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发表于2024-11-24
微創新 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
好産品不一定要顛覆,微小改進就能讓用戶尖叫!
引爆創新領域的全新方法論
互聯網時代行之有效的5大創新策略
創業者、産品經理必讀的創新行動指南
《怪誕行為學》作者 丹•艾瑞裏
《影響力》作者 羅伯特•西奧迪尼
全球50位最具影響力的商業思想傢之一丹尼爾•平剋
周鴻禕、黎萬強、羅振宇、牛文文、張鵬
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為什麼iPod可以在眾多mp3産品中脫穎而齣?
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成功的産品有規律可循嗎?産品創新需要徹底顛覆和重新發現嗎?
多年緻力於創造力研究的創新領域專傢德魯•博迪和雅各布•戈登堡,通過對強生公司、通用、寶潔、SAP、飛利浦等全球頂尖公司的上百種暢銷産品的分析發現,創新並非來自天馬行空、驚世駭俗的發明,而多是通過在現有框架內進行微小改進,結果卻非同凡響、創意無限。這就是“微創新”。
作者認為,看似百花齊放、花樣百齣的産品創新,實際上都可以總結為相同的創新模型。他們將這些方法歸結為5大策略——減法策略、除法策略、乘法策略、任務統籌策略和屬性依存策略。
從風靡一時的Walkman隨身聽、飛利浦DVD播放機,到風頭正盛的Twitter,都遵循的是減法策略;從通用的熱銷分離式冰櫃,到便攜式筆記本電腦的熱賣,都受惠於除法策略的奇思妙想;大到國傢軍備器械的普及、一款互聯網産品的風靡,小到一把嬰兒勺子、一款飲料的流行,其背後主導都是這5種創新模式。無論什麼行業或産品,無論是創業者還是産品經理,隻要學會這種創新性思維,你都能輕鬆打造齣讓市場驚艷、讓客戶尖叫的産品。
德魯•博迪(Drew Boyd),擁有30年豐富經驗的資深專業人士,曾緻力於強生公司的營銷、並購以及國際市場拓展等工作,2010年退休。他開設瞭強生公司廣受好評的“營銷學推廣課程”,使之成為企業內部的“營銷大學”。目前,他主要在創新、談判和社交媒體等領域開展培訓和谘詢講座,兼任辛辛那提大學助理教授,開設營銷學和創新課。
雅各布•戈登堡(Jacob Goldenberg),哥倫比亞大學及以色利希伯萊大學營銷學教授。主要研究領域包括:創造力、新産品開發、創新成果推廣、市場動態復雜性及社交媒體效應。著有《産品創新中的創造力》(Creativity in New Product Innovation,劍橋齣版社)等,並在多個頂尖雜誌上發錶過文章。他還是SIT公司創始人之一。《華爾街日報》稱贊他是創新領域最具影響力的研究者之一,將其列入“十大最可能改變世界的人”。
在諸多教授創新的書中,這本算是操作性最強的瞭
評分很有意思的美國書,一般來說,美國書大而無當,也就是給個理念。這本書講如何在規範下創新,給齣瞭很多有趣的現實生活中的例子,很有收獲,比如汽車在沙漠中陷進沙坑,無人幫助,也沒有磚頭木塊,怎麼辦?答案是,用車裏的地墊增加輪胎摩擦力!
評分打開由形式來定義功能的新思路,有些例子牽強瞭
評分建議頭腦風暴中可以參考書中介紹的方法來設計討論流程和內容
評分很有意思的美國書,一般來說,美國書大而無當,也就是給個理念。這本書講如何在規範下創新,給齣瞭很多有趣的現實生活中的例子,很有收獲,比如汽車在沙漠中陷進沙坑,無人幫助,也沒有磚頭木塊,怎麼辦?答案是,用車裏的地墊增加輪胎摩擦力!
为什么微小的改变就能够带来伟大的创意,微创意是如何产生,应用并发挥巨大的价值。 微创意是一种“框架之内”创新。这也是本书带来的一个新颖的观点。 过去媒体渠道和众人的口口相传的创新之法,包括哪些培训管理人员的大师,传授经验,都是教他们如何去“跳出框架”去思考:...
評分 評分这本书是听书听完的,有时间重看一遍。听的时候常有惊喜,那种Aha的体验相当的棒。举几个印象深的小例子: 1,Deduction. 的成功就是没有电话功能的iphone, 有人不看好,结果大卖 (想了解现在还大卖么?) 2,Multiplication. Sears Tower 这座当时最高建筑的设计,远看是一...
評分毕加索曾说“每一种创造首先都是一种破坏”,这也许符合人们对创新理论的传统观念。大家愿意相信创造力源于“跳出思维盒子桎梏”的破坏性思考,一时之间那些研究创造力的学者也鼓励人们“跳出框架”来培养创新能力。 两位营销学教授:来自辛辛那提大学的德鲁•博迪与以...
評分《微创新》这本书几乎将所有的重点放在了创新技巧之上,这是和前两本书最大的不同。它介绍了最最朴实的创新技巧。很多人认为创新不能够通过训练获得,TRIZ大师根里奇.阿特舒勒告诉我们创新是可以通过思维的训练和学习来获得的。我十分赞同这个观点,但这也微微的让我有一些不舒...
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