具體描述
好産品不一定要顛覆，微小改進就能讓用戶尖叫！
引爆創新領域的全新方法論
互聯網時代行之有效的5大創新策略
創業者、産品經理必讀的創新行動指南
《怪誕行為學》作者 丹•艾瑞裏
《影響力》作者 羅伯特•西奧迪尼
全球50位最具影響力的商業思想傢之一丹尼爾•平剋
周鴻禕、黎萬強、羅振宇、牛文文、張鵬
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成功的産品有規律可循嗎？産品創新需要徹底顛覆和重新發現嗎？
多年緻力於創造力研究的創新領域專傢德魯•博迪和雅各布•戈登堡，通過對強生公司、通用、寶潔、SAP、飛利浦等全球頂尖公司的上百種暢銷産品的分析發現，創新並非來自天馬行空、驚世駭俗的發明，而多是通過在現有框架內進行微小改進，結果卻非同凡響、創意無限。這就是“微創新”。
作者認為，看似百花齊放、花樣百齣的産品創新，實際上都可以總結為相同的創新模型。他們將這些方法歸結為5大策略——減法策略、除法策略、乘法策略、任務統籌策略和屬性依存策略。
從風靡一時的Walkman隨身聽、飛利浦DVD播放機，到風頭正盛的Twitter，都遵循的是減法策略；從通用的熱銷分離式冰櫃，到便攜式筆記本電腦的熱賣，都受惠於除法策略的奇思妙想；大到國傢軍備器械的普及、一款互聯網産品的風靡，小到一把嬰兒勺子、一款飲料的流行，其背後主導都是這5種創新模式。無論什麼行業或産品，無論是創業者還是産品經理，隻要學會這種創新性思維，你都能輕鬆打造齣讓市場驚艷、讓客戶尖叫的産品。
著者簡介
德魯•博迪（Drew Boyd），擁有30年豐富經驗的資深專業人士，曾緻力於強生公司的營銷、並購以及國際市場拓展等工作，2010年退休。他開設瞭強生公司廣受好評的“營銷學推廣課程”，使之成為企業內部的“營銷大學”。目前，他主要在創新、談判和社交媒體等領域開展培訓和谘詢講座，兼任辛辛那提大學助理教授，開設營銷學和創新課。
雅各布•戈登堡（Jacob Goldenberg），哥倫比亞大學及以色利希伯萊大學營銷學教授。主要研究領域包括：創造力、新産品開發、創新成果推廣、市場動態復雜性及社交媒體效應。著有《産品創新中的創造力》（Creativity in New Product Innovation，劍橋齣版社）等，並在多個頂尖雜誌上發錶過文章。他還是SIT公司創始人之一。《華爾街日報》稱贊他是創新領域最具影響力的研究者之一，將其列入“十大最可能改變世界的人”。
圖書目錄
第一章 框架內的微創新
為什麼微小的改變就能帶來偉大創意？
創造力的提升源於對思想的製約，而非放任。在需要運用創造力來解決問題時，先明確你的所需，限定一個框架，然後在框架內尋找答案。這遠比漫無目的的發散思維或靜候靈感降臨更有效。
第二章 少即是多：減法策略
“更少”如何變成“更多”？
刪除一項産品或服務中的某個基本部件，甚至可能是其中的精華，而不找替代物。比如刪除錄音機的錄音功能，或是去掉電話的撥打功能。聽起來匪夷所思？那事實一定會改變你的想法。
第三章 分而治之：除法策略
化整為散，分解以緻勝
我們容易把某産品或服務看成一個整體，認為它們就應該以我們熟悉的樣子而存在。打破這種“結構性固著”，把它分解成多個部分，然後將分解後的部分重組，這樣往往會齣現大驚喜。
第四章 生生不息：乘法策略
“更多”如何變成“更有新意”？
先明確産品、服務或流程的組成部分，選擇某個基本部分加以復製，而後將其改造成乍看上去毫無價值的東西。信不信由你，這樣做乘法一定會讓你抓住良機並且收獲創意。
第五章 一專多能：任務統籌策略
如何教老狗學會新把戲？
給産品、服務中的某個部分分配一個附加的任務或功能，讓它在發揮原本作用的前提下完成新的任務。比如，當你的登陸網站時輸入過驗證碼，那麼在不知不覺中你可能已經在為《紐約時報》工作瞭。
第六章 巧妙相關：屬性依存策略
讓原本不相關的屬性，以一種有意義的方式關聯
選取産品或流程兩個原本不相關的屬性，讓一個變量隨著另一個變量的變化而變化，就像變色龍會隨著環境的不同而變換顔色。設想一下：這個依存關係有什麼潛在好處？誰會需要這樣的新産品或是新服務？
第七章 矛盾：創新路上的燈塔
如何通過逆嚮思維扭轉乾坤
矛盾總是讓人惶恐不安。但在創新路上，探尋矛盾卻是解決問題的第一步。找齣矛盾中的“聯係”，打破錯誤假設對我們思維的桎梏，在每個看似毫無邏輯的創意背後，都有一個充滿無限可能性的資源寶庫。
第八章 結語
創新並不是多麼瞭不起的非凡之舉。創新靠的不是天賦，而是一種技能，跟生活中的其他技能一樣，任何人都能通過學習去掌握它，都可以熟能生巧。
後記
· · · · · · (收起)
讀後感
《微创新》这本书几乎将所有的重点放在了创新技巧之上，这是和前两本书最大的不同。它介绍了最最朴实的创新技巧。很多人认为创新不能够通过训练获得，TRIZ大师根里奇.阿特舒勒告诉我们创新是可以通过思维的训练和学习来获得的。我十分赞同这个观点，但这也微微的让我有一些不舒...
評分首先，该书翻译成微创新不合适。这是为了迎合国内用户。原书名叫《Inside the Box: A Proven System of Creativity for Breakthrough Results》 繁体版的翻译叫：《盒內思考：有效創新的簡單法则》。虽然长点，但符合原书含义，“信达雅”至少做到前两条。 书中的观点有一定...
評分 評分 評分在这本书中作者尝试，挖掘创新的策略，用于一切创造性工作。 作者多次强调我们应该克服功能性固着。 在框架内寻求创新 在书的第一章，首先颠覆性地批判了长久以来人们所倡导的“跳出框架”的思维，通过一个调查得出，“跳出框架”对于创新的意义不大。 作者认为，在面对...
用戶評價
顛覆式創新少之又少，而微創新無處不在，真正的顛覆式創新往往也是基於無數個微創新不斷演化與生長齣來的，所以，對於絕大多數産品研發人員，這本書無疑是超級工具書。
评分恐懼不是空曠的星空，而是內心的荒野。過度散漫和放任的思維會讓觀點陷入遊離狀態而失去創新活力。
评分産品經理和創業者可以翻一翻。
评分1 豆讀
评分在諸多教授創新的書中，這本算是操作性最強的瞭
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