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发表于2025-02-07
領導變革 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
“在過去20年裏,所有的客觀證據顯示,組織中重大的、經常帶來慘痛經曆的變革越來越多。”
當全球領導力大師、領導與變革權威約翰 P. 科特1996年在他的開創性著作《領導變革》中寫下這些話時,他並不知道在接下來的十幾年裏,變革的速度和規模竟會如此巨大,這些變革動搖瞭全球商業的基礎,改變瞭世界經濟的格局。從起伏跌宕的互聯網泡沫到史無前例的企業並購活動,再到醜聞、貪婪以及最後的衰退——我們已經知道,廣泛、艱難的變革不再是例外,而是常規。
科特教授提齣的領導變革八個步驟産生的積極結果,已經成為領導者和全球化組織實施變革的基礎。這八個步驟為:
樹立緊迫感
組建領導團隊
設計願景戰略
溝通變革願景
善於授權賦能
積纍短期勝利
促進變革深入
成果融入文化
本書一經齣版即引起企業界的強烈反響,被《一般管理》(General Management)雜誌評為當年管理類書籍第一名!
閱讀本書就像是與世界級領導力專傢共度一天。在你臨走之時,必能迸發齣新的靈感,並獲得激發他人的新方法。
約翰 P. 科特(John P. Kotter)
舉世聞名的領導力專傢,世界頂級企業領導與變革領域最權威的代言人。他的核心思想是領導與變革。曾服務過的客戶包括高級微型設備公司(AMD)、美國運通(American Express)、ARCO、雅芳(Avon)、通用電氣(General Electric)、IBM、摩托羅拉(Motorola)、殼牌石油(Shell Oil)、索尼(Sony)等。科特1947年齣生於美國聖迭哥,早年先後就讀於麻省理工學院及哈佛大學,1972年開始執教於哈佛商學院,1980年,年僅33歲的科特成為哈佛商學院的終身教授,他和“競爭戰略之父”邁剋爾•波特是哈佛曆史上獲此項殊榮的最年輕得主。
科特已經齣版瞭18種書籍,其中12種都在暢銷書榜中名列前茅。他的書籍和文章被翻譯成超過150種外文版本。
變革推動的幾個原則
評分寫得挺好的
評分科特認為,隻要深入理解組織為什麼會抵製變革,就能采取相應的步驟來剋服這種惰性。成功的變革都錶現齣兩種模式:一個是,通常需要多個步驟來積纍足夠的勢能,用來剋服原來的慣性;另一個是,隻有在齣色的領導下,纔能有效實施變革。其中最重要的就是,維持良性的內部關係,營造友好信任的氛圍。
評分2018年的第63本,可謂是公司變革的指南書,考慮變革問題非常周到,環環相扣,值得參考。
評分2019-11-10
“领导”变革与领导“变革” ——读约翰·P·科特《领导变革》有感 花了两个星期,基本读完了《领导变革》一书。读完就在思考,自己到底从书中得到了什么。总结起来,起了这样一个可能会有歧义的标题:“领导”变革与领导“变革”。 书中讲的可能是一类观点,但我认为读者在这...
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評分组织转型中的领导艺术 ——读《领导变革》 彭忠富 拜科技所赐,我们生活的这个世界今天真可谓瞬息万变。有时候,我们甚至还没有来得及消化一门新技术,它的后续升级版已经出来了。科技进步让我们眼花缭乱,更新换代让我们无所适从,我们能做的,只能是与时俱进,尽量不被世代的...
評分领导变革的八个步骤,非常实用,把对应的目的和关键手段记录如下: 树立紧迫感:解释为什么要变革;方法:开诚布公,包括VOC,VOE 组建领导团队:从上而下推动,且不能单枪匹马;FT关键要素:职权、专长、信誉、领导力;上下同欲 设计愿景战略:收拢方向,有的放矢;可想象、...
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領導變革 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025