不会有利润”
就对了/ 008
2 把公司从“小型汽车”变成“F1赛车”
◆ 客人多、生意好，公司一定会赚钱？未必/ 011
◆ 从“小型汽车”到“F1赛车”/ 012
3 像大公司一样制定高目标数字
◆ 所有的知名大企业，都曾经是中小企业/ 014
◆ 每年开30家优衣库分店，真的做到了/ 016
◆ 很努力却没有利润，资金流动到哪里去了/ 018
◆ 黑字破产就是“账面盈利，现金不足”的状态/ 020
4 倒闭公司的财务报表，也值得学习
◆ 欠缺会计思维，最终招致倒闭/ 022
◆ 早就显现在财务报表上的“破产征兆”/ 023
5 优衣库急速成长的“会计思维”秘密大公开
◆ 用会计思维架构出公司部门组织结构才精准/ 028
◆ 清晰展现各职务的职责，安排合适的人员/ 032
◆ 决定标准店铺的规模，以及每家店铺的
“损益结构”/ 034
◆ 依月迅速掌握预算与实际差异，立刻采取措施/ 037
◆ 把将来的成功因素与风险都弄清楚，设定成长目标/ 038
“每月财报”与“预算管理”，
打造高效团队
1 5年后公司是什么样子？用“反推法”制订经营
计划
◆ 预算是对未来目标的“期望”，也是为行动建立的“假设”/ 040
◆ 拟定预算，“由上而下”型较有成长可能/ 043
◆ 过去的数字只能参考，不能当作基准/ 044
◆ 制定三种目标层级，激励员工又能确保达到低标/ 044
……
· · · · · · (收起)
读后感
人人都要有会计思维库存的商品收发存，有点工厂会计的思维了。平时没有接触过的，觉得有点一头雾水。翻译不怎么样，提出经营者不仅要看销售技术，还得注意会计等管理部门。现金为王，企业留存现金的重要性。预算有高标准与低标准，预算5%差异大于分析解决问题。部门架构，原来...
评分人人都要有会计思维库存的商品收发存，有点工厂会计的思维了。平时没有接触过的，觉得有点一头雾水。翻译不怎么样，提出经营者不仅要看销售技术，还得注意会计等管理部门。现金为王，企业留存现金的重要性。预算有高标准与低标准，预算5%差异大于分析解决问题。部门架构，原来...
评分人人都要有会计思维库存的商品收发存，有点工厂会计的思维了。平时没有接触过的，觉得有点一头雾水。翻译不怎么样，提出经营者不仅要看销售技术，还得注意会计等管理部门。现金为王，企业留存现金的重要性。预算有高标准与低标准，预算5%差异大于分析解决问题。部门架构，原来...
评分人人都要有会计思维库存的商品收发存，有点工厂会计的思维了。平时没有接触过的，觉得有点一头雾水。翻译不怎么样，提出经营者不仅要看销售技术，还得注意会计等管理部门。现金为王，企业留存现金的重要性。预算有高标准与低标准，预算5%差异大于分析解决问题。部门架构，原来...
评分人人都要有会计思维库存的商品收发存，有点工厂会计的思维了。平时没有接触过的，觉得有点一头雾水。翻译不怎么样，提出经营者不仅要看销售技术，还得注意会计等管理部门。现金为王，企业留存现金的重要性。预算有高标准与低标准，预算5%差异大于分析解决问题。部门架构，原来...
用户评价
简介履历写得很实在。。。内容＃％¥&……％¥ 外行＋悟性差到完全看不明白怎样操作。。。蛮有用＋看不懂。。。
评分简介履历写得很实在。。。内容＃％¥&……％¥ 外行＋悟性差到完全看不明白怎样操作。。。蛮有用＋看不懂。。。
评分好想学会计
评分随便看看，没什么干货
评分日本会计师所著的会计思维科普书？作为优衣库经营顾问，安本隆晴在本书中大量使用了优衣库的例子（报表、决策等），夹以不少日本大企业的事例，细致地阐明了会计思维在企业的经营、管理上的重要意义。会计思维，简单来说即“用数字思考”，从报表、决算中了解损益，用理论分析商业活动，强调企业高层要掌握一线，基层要追求kpi等等。提到用PDCA(Plan,Do,Check,Action)循环工作，落实每月财报和预算管理，强调时间就是金钱，指出“损益结构”（销售额-成本=利）和现金流量（收-支=余，分为营业/投资/财务三类）的平衡。会计思维，是商业头脑的一种，开源节流，也可以说功利主义，但数字化也的确有利于决策和快速行动，这也是公司作为资本机器的本来面目啊。抛去繁多的会计图表和专业术语和蹩脚的翻译，还是值得一读。
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