具體描述
羅振宇、丹尼爾•平剋、賽斯•高汀、丹•艾瑞裏、謝傢華、阿裏安娜•赫芬頓強烈推薦！
美國亞馬遜2013年年度商業&投資類圖書榜前20名！
互聯網時代五大劇變讓企業和個人無處可逃
進化，或被扔在舊時代？
全球頂尖的數字預言傢獨特分享
商業轉型與思維轉型的實踐指南
當個人變為互聯世界中的一個節點，如何開啓新的工作方式？
如何與顧客建立直接關係？如何進行實用主義營銷？如何利用媒體與數據？
如何成為數字直立人？如 何快速持續地溝通？如何擁抱職業轉型之路？
《重啓》就是互聯網時代的前行路綫圖。作者研究瞭五個重大的商業趨勢，這些變化重新定義瞭企業和員工，觸發瞭重啓的機製。本書將指導你如何評估並抓住新的機遇，還會告訴你如何調整連接的方式以適應這個今非昔比的世界。因為未來的工作不再是寫在閤同裏的那些條款瞭，而是靈活重啓並分秒必爭地成就有意義的人生。
著者簡介
米奇•喬爾（Mitch Joel）
麯像公司（Twist Image）總裁，新媒體與數字營銷專傢，充滿激情的創業者、演講傢。當榖歌公司希望嚮世界頂尖品牌講解什麼是綫上營銷時，他們邀請瞭米奇•喬爾來到加州的山景城總部。
他被稱為“數字營銷界的搖滾明星”、 “全球25位互聯網營銷領導者和創新者之一”。他還是《赫芬頓郵報》“媒體黑客”的專欄作者，為《商業周刊》《快公司》《財富》《環球郵報》等媒體撰稿。
圖書目錄
導言
第一部分 重啓商業
第一章 從企業到客戶：與消費者建立直接關係
在社交媒體繁榮之前，你的企業沒法與客戶建立直接聯係，如果想讓人們瞭解你的産品或服務，你必須打廣告。但社交媒體改變瞭遊戲規則，公司可以免費利用龐大的數字渠道與消費者建立直接聯係，這也是互聯網時代的重要主題。
第二章 實用至上：從虛無縹緲的忽悠到實用主義營銷
在當前的市場環境下，利用實用主義營銷的機會是敞開的。一旦你拿齣真正的價值，消費者甚至連看都不願看你的競爭對手。在我們當前的“煉獄”狀態中，孕育著企業騰飛的無數機遇。
第三章 為打動消費者而生：被動式媒體與主動式媒體的融閤
一張報紙的報道、一本雜誌的文章、一本書和一篇博客的差異正漸漸消失，我們不再在意它到底是實體印刷品還是虛擬字節。它們都是文本信息，區彆在於我們何時看、怎樣看，以及如何分享。
第四章 性感的數據：從不安的跟蹤到完美的體驗
隨著數據的獲取、存儲、搜索、共享、分析和可視化發展，我們對商業的一切認知都很可能大大改變，並且是一次又一次地改變。毫無疑問，如果你無視社交媒體圈，你就失去瞭一個發展企業並更加瞭解你的行業的大好時機。
第五章 單屏世界：從四屏到單屏的轉變
所謂的四屏是指：電視、電腦、手機和平闆電腦。但屏幕本身在很大程度上沒什麼用，隻有當它們相互聯接和聯網的時候纔有用。在屏幕上播放和創建的內容取決於你個人的選擇，所以唯一重要的屏幕是在你麵前的屏幕。
插麯 現在是以個體為連接點的時候瞭
第二部分 重啓自己
第六章 數字直立人：數字第一的姿態
互聯網改變的是思維模式，如果心中沒有互聯網，你很難知道互聯網的力量，也很難去利用它。你不必是個原生的數字人，但你需要做齣數字第一的姿態，因為這是當今消費者的姿態。
第七章 職業轉型之路：擁抱麯摺
在一個需要重啓企業的世界裏,我們必須非常習慣於自己的職業不再以直綫方式前進。職業發展會扭麯，會反轉，變化和差異常常會連續和反復。所以，職場生涯的未來取決於個人接受麯摺觀點的能力。
第八章 新的工作方式：碰撞與融閤
碰撞讓這個世界轉動起來！要成為一個永恒的創業者，把你的工作、個人和社區生活融閤起來，尋找創新性的方式讓自己不僅僅和消費者相連，而且也與同行相連，無論他們距離你多遠。
第九章 自我營銷：通過強大的內容進行快速持續的溝通
作為個人，你有無數個空間，可以與誌趣相投的人互聯。簡而言之，就傳播你的經營理念而言，我們正前所未有地迅速從一個廣告世界奔嚮一個內容和情景交織為王的世界。
第十章 辦公室之外：工作空間無處不在
在理解這個新世界的過程中，我們需要找到完成工作的新空間。新一代的工作者有大量的機會去找到閤適的空間來想齣正確的想法。我們不再需要“去辦公室”完成我們的工作瞭。
第十一章 重啓人生：從職業到心儀的事業
在你目前的角色中，你有沒有信心能在20年辛辛苦苦的工作之後，帶著福利退休安享晚年？我希望你現在能意識到，你的未來沒有鐵飯碗。你不必為瞭創業而創業，但你必須接受並體現創業的心態。
第十二章 擁抱未來：從煉獄到天堂，對未來我們能期待什麼？
接下來，黑客文化、跨界營銷、獨立品牌的崛起等六個前瞻性趨勢讓我們相信：商業將變得有趣。它會超越科技、社交媒體和移動設備造就的輝煌和榮耀，讓我們可以實際思考、創造和規劃我們的商業未來。
緻謝
· · · · · · (收起)
讀後感
1、以客户为中心意味着从一个消费者的角度，而不是从一个企业人的角度看待问题。 2、在未来5年，关键在于企业能否转变方式，从注重数据库里的用户数量，以及如何更有针对性地进行广告营销，转变为关注客户本身，以及如何与他们建立更牢固的联系。 3、如果你自己不难为自己，别...
評分1、以客户为中心意味着从一个消费者的角度，而不是从一个企业人的角度看待问题。 2、在未来5年，关键在于企业能否转变方式，从注重数据库里的用户数量，以及如何更有针对性地进行广告营销，转变为关注客户本身，以及如何与他们建立更牢固的联系。 3、如果你自己不难为自己，别...
評分1、以客户为中心意味着从一个消费者的角度，而不是从一个企业人的角度看待问题。 2、在未来5年，关键在于企业能否转变方式，从注重数据库里的用户数量，以及如何更有针对性地进行广告营销，转变为关注客户本身，以及如何与他们建立更牢固的联系。 3、如果你自己不难为自己，别...
評分1、以客户为中心意味着从一个消费者的角度，而不是从一个企业人的角度看待问题。 2、在未来5年，关键在于企业能否转变方式，从注重数据库里的用户数量，以及如何更有针对性地进行广告营销，转变为关注客户本身，以及如何与他们建立更牢固的联系。 3、如果你自己不难为自己，别...
評分1、以客户为中心意味着从一个消费者的角度，而不是从一个企业人的角度看待问题。 2、在未来5年，关键在于企业能否转变方式，从注重数据库里的用户数量，以及如何更有针对性地进行广告营销，转变为关注客户本身，以及如何与他们建立更牢固的联系。 3、如果你自己不难为自己，别...
用戶評價
2016-20。口水書，邏輯也不是很清晰。可能是翻譯的原因吧，可讀性不是很強。
评分作者鼓勵大傢以互聯網的方式看待自己的職業生涯與企業。危機意識
评分看不懂看不懂，真不知道作者想說什麼！
评分不是天堂，不是地獄，這裏是煉獄
评分互聯網改變的是思維模式，心中沒有互聯網，就很難知道互聯網的力量，也就很難去利用它。對於提升個人認知，建立互聯網思維邏輯作用還是挺大的。幾年後重讀本書的時候，這個想法特彆突齣。推薦細讀。
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