提問式工作術

提問式工作術 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:中國紡織齣版社
作者:(日)鬆田充弘
出品人:
頁數:224
译者:孫律
出版時間:2014-1
價格:28.80元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787518000654
叢書系列:
圖書標籤:
  • 思維
  • 管理
  • 提問
  • 工作
  • 規劃
  • 社交
  • 交際
  • hengeili
  • 提問式工作術
  • 工作方法
  • 思維訓練
  • 問題解決
  • 職場技能
  • 高效溝通
  • 主動思考
  • 決策力
  • 自我提升
  • 學習方法
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你會得到大驚喜!!

具體描述

不管您是想要提高業績,還是想要調動員工的乾勁兒,嘗試一下本書的“提問式工作術”吧!在本書中,提問專傢鬆田充弘先生將為您介紹多種優秀的提問方法,幫您尋找解決問題的正確答案,攻剋各種職場難題。商務人士必讀!

著者簡介

提問專傢,提問式管理研究所所長,提問基金會理事長,“魔法提問”創始人,日本心理健康協會注冊顧問。麵嚮企業管理,發明瞭獨特的提問式管理——通過迴答問題,便可提升業績,使公司內部發生翻天覆地的變化。著有《從起床到就寢之間的魔法提問》《讓孩子們鬥誌昂揚的提問》等書。

圖書目錄

引言.來吧,讓我們踏上提問之旅
知名企業傢也有提問高手
彆人教的東西學不會
寫下答案,您將獲得意想不到的發現
答案因時而異,問題不會改變
“好問題”快來,“壞問題”走開
現場的“發現能力”可以打破瓶頸
團隊協作,效果加倍
本書的結構及用法錶現方式雖然各異,豐富人生的法則卻是共通
人際關係要比技巧更能決定工作的成敗
第1章.將提問威力擴大10倍的6條技巧
想象下屬的內心世界
想員工之所想
希望提問人掌握的六點技巧
把下屬當成“顧客”來對待
第2章.讓下屬乾勁十足的“魔法提問”
讓下屬乾勁十足的“魔法提問”①讓自信心源源不竭的“魔法提問”
讓下屬乾勁十足的“魔法提問”②明確目標的“魔法提問”
讓下屬乾勁十足的“魔法提問”③麵對難題的“魔法提問”
讓下屬乾勁十足的“魔法提問”④提升團隊凝聚力的“魔法提問”
讓下屬乾勁十足的“魔法提問”⑤引導新創意的“魔法提問”
讓下屬乾勁十足的“魔法提問”⑥消除下屬不安的“魔法提問”
第3章.讓工作能力顯著提升的7條法則
由總經理被解職中得到的教訓
可以使人生豐富的原理、原則是什麼?
提升工作能力的法則①人際關係法則
提升工作能力的法則②價值法則
提升工作能力的法則③閤作法則
提升工作能力的法則④分享法則
提升工作能力的法則⑤感謝法則
提升工作能力的法則⑥吸引法則
提升工作能力的法則⑦宇宙法則
第4章. 從實踐的那一天開始改變事業!“魔法提問曼陀羅錶”的巧用法
“曼陀羅錶”與“魔法提問”閤二為一,提升威力
為什麼曼陀羅錶具有不可思議的魔力
“魔法提問曼陀羅錶”的使用方法
魔法提問曼陀羅錶①明確目標
魔法提問曼陀羅錶②執行目標
魔法提問曼陀羅錶③解決問題
魔法提問曼陀羅錶④客戶是怎樣的人
魔法提問曼陀羅錶⑤找齣獨特賣點
魔法提問曼陀羅錶⑥創造收入
魔法提問曼陀羅錶⑦提升員工乾勁
魔法提問曼陀羅錶⑧最完美的會議
後記
參考文獻
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

近两年,自己对个人成长更加关注,尤其是核心能力的提升更是会多加注意学习和练习,提问更是是核心能力中的一部分。 所幸在图书馆偶然发现了这本有些年头的书。题目竟是自己关注已久的“提问”。 此书不仅仅是提供提问的技巧,更重要的是传达出一种为人处事的态度:尊重、真诚...

評分

近两年,自己对个人成长更加关注,尤其是核心能力的提升更是会多加注意学习和练习,提问更是是核心能力中的一部分。 所幸在图书馆偶然发现了这本有些年头的书。题目竟是自己关注已久的“提问”。 此书不仅仅是提供提问的技巧,更重要的是传达出一种为人处事的态度:尊重、真诚...

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評分

近两年,自己对个人成长更加关注,尤其是核心能力的提升更是会多加注意学习和练习,提问更是是核心能力中的一部分。 所幸在图书馆偶然发现了这本有些年头的书。题目竟是自己关注已久的“提问”。 此书不仅仅是提供提问的技巧,更重要的是传达出一种为人处事的态度:尊重、真诚...

用戶評價

评分

有效溝通的具體做法吧

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說實話,看封麵、封底、序言和前言都絕不會買下這本書,但最近苦於該如何跟不懂設計的老闆和同事解釋自己的想法,想要加強自己的錶達能力,所以買瞭這本書。對於我這種情商低不知如何說話的人來說收獲頗豐。工作應該更有條理和邏輯,真是討厭什麼都不清晰的感覺,這公司呆不久瞭,學到東西就走

评分

內容或許平淡,但是比很多華而不實的工具書要實在。讀來有所啓發,而曼陀羅錶有點意思,這就值瞭。

评分

對於隻想錶達從未想過提問的人來說,會刷新世界觀。這是一本教人問對問題的書,問題恒古不變,但是答案會隨著時代的發展不斷變化。發現問題比解決問題更重要,每個人都有解決問題的方式,隻需要問對問題讓他自己解決就好瞭,不要把自己的想法強加給彆人。其實哈佛也堅信教育的本質就是讓人不斷發問。

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有效溝通的具體做法吧

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