具体描述
这样的问题是否常常萦绕于你的脑海，挥之不去：
“为什么我如此失败？”
“他们为什么都那么笨？”
“何必白费劲？”
当你问自己这些问题的时候，是否感到不知所措，仿佛生活中的一切都开始破碎？也许你正陷入本书所介绍的“评判者泥潭”。
本书的主人公奔也许比你的情况更糟：他在新的领导岗位上岌岌可危，同时与新婚不到一年的妻子关系越来越紧张。他曾一度觉得自己是一个彻头彻尾的输家，那绝对是个惆怅的家伙！幸运的是，在探询教练约瑟夫的帮助下，奔发现自己的问题源于错误的思维方式，这种“评判者心态”最终让他陷入了泥潭。为了逃离评判者漩涡，他试着用约瑟夫教授的“提问式思维”观察自己的想法和感受，探索达成有利结果的更好的问题。正确的问题引导他做出了更明智的选择。“提问式思维”的工具和技能不但挽救了他的职业生涯，还挽救了他的婚姻。
真正的改变永远始于思想的改变，思想的改变体现在你向自己提出了正确的问题。所谓“正确的”问题，就是那些赋予他人力量的问题，而非令人泄气的问题。正确的问题将会带你找到解决问题的方法，你的家庭、婚姻、工作、人际关系甚至人生，将因此而改变。
作者简介
梅若李•亚当斯（Marilee Adams）
集高管教练、演说家及企业顾问于一身，现任探询学院（www.InquiryInstitute.com）院长及首席提问官。她服务过的客户包括洛克希德•马丁公司、西门子建筑技术、DHL、独立蓝十字会、多伦多总医院、布鲁克林学院、NASA Goddard等机构。亚当斯博士另著有《提问的艺术：以提问为中心的短期心理治疗指南》一书。
目录信息
推荐序一
推荐序二
译者序
序
引言
第1章
真相大白的时刻
第2章
接受挑战
第3章
选择地图
第4章
我们都是正在转变的评判者
第5章
厨房谈心
第6章
转换问题
第7章
用新眼光去看 用新耳朵去听
第8章
学习者团队与评判者团队
第9章
见证奇迹的时刻
第10章
提问风暴来救援
第11章
爱情啊爱情
第12章
探询式领导
提问式思维
10个改善生活与工作的有力工具
· · · · · · (收起)
读后感
“我们身边不停的发生着许多事情， 你对此无法选择。但是，我们能选择的是：我们如何处理已经发生的事情”。我想，以前我对既来之则安之的想法有些偏见，我所理解的是事已至此，你不能改变就去接受吧，看完这本书，我却提出了另一种想法，事情已然这样，与其抱怨、批判，还不如...
评分内容一般，没什么吸引我的地方。 给了一个思维性质的选择地图，然并卵。也可能我本身就是一个比较开放的，冒险型的人，所以这些内容对我来说没多大意义。 那些个提问方法笼统抽象，有一些没有多大的实用性，需要读者自己加以辨别。 对于那些极少自省的人可以看一看。不过真实生...
评分内容一般，没什么吸引我的地方。 给了一个思维性质的选择地图，然并卵。也可能我本身就是一个比较开放的，冒险型的人，所以这些内容对我来说没多大意义。 那些个提问方法笼统抽象，有一些没有多大的实用性，需要读者自己加以辨别。 对于那些极少自省的人可以看一看。不过真实生...
评分你想每天快乐地、精力充沛地迎接新的一天，哼着快乐小曲儿迎接新的一天 这都是我们每个人都要想到达的状态，但是现实总是那么残酷，生活大多不如意，此时需要牢记 1.我们身边不停的发生着许多事情， 你对此无法选择。但是，我们能选择的是：我们如何处理已经发生的事情，选择...
评分你想每天快乐地、精力充沛地迎接新的一天，哼着快乐小曲儿迎接新的一天 这都是我们每个人都要想到达的状态，但是现实总是那么残酷，生活大多不如意，此时需要牢记 1.我们身边不停的发生着许多事情， 你对此无法选择。但是，我们能选择的是：我们如何处理已经发生的事情，选择...
用户评价
问最佳问题，才能找出最佳答案。 最佳问题特质是：目标相关，促进行动，不回避根本问题，探寻所有可能。 学习者特质是：自省（自我观察）、接纳现状、进取型人格、拥有批判性思维。 事实上，还可以更精简，结构更清晰一些。
评分作为一名性格猛烈的批判者，这本书对于纠正自己的错误，提升人际交往中的沟通能力和领导能力，起到了很大的启发作用。
评分简单、有效、适合现在的我。
评分很棒，QT提问思维，作为最重要的开关
评分自由意志并非强调做决定的过程，而是指用来停止一种活动或情绪，打开其他可能性的过程。“陷入评判者的视角很容易，我们永远都不可能驱走评判者，但我们可以学着把控它。察觉、投入和勇气，再加点儿幽默，这些就足以把我们拉回到学习者道路了。” btw作者把一本非虚构居然给编成了一套fiction哈哈哈
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