深度工作7步法

深度工作7步法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:北京联合出版社
作者:[英]埃米•惠特克
出品人:
页数:288
译者:黄延峰
出版时间:2018-6
价格:59.80
装帧:平装
isbn号码:9787559609403
丛书系列:
图书标签:
  • 自我提升
  • 效率
  • 自我管理
  • 职场
  • 思维
  • 方法论
  • 学习技能
  • 工作
  • 深度工作
  • 专注力
  • 高效学习
  • 时间管理
  • 自我提升
  • 工作方法
  • 执行力
  • 思维训练
  • 专注习惯
  • 目标设定
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具体描述

●工作很忙?

如何在充满行程的工作里挤出私人的创意空间?

如何将忙碌转化为真正的生产能力?

●条件有限?

如何在预算限制的条件下实现创意升值?

如何在上司要求的世界里创造新价值?

●时间不够?

如何提高工作时间的使用效率?如何合理分配被浮浅事务占据的时间?

●精力分散?

如何在被不断打扰的环境中保持工作联结的状态?

如何在网络碎片化时代合理分配精力?

●市场不景气?

如何在市场经济的限制下提升深度工作的能力?

如何创造出难以复制的真实价值?

●想做斜杠一族?

工作已然如此忙碌,你又如何管理第二职业?

……

以上问题,归结为一个问题:如何实现深度工作?

本书为你提供建设性指导。

好的,这是一本关于提升专注力、优化工作流程、实现高效能的图书简介。 --- 《心流之钥:掌控你的时间,释放你的潜能》 在信息爆炸的时代,我们被无休止的通知、纷繁的待办事项和碎片化的注意力所吞噬。你是否感到自己像一只在迷宫中疲于奔命的仓鼠,忙碌却鲜有成就?你是否渴望找回对时间的主导权,将精力投入到真正有价值的工作中? 本书并非又一本关于时间管理的工具手册,而是一部深入探索人类心智运作规律,旨在帮助你重塑工作与思考模式的实用指南。我们不提供快速见效的“灵丹妙药”,而是带领你进行一次彻底的认知重塑,让你真正理解高效能的底层逻辑。 核心洞察:为何“忙碌”并不等于“高效” 现代工作环境的本质,已经从“体力劳动密集型”转向了“认知负荷密集型”。你的大脑,是你最宝贵的生产力工具。如果工具本身被持续干扰、超负荷运转,产出的质量必然大打折扣。 《心流之钥》首先剖析了现代人普遍存在的“注意力稀释”现象——那些看似无害的邮件、即时消息、社交媒体的循环,正在系统性地破坏你构建深度思考链条的能力。本书清晰地界定了“浅层工作”与“深层工作”的本质区别,并揭示了为什么许多人即使工作时间超长,依然无法完成那些真正推动职业生涯发展的关键任务。 第一部分:重构认知基础——心流的科学与实践 本书的第一部分,聚焦于如何构建一个允许深度工作发生的内在环境。 1. 驯服你的内在干扰源: 我们将深入探讨“默认模式网络”(DMN)与“执行控制网络”(ECN)的切换机制。你将学会识别那些来自内心的“自我打扰”——无意识的担忧、对未完成任务的焦虑,以及如何通过结构化的“意图设定”练习,迅速将心智从漫游状态拉回目标导向。 2. 场景驱动的环境设计: 高效能不是依赖意志力,而是依赖环境设计。本书提供了一套详尽的“工作场域校准法”。这不仅仅是整理办公桌,更是关于如何设置物理空间、数字空间,乃至时间空间,使其最大程度地支持你的目标任务。例如,如何为“创意产出”和“信息消化”设置不同的“认知锚点”,确保每次进入特定区域时,大脑都能快速进入相应的工作模式。 3. 拥抱“单向专注”: 我们探讨了大脑处理复杂信息所需的“认知带宽”。本书介绍了一种被称为“信息队列隔离”的技术,它能有效防止你在处理A任务时,被B任务的信息碎片干扰。这涉及到对通知系统的彻底革命,以及如何与同事和团队建立清晰的“专注时段”边界协议。 第二部分:精炼流程——将任务转化为成果的艺术 如果说第一部分是“准备土壤”,那么第二部分就是“播种与灌溉”。我们关注的是如何将模糊的目标转化为清晰、可执行的步骤,并确保执行过程的流畅性。 4. “任务分解”的临界点: 许多人卡在任务分解上,要么分解得过于粗略,导致启动困难;要么分解得过于精细,陷入微观管理的泥潭。本书提出了“最小可操作单元”(MOU)法则,教你如何准确判断一个任务应该被分解到哪个粒度,以确保你能在五分钟内清晰地知道“下一步是什么”,从而消除启动惰性。 5. 节奏与恢复的动态平衡: 长时间的高强度工作是不可持续的。我们引入了“节律工作模型”,它不是简单地提倡番茄工作法,而是基于个体生理节律(如皮质醇波动和精力高峰期)来规划工作块。关键在于,恢复期的质量远比时长更重要。你将学会如何设计真正有效的“主动恢复期”,而非被动地刷手机。 6. 消除决策疲劳的“预设机制”: 决策是认知资源的巨大消耗。本书提供了一套“流程自动化”的思维框架,适用于个人工作流。通过预先设定对常见问题的反应模式、对信息流的筛选规则,以及对常规决策的“默认选项”,极大地释放了用于高价值思考的精力。 第三部分:深化与迭代——从完成到卓越 高效工作并非止步于完成清单上的事项,而是持续优化系统,追求卓越的产出。 7. 对“可衡量的成果”负责: 我们将讨论如何从“投入时间”的思维转向“产出价值”的思维。这包括建立一套简洁而有力的“周度反思循环”,重点不是回顾“我做了什么”,而是评估“我的产出是否达到了预期的认知深度或业务影响”。 8. 保护你的认知资产: 在知识经济时代,你的独特见解和深度思考能力是你最核心的资产。本书最后一部分强调了对“知识复利”的培养。这涉及到如何系统性地整理和内化你所学习到的信息,将短暂的输入转化为长期的、可供调用的认知框架,从而确保你的每一次深度工作,都是在为未来的突破性成果打下坚实的基础。 《心流之钥》不是教你如何“更快地完成更多平庸的工作”,而是提供一套系统性的方法论,让你学会“如何更有质量地完成少数真正重要的事情”。如果你准备好摆脱被动反应的模式,掌控你的注意力,并最终实现更高质量的产出和更少的工作压力,那么,这本书就是你需要的地图。

作者简介

埃米•惠特克(Amy Whitaker)

作家、艺术家和教师,致力于创造力、商业和日常生活交叉领域的研究,拥有耶鲁大学MBA和英国伦敦大学学院MFA,获得过曼哈顿下城文化协会(LMCC)萨拉•韦尔多内写作奖(Sarah Verdone Writing Award)。

目前她是入驻新博物馆孵化基地的创业者和课程开发公司蛋壳骑士(Eggshell Knight)的负责人,现居纽约市。

目录信息

第1步 准备工作:合理管理精力和时间
80/20 法则有待改进 / 006
管理精力和时间 / 010
在自己的日程安排中留出空间 / 012
20% 时间理念的拓展——创作室时间 / 016
从有创造力的那类活动开始 / 018
从多少创作室时间开始呢 / 023
从最基础的效仿、复制开始 / 025
创作室时间的价值 / 029
拥抱无聊 / 032
不知道的好处 / 034
第2步 已经开始,如何坚持:把重点从结果转到过程
创新过程与创新成果 / 041
不能满足于判断,要学会鉴赏 / 044
设定一段宽限期 / 050
培养坚持不懈的能力 / 053
专注是生产力的引擎 / 057
剖析成功之路,看到过程中的每时每刻 / 062
有心栽花与无心插柳 / 064
第3步 坚持的过程中,如何把握方向:提出指引你前进的问题
质疑,指引你前进的灯塔 / 070
从SMART目标到戏剧的主要问题 / 077
灯塔问题 / 079
发现你自己的灯塔 / 086
亲友套餐:合作与支持 / 087
先期成功要面对亦敌亦友的世界 / 090
当小事已做,大事似乎太难时 / 092
新的司空见惯 / 094
第4步 深入过程中,如何规避风险:做好收益规划
被裹住的国会大厦与推特网 / 099
投资组合思维 / 101
自己投资 / 104
长沙发策略 / 108
用“砖”进行头脑风暴的练习 / 115
获得增值收益 / 117
整体小于部分之和 / 125
数字作品所有权的特殊性 / 132
第5步 初具规模,如何做大:分配角色,设定进度
足够好的管理者 / 140
大师和导师 / 144
同事或同行朋友 / 149
制片人的启示 / 154
为项目管理指派角色 / 162
设定里程碑 / 165
管理在制品的误区 / 168
评估业绩 / 172
完成创作 / 175
第6步 规模扩大,构建商业模式:成为企业艺术家
高等教育中的产品植入 / 181
创意丰富 / 184
作为构件的成本结构 / 187
想象中的成本和不完善的成本 / 190
创新发生在规模化之前 / 194
产品和商业模式不可分离 / 197
企业在艺术上的主要约束 / 201
“潜望镜转动”策略 / 209
第7步 反思:培养跨学科思维的超通才
姜饼人和维特鲁威人 / 215
知识体系的结缔组织 / 219
新的超级通才 / 220
重温“艺术和科学”的话题 / 222
职业身份的问题 / 226
界定自己的专业领域 / 229
通用插座 / 233
亚当•斯密是一位艺术家 / 235
当今的大问题 / 237
再贡献 / 241
致谢 / 244
· · · · · · (收起)

读后感

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英文书名是:Art Thinking: How to Carve Out Creative Space in a World of Schedules, Budgets, and Bosses。实际内容是写给艺术家们的商业化路径指南。 书中仅仅是用谷歌的人和事做为案例而已,完全不是中文书名和宣传页上所说的谷歌精英、行业精英都在用。 作者是艺术家,...  

用户评价

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我是一名学生,即将面临毕业论文的撰写,这是一个需要极高专注度和创造力的过程。在过去几年的学习生涯中,我虽然努力,但总觉得自己的学习效率不够高,很难进入那种“心流”状态,将精力完全投入到学习和研究中。图书馆、自习室,这些本应是沉浸式学习的场所,有时也会被手机的震动、周围同学的低语打断,让我难以保持持久的专注。我了解到《深度工作7步法》这本书,它的名字就充满了力量,仿佛能够直接解决我目前面临的困境。我希望这本书能够像一位经验丰富的导师,引导我找到真正高效的学习方法,教我如何在信息爆炸的时代,过滤掉那些无效的干扰,专注于那些能够带来真正知识和技能提升的内容。我希望它能告诉我,如何设定清晰的学习目标,如何安排学习时间,如何有效地管理自己的精力,而不是被动地被学校的课程安排或者社交活动所牵引。我尤其期待书中关于如何抵御诱惑、如何培养长期专注习惯的章节,因为这些正是我目前最缺乏的。我希望通过阅读这本书,我能够为我的毕业论文打下坚实的基础,并且在未来的学习和工作中,也能受益匪浅。

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说实话,我以前对“深度工作”这个概念并没有太清晰的认识,我以为只要努力工作,时间投入够多,就能做出成绩。然而,现实情况却并非如此,我发现自己经常陷入一种“低效勤奋”的怪圈,看上去很忙,但实际产出却不如预期。偶然的机会,我看到了《深度工作7步法》这本书,书名就让我觉得耳目一新,它似乎点出了我一直以来模糊而又迫切想要解决的问题。我希望这本书能够像一位经验丰富的向导,带领我走出这个“低效勤奋”的迷宫。我期待它能够帮助我理解,在如今这个信息爆炸、干扰无处不在的时代,为什么“深度工作”是如此珍贵,又如此难以实现。我希望它能给我提供一系列切实可行的步骤,让我能够学会如何识别并抵御那些分散注意力的事物,如何培养持久的专注力,以及如何为自己创造一个能够进行深度工作的环境。我更希望这本书能够在我内心深处种下一颗“专注”的种子,让我能够真正地改变我的工作和学习习惯,最终在这个快速变化的世界上,找到属于自己的独特价值和竞争力。

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这本书的封面设计就吸引了我,那种深沉的蓝色和简洁的字体,立刻传达了一种专注、沉静的氛围。拿到手里,纸质也很好,摸上去有一种温润的质感,这让我对接下来的阅读充满了期待。我一直是个很容易分心的人,生活中充满了各种各样的干扰:手机的通知、社交媒体的推送、甚至脑海中突然冒出的念头,都像无形的绳索,把我从一件需要集中精力的事情上拉开。我尝试过很多方法,但效果都不尽如人意,总感觉自己像个陀螺,原地打转,却无法深入挖掘某个领域,做出真正有价值的产出。所以,当我在书店的推荐区看到这本书,并了解到它似乎是针对“深度工作”这一概念提供解决方案时,我的内心就燃起了希望。我希望这本书能够像一把钥匙,打开我通往高效、专注的学习和工作的大门。我期待它能给我一些切实可行的方法,帮助我摆脱浮躁,真正地“沉下去”,在某个领域获得突破性的进展。我希望读完之后,我能有勇气拒绝那些不必要的打扰,能够静下心来,完成那些真正重要的事情,而不是被动地被外部世界裹挟着前进。

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最近我一直在反思自己的工作状态,感觉自己虽然每天都很忙碌,但似乎并没有产出多少真正具有“深度”价值的工作。大部分时间都被各种碎片化的信息、突发的邮件和会议所占据,让我疲于应付,却难以找到时间去思考、去创造、去解决那些真正核心的问题。我看到《深度工作7步法》这本书的推荐,它的理念听起来非常契合我目前的痛点。我希望这本书能够为我提供一套系统性的方法,来帮助我重新规划我的工作流程,区分“深度工作”和“浅薄工作”,并教我如何有效地将精力分配给那些更有价值的任务。我期待书中能够给出具体的技巧,比如如何拒绝那些不必要的会议,如何处理邮件和即时通讯,以及如何在日程表中为深度工作留出专门的时间。我希望通过阅读这本书,我能够找回那种沉浸在某个重要项目中的满足感,能够有更多的时间去思考,去打磨自己的想法,最终产出更高质量的成果。我甚至希望这本书能够改变我对待工作的态度,让我不再仅仅是执行者,而是能够成为一个真正创造价值的思考者。

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作为一名自由职业者,时间管理和效率提升一直是我关注的焦点。每天面对着无数的任务和项目,如何才能确保在有限的时间里,既能完成所有交付,又能抽出精力进行自我提升,这是个巨大的挑战。我之前也读过一些关于时间管理和效率的书籍,它们大多侧重于制定计划、使用工具,但很多时候,这些方法并不能解决根本问题,因为最大的敌人往往是我们自己难以集中注意力的心。这本书的书名《深度工作7步法》让我眼前一亮,因为它直接点出了“深度工作”这个我一直想要达成的目标,并且承诺了“7步法”,这听起来非常有条理和易于实践。我渴望这本书能为我提供一种全新的视角,去理解为什么深度工作如此重要,以及如何才能真正培养这种能力。我希望它能帮助我识别出阻碍我深度工作的“陷阱”,并提供具体的策略来克服它们。我尤其期待书中能够提供一些关于如何训练专注力、如何规划时间和空间以支持深度工作的具体指导。我想,如果我能够真正掌握这些方法,我的工作效率将会有质的飞跃,我的收入也会因此得到提升,更重要的是,我能够获得一种掌控自己时间、创造价值的成就感。

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看完了不知所云的感觉!

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把一些显而易见的词语用特别不熟悉且啰嗦的文字复述出来,看得人头昏脑涨颠三倒四,很累。

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感觉不够成体系,断断续续的用例子打断,读的非常不知所云

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写的是创新创造类活动的工作方法,书中主要也是以艺术工作为例。理论框架很好,可惜大部分人都是做的重复性工作,此等屠龙之技缺乏用武之地,但方法本身其实相当不错,很有借鉴意义。

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把一些显而易见的词语用特别不熟悉且啰嗦的文字复述出来,看得人头昏脑涨颠三倒四,很累。

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