8种干啤的发酵程度不可能都是最高的,11个高 尔夫球不可能都是打得最远的,5辆汽车不可能都是 开起来最稳的。
任何人、任何企业,都要找到一个方法告诉全世 界:“嗨,我在这里!” 在《洞见远胜创意(世界最富创意的广告公司 BBDO)》这本关于商业洞见的书里,BBDO北美区前董 事长菲尔·杜森伯里要教授你:如何在激烈的竞争中 发现洞见,并转变为伟大的创意!
菲尔·杜森伯里,1962年进入BBDO,担任文案,并一路提升,最后成为BBDO北美公司的主席和首席创意官。在菲尔·杜森伯里的领导下,BBDO一度成为麦迪逊大街上的领头羊和宏盟王国的旗舰公司。2002年,他进入广告名人堂。
本书可谓是一本广告经典案例大全,作者深入地解剖世界最富创意的广告公司BBDO经典广告的诞生过程,揭示了洞见和创意的区别,以及如何在激烈的竞争中获得洞见的方法。 核心内容 本书核心就是如何获得洞见,分两个部分来讲: 第一,什么是洞见,洞见有什么用;第二,寻找洞见的两...
评分还算是很不错的书。 作为一个插画师入行,从最外围开始做,往往就是盲人摸象。广告到底是什么?他应该怎么做?创意是什么?有什么规则和判断标准?洞见又是什么? 从MSL开始,我这个盲人 漫无目的地从一个大象脚趾开始摸索,真的花了很多时间,才知道自己在干嘛。自己在什么样...
评分还算是很不错的书。 作为一个插画师入行,从最外围开始做,往往就是盲人摸象。广告到底是什么?他应该怎么做?创意是什么?有什么规则和判断标准?洞见又是什么? 从MSL开始,我这个盲人 漫无目的地从一个大象脚趾开始摸索,真的花了很多时间,才知道自己在干嘛。自己在什么样...
评分 评分感觉电子版少了后面几个章节…mark,以后记得补全。
评分好的洞见是在改变看世界的方式
评分这本书应该是BBDO Insight Team邀功的书吧#哈哈哈我太不厚道了#但是说真的,我一直觉得创意仰仗的真的不是经验,是Insight,而经验和灵感那都是靠积累的,Insight可以有方法论来分解成小目标逐步提升。大数据时代更加不用说了,但是就我个人的工作经验看,国内的Planner找Insight的方法可够原始的,且Insight和实际投放分得太开了,当然很大原因怪甲方,但是说回来,不被客户认可说明客户也知道你那套原始不管用不是么#没错我就是在黑WPP
评分好的洞见是在改变看世界的方式
评分洞见怎能是如此简单的灵光一闪,其实需要很多数据和沉思的支撑
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有