图书标签: 营销 品牌 定位 战略 品类战略 商业 品类 管理
发表于2024-11-22
品类战略 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
本书系统地介绍了“品类战略”这一革命性的前沿营销思想,并结合国内外众多大企业的成功与失败案例,具体分析了品类战略在企业发展和品牌创立过程之中的核心战略地位,解析可口可乐、宝洁、丰田、格力等企业的成功之道,使你的品牌起步就是领导者。
今天,与“营销”有关的图书、文章和演讲都在谈论建立“品牌”的必要性。你所能见之处,无不是“品牌、品牌、品牌”。当然,建立一个强大的品牌是营销战略的终极目标。但是,如何建立强大的品牌?显然不能只立足于品牌本身。只有通过思考品类才能建立强大品牌,品牌只是营销中直观可见的一个方面而已,它就像是冰山露出水面的尖角。每个强大品牌底下都有一个具有前景的品类在支撑,就像冰山尖角下面才是冰山的主体,品牌下面的主体是品类,一个品牌的强大和品类本身的强大密不可分。
张云
全球著名营销战略咨询公司——里斯伙伴中国区总经理、品牌战略专家,定位理论的新发展——品类战略思想的创建者及实践者之一,多年来一直致力于里斯品牌战略方法研究和中国实践。2007年,因对里斯战略思想的深研、传播与实践,被“定位之父”里斯先生亲自核准并授权为全球第五名合伙人。
王刚
全球著名营销战略咨询公司——里斯伙伴战略总监、营销战略专家,定位理论的新发展——品类战略思想的创建者及实践者之一,专注于品牌战略方法研究与中国实践,2007年加盟里斯伙伴全球网络,成为中国区合伙人之一。
开创品类,努力做品类中领导品牌
评分案例有些旧,但有启发
评分7.8/10 带有明显的定位学派特征。但这次看来,阅读的意义还是在于阅读者的思考方式,我觉得收获并不小。本书在品类定位上有实战经验积累和商业角度的思考,同时因为定位学派一贯的“绝对化”作风,本书自己打脸的地方也非常之多。诸如对JD的判断、对养生堂的diss等....幽默的说,本书非常适合营销人做自我思辨,来找bug~
评分P166说京东那,反应了作者真实水平。手里拿个锤子,所有问题都是钉子,手里拿本《定位》,世界上所有的问题都是没有定位。已经移动互联网时代了,所有案例还是可乐王老吉,太多东西经不起推敲。其实定位是个好东西,奇怪的是这些写定位的书的人,说出来的内容却又如此本末倒置,倒果为因。
评分因为是“品类战略”,所以行文中会混淆“品牌”和“品类”,有可能对初学者造成误导,全书没有一个完成的深度案例,第9章、10章、11章写得太草草,几近废话堆砌。 很多关键问题,光有条目,只论是非,不讲实招,切不中要害。 一天时间读过即可。
第一章、品类时代的到来 1、【误区】产品可能消亡,品牌将会永生 【正解】品牌形象无法帮助企业真正建立品牌,它可以增加顾客的好感度,但并非促进销售的核心力量 【举例】柯达、诺基亚、茅台 2、品类是隐藏在品牌背后的关键营销力量。品牌是顾客心智中某一品类的代表。打造品...
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评分第一章、品类时代的到来 1、【误区】产品可能消亡,品牌将会永生 【正解】品牌形象无法帮助企业真正建立品牌,它可以增加顾客的好感度,但并非促进销售的核心力量 【举例】柯达、诺基亚、茅台 2、品类是隐藏在品牌背后的关键营销力量。品牌是顾客心智中某一品类的代表。打造品...
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