具体描述
◆腾讯P4专家产品经理倾力推荐！
◆揭开腾讯内部亿级产品的“产品内功”。
◆解密腾讯如何成为“产品经理的黄埔军校”。
◆向腾讯学习如何打造一款“用户体验至上”的产品！
◆多个知名创业团队称赞：最值得一读的产品心法！
◆试图成为产品经理，和试图创业的理想主义者最佳的“床头书”。
本书试图从这样的场景描述和开场：
生活中是否遇到这样的情况：遇到不好用的产品，“这个东西太蠢了！”，大部分人抱怨几句就算了，但你会站出来，提出这样三点：
1.为什么会这样？
2.如何解决这个问题？
3.我来解决它！
这三段式的自问自答可比哲学三问（你是谁？从哪儿来？到哪 儿去？）有实际用处多了。正是这样的人存在，所以人们才可以忘却一些生活的烦恼，沉浸在自己的快乐中。
这样的人，是可敬的，而这种生活正是本书想要阐述的核心：“产品经理是一种生活方式”。
每当一个人内心出现这三段式的问答，就应该翻看本书，从基本的入行，到介绍产品创建、开发、测试的产品研发流程，到推广、营销、商业模式均有讲述。尤其难得的是这些方法和经验，均来自腾讯产品经理第一手的工作经验和大量思考，值得一读，可以解惑。
解惑之后，自然会冒出亲自动手的想法：我来解决它！
本书通过叙述产品经理日常工作，展示了如何才能有效地使用工具和方法解决问题。同时，把“用户价值”理念传播给读者，让大家通过丰富的案例和透彻的分析，了解产品该如何有效地创建、产品如何才能在商业市场中游刃有余。
本书面向现在有意从事产品经理行业的人员，尤其是创业者，可以将此作为日常的参考书。当你阅读全书之后，必然会有跃跃欲试的想法，也会接受作者提倡的理念：产品经理是一种生活方式。如果要加个形容词，那么这是一种有效而满足的生活方式。
当你遇到困惑，你会回来再读一遍。
作者简介
胡澈，2011年凭借微博简历加入腾讯做IM产品，曾参与过多个项目，现任职手机QQ产品经理。
作为从新闻传播专业转身做互联网的非技术型产品经理，他不仅推崇信息传播，更积极拥抱开源技术。因为认同“分享主义”，认同交换思想才有创新，他在互联网中积极分享自己的所见所得，个人博客 （http://huchao.me）成为许多产品经理的常读博客。
欢迎加为好友，一起探讨产品。
微信 ID：ihuche
微博地址：http://weibo.com/ihuche
目录信息
- 那群改变世界的人………………………………………2
- 产品经理为什么会存在…………………………………2
- 产品经理在团队中的定位是什么………………………5
- 产品经理究竟是做什么的………………………………6
- 互联网产品经理的进化史………………………………9
- 产品经理群星闪耀时……………………………………12
- 我适合做产品经理吗……………………………………13
- 角色转换：从学生到产品经理…………………………14
- 组织转换：从学校到公司………………………………17
- 职业转换：从设计师、工程师到产品经理……………18
- 自我转换：对产品经理的职业认同……………………21
- 如何通过自我学习成为产品经理………………………23
- 认识自我——产品经理的自我探索……………………26
- 从依赖到独立——学习能力的培养……………………28
- 执行力！idea与行动的价值……………………………30
- 回到生活——品味与阅读的重要性……………………32
- 从入门到入行，如何开始产品经理生涯………………36
- 关于产品经理这一行……………………………………36
- 把简历当作你的第一个产品……………………………38
- 如何成为腾讯等大公司的产品经理……………………39
【2 出发！0岁产品经理的奇幻旅程】…………………41
- 产品经理的两种角色……………………………………42
- 不同团队中的产品经理是什么角色……………………42
- 腾讯亿级用户的团队经验：产品经理如何协同工作…44
- 第一种角色：产品策划——善于发现用户需求的人…47
- 第二种角色：产品运营——让用户知道你的产品……55
- 效率第一——工欲善其事必先利其器…………………62
- 工欲善其事必先利其器…………………………………66
- 沟通相关——写邮件还是面对面………………………67
- 如何发邮件………………………………………………68
- 如何施展你的影响力……………………………………72
- 需求文档是什么…………………………………………78
- 先聊一聊什么是需求……………………………………78
- 有一种需求叫作伪需求…………………………………80
- 需求文档的含义…………………………………………81
- 需求文档的目标…………………………………………83
- 需求文档的使用…………………………………………84
- 面向不同对象：有效地使用不同形式的需求文档……86
- 简单分析产品的框架……………………………………87
- 第一步：初识表象，体验产品…………………………89
- 第二步：根据迭代周期，分析产品方向………………92
- 第三步：分析市场及用户………………………………93
- 第四步：发现机会………………………………………94
- “产品商”：产品经理的核心竞争力……………………96
- “产品商”是什么…………………………………………97
- 如何有效地提高产品商…………………………………99
- 不懂商业的产品经理只是一个执行者…………………100
【3 产品策划篇——理想丰满，需求实现路漫漫】……103
- 笨鸟先飞，准备迎接产品项目的挑战…………………104
- 从0到1——先接触用户…………………………………106
- 产品经理离用户有多远…………………………………106
- 到用户中去：找到你的核心用户………………………108
- 用户调研的方法…………………………………………111
- 产品经理该如何利用用户调研方法……………………113
- 建立人物角色，确立核心用户角色……………………115
- 用户调研：区分真需求和伪需求………………………118
- 需求不是终点，而是起点………………………………122
- 一个需求的诞生…………………………………………123
- 关注市场发展……………………………………………126
- 竞争对手分析……………………………………………128
- 对技术方案的关注………………………………………128
- PK！需求难产怎么办…………………………………129
- 头脑风暴…………………………………………………131
- 说服力：从场景化出发的用户价值……………………135
- 第一次做功能——从失败到成功………………………136
- 第一次做功能：产品设计阶段…………………………137
- 第一次做功能：产品开发阶段…………………………139
- 第一次做功能：产品体验及改bug阶段………………140
- 如何避免含混性出现……………………………………142
- 如何定义需求和功能……………………………………144
- 衡量体验与符合期望……………………………………149
- 通过版本迭代把控用户预期……………………………153
- 通过人物角色了解用户期望……………………………155
- 目标至上——细节和ROI的故事………………………157
- 敏捷迭代和人月神话……………………………………157
- 目标导向：一切没有目标的功能都是耍流氓…………160
- 项目中的墨菲定律——如何防止事情变糟……………163
- 项目中的风险管理………………………………………165
- 如何有效地规避一些风险………………………………168
- 如何制定有效的机制及时发现风险，而不是等到后期才发现172
- 如何管理风险……………………………………………174
- 产品研发中的黑天鹅……………………………………176
- 原型的力量………………………………………………180
- 为什么需要原型…………………………………………181
- 从思考到原型……………………………………………182
- 制作原型…………………………………………………186
- 原型的作用………………………………………………189
- 有效和无效的反馈………………………………………191
- 别让我讨厌………………………………………………191
- 别让我思考………………………………………………197
- 别让我等待………………………………………………205
- 色彩在产品设计上的运用………………………………207
- 寻找产品价值的平衡点…………………………………210
- 情境和期望………………………………………………211
- 产品设计…………………………………………………212
- 技术实现…………………………………………………215
- 市场推广…………………………………………………222
- 寻找商业价值及产品价值的平衡点……………………223
- 什么是商业模式…………………………………………224
- 平衡产品价值和商业价值………………………………225
- 用户价值与商业价值……………………………………226
- 什么叫作好的用户体验…………………………………227
- 为用户设计………………………………………………234
【4 产品运营篇——现实骨感，登陆用户内心的诺曼底】239
- 产品运营概述……………………………………………240
- 新人入门产品运营………………………………………241
- 用户反馈的意义…………………………………………243
- 产品运营常用的工具……………………………………247
- KPI，别忘记前行的目标………………………………248
- 别忘记前行的目标………………………………………251
- 数据会撒谎——如何判断数据的有效性………………253
- 关键指标的设立…………………………………………254
- 大数据，关键是有效的数据……………………………256
- 数据统计在运营和推广中的运用………………………258
- 如何有效地推广产品……………………………………259
- 传播及推广………………………………………………261
- 蓄力：寻找注意力………………………………………263
- 爆发：复杂的社交网络传播……………………………272
【5 进阶篇——产品经理从优秀到卓越】………………293
- 别被忽悠了！提升产品经理的技术素养………………294
- 技术素养…………………………………………………294
- Web技术简略……………………………………………297
- 用户体验至上的设计观…………………………………303
- 设计思维…………………………………………………306
- Don't make me think！简单明了的功能体验…………310
- 情感化设计，体验优先…………………………………317
- 以人为本的设计…………………………………………324
- 如何打破产品经理的创新窘境…………………………330
- 好想法和坏想法…………………………………………330
- 微创新与试错……………………………………………336
- 从下往上：如何有效地推动创新………………………342
【后记】…………………………………………………345
· · · · · · (收起)
读后感
距离折戟腾讯产品培训生已经3个星期了。经历了一两天对面试失利的耿耿于怀、放心不下后，开始思考反映出来的自身问题。期间写了一篇群面的总结。但初面对我的挫败却是最大的，想着还是要更了解产品经理这个工作才能找到问题。巧的是准备面试时听了腾讯产品经理胡澈的分享课，结...
评分没有产品经理是不孤独的。 或许你们早已经接触过我的博客，但一直不知道背后这个默默码字的产品经理究竟是怎么样一个人。有时候多情，有时候孤独，但大部分时候，还是孤独。 平时见人的时候，问我，怎么样算是优秀的产品经理？我每次都羞愧的回答，可惜我不是，不然我至少有...
评分什么是产品经理？最通用的定义是：在整个产品的生产过程中，从功能策划到用户反馈都需要负责的人。 对一个产品经理来说，他需要了解公司的财力，重心在哪儿，一个产品的市场有多大，饱和了没有，做一款产品的成本有多少，应该怎么盈利。虽然这些问题不需要产品经理亲自去...
评分距离折戟腾讯产品培训生已经3个星期了。经历了一两天对面试失利的耿耿于怀、放心不下后，开始思考反映出来的自身问题。期间写了一篇群面的总结。但初面对我的挫败却是最大的，想着还是要更了解产品经理这个工作才能找到问题。巧的是准备面试时听了腾讯产品经理胡澈的分享课，结...
评分第一章的这个部分竟然是对我最受用的，姑且摘录下来。 什么是产品经理 最通用的定义是：在整个产品的生产过程中，从功能策划到用户反馈都需要负责的人。 如何入职做产品经理：先把自己当成一款产品，训练自己从简历到面试时的对问题思考的思维方式，表达方式都有pm思维。 ...
用户评价
《缔造企鹅》这本书，对我来说，是一次关于“回归”的思考之旅。它让我跳脱了日常的琐碎和喧嚣，沉浸在一个纯粹而原始的世界里。故事的叙述方式非常独特，没有华丽的辞藻，也没有复杂的结构，但正是这种朴实无华的语言，却有着直击人心的力量。我仿佛能听到作者在低语，讲述着那些关于生命、关于连接、关于爱的故事。那些企鹅之间的互动，它们的眼神交流，它们的肢体语言，都传递着一种简单而深刻的情感。我尤其被书中关于“家”的概念所打动。在那个广袤而严酷的冰雪世界里，企鹅们是如何维系彼此，如何共同面对风雪，又是如何守护着自己的后代，这些都让我对“家”有了更深的理解。这本书没有给我任何明确的答案，它只是引导我去感受，去思考。在阅读的过程中，我常常会陷入沉思，反思自己在生活中是否也找到了属于自己的“家”，是否也拥有了那些能够给予温暖和力量的连接。读完这本书，我感到内心平静了许多，也更加珍惜身边的人和事。
评分老实说，在拿到《缔造企鹅》之前，我从未想过一个以企鹅为主角的故事会如此引人入胜。我通常更偏爱宏大的史诗或者悬疑推理，但这本书彻底颠覆了我固有的阅读偏好。作者巧妙地将科学的严谨与文学的想象力融为一体，构建了一个既真实又充满魅力的企鹅世界。我惊喜地发现，原来企鹅的生活竟然如此丰富多彩，它们不仅仅是呆萌可爱的生物，更是拥有复杂情感和社会结构的群体。书中对企鹅行为的细致观察和描绘，让我仿佛置身于南极的冰川之上，亲眼目睹它们为了生存和繁衍所付出的努力。让我印象最深刻的是，作者并没有回避企鹅生存面临的严峻挑战，而是将其融入到故事情节中，使得整个故事更具现实意义和深度。这种将自然科学知识巧妙融入叙事的处理方式，让我在享受阅读乐趣的同时，也学到了很多关于企鹅及其生存环境的知识，这是一种非常独特的阅读体验。这本书让我重新审视了自然界中那些看似渺小的生命，它们同样拥有着不屈的生命力和令人敬佩的智慧。
评分我一直以来对那些能带我进入全新世界的故事情有独钟，而《缔造企鹅》这本书，简直就是一次令人惊叹的冰雪奇缘冒险！从翻开第一页起，我就被一股强大的吸引力卷入了那个充满奇幻色彩的国度。作者的笔触细腻而生动，仿佛在我的眼前描绘出一幅幅壮丽的画卷。我能感受到寒风呼啸，听到企鹅们此起彼伏的叫声，甚至能嗅到海水的咸湿气息。故事的叙事节奏把握得恰到好处，时而扣人心弦，时而舒缓温馨，让我在阅读的过程中情绪跌宕起伏，欲罢不能。书中那些性格鲜明的角色，每一个都仿佛拥有自己的灵魂，他们的喜怒哀乐，他们的挣扎与成长，都深深地触动了我。我特别喜欢那个充满智慧的老企鹅，他的每一句话都饱含哲理，让我受益匪浅。而那个勇敢的小企鹅，他的冒险精神和对未知的好奇心，也让我回想起了自己年少时的梦想。这本书不仅仅是一个关于企鹅的故事，更是一个关于勇气、友情、探索和自我发现的寓言。每一次读完，我都会感到心中涌动着一股力量，仿佛自己也变得更加坚韧和勇敢。我迫不及待地想与所有热爱奇幻文学的朋友们分享这本书，相信它一定会带给你们和我一样的惊喜与感动。
评分我最近读到的《缔造企鹅》这本书，真的是一次让我大开眼界、重塑认知的阅读体验。我一直以为自己对这个世界上所有的生物都有一定的了解，但这本书却让我发现了企鹅身上隐藏的无限可能。作者的叙事角度非常独特，他仿佛是一位穿越时空的观察者，用一种既超然又充满温情的方式，讲述了一个关于企鹅文明兴衰的故事。我被书中描绘的企鹅社会所震撼，它们拥有着我们难以想象的智慧和组织能力，它们建立了自己的文化，自己的信仰，甚至发展出了我们无法理解的科技。这种设定让我觉得既新奇又震撼，颠覆了我对企鹅的刻板印象。书中对于企鹅之间沟通方式的描述，以及它们如何处理复杂社会关系的细节，都让我惊叹不已。这本书不仅仅是一个奇幻故事，更像是一次对于“另一种可能”的哲学探讨。它让我开始思考，在我们所知的世界之外，是否还存在着其他形式的智慧生命？它们的生活方式，它们的文明形态，又会是怎样的呢？读完这本书，我感到自己的思维被极大地拓展了，也对我们自身所处的宇宙有了更深的敬畏。
评分说实话，《缔造企鹅》这本书给我带来的震撼是难以用言语形容的。我常常在想，究竟是什么样的想象力，才能构建出如此宏大而又精巧的世界？作者对于细节的把控可谓是达到了登峰造极的境地。每一个场景的描绘，每一个角色的塑造，都充满了令人惊叹的创造力。我被书中那些奇特的地理景象所吸引，那些冰川、裂缝、还有隐藏在冰层下的秘密，无不勾起了我的好奇心。而那些企鹅，它们不再是单一的形象，而是拥有着不同的能力、不同的性格、不同的命运。我甚至在它们身上看到了人类社会的缩影，看到了竞争与合作，看到了荣耀与牺牲。书中的冲突与矛盾设计得非常巧妙，每一次的转折都让我出乎意料，却又合乎情理。我被深深地吸引住了，仿佛自己也成为了那个冰雪世界中的一员，与企鹅们一同经历着冒险与成长。这本书不仅仅是一部奇幻小说，更是一部关于生命、关于秩序、关于宇宙奥秘的深刻探索。
评分不得不说作为文科生的作者文笔还不错，比其他同类书可读有趣一些，通俗易懂的资料汇编~ 不过比较掉书袋子哈哈，也不是特别深刻，文科生入门参考~
评分引用内容较多，作者应该是经常做读书笔记的人。
评分一般~
评分这么实在的书应该多推荐，每个部分都有细节，作者提到大量的书都是经典，多看吧。
评分这么实在的书应该多推荐，每个部分都有细节，作者提到大量的书都是经典，多看吧。
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