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怪不得有點熟悉，作者和Geekband搞瞭個培訓課程

此書買於15年初，但是今年纔讀。去年的這個時候我就在想轉型的事情，但是沒有嘗試，然後發現今年我仍然在想同一件事情。如果明年此時、甚至五年十年後我還停留在想象的層麵，我絕對不會原諒現在的自己。就算這是一條不適閤自己的路，起碼我也能早點知道自己不閤適吧。想到這裏，我做瞭兩年來第一個獨立自主的決定。 我理解的産品經理，是“頂天立地”的存在。頂天，是上能遠瞻行業形勢、公司戰略；立地，是下能讀懂業務數據、洞察需求。 這是一本樹立互聯網人“價值觀”的作品，雖然晚瞭一年，但是感覺能有緣讀到真是太好瞭。

作者作為自身産品經理對本書的目錄編排還有寫作手法，就跟我們寫程序一樣清晰，鬆耦閤，很係統很全麵，讀起來很舒服，但有些小章節過於細分反而沒必要。整數對産品經理行業闡述得很完整，與《結網》配閤起來讀，對産品經理這個職業會有比較完整的理解瞭。對我這種入門級的來說，前麵幾章很有啓發，最後兩章對於自省、贊美、加強影響力等觀點，也是很值得産品經理關注的點。如果去掉中間部分章節，加強前後部分，寫成一本産品經理心經也是很不錯的，畢竟隨著微信、AR、VR、大數據、人工智能等等的發展，技術發展帶來的範式轉移使得這些蜻蜓點水的章節更顯得無關重要。

寫得不錯，挺受益。

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首先，这不是一本大师级的作品。没有什么震耳欲聋的观点，文中的很多内容，你或多或少在其他的内容上了解过。所以，我对这本书的理解是一本工具书，是一本适合放在案头，时时温故而知新的案头书。我想，远比你去看100条精品帖子、博客，所获取的知识更全面更系统。 内容上，全...

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