具体描述
不管您是想要提高业绩，还是想要调动员工的干劲儿，尝试一下本书的“提问式工作术”吧！在本书中，提问专家松田充弘先生将为您介绍多种优秀的提问方法，帮您寻找解决问题的正确答案，攻克各种职场难题。商务人士必读！
作者简介
提问专家，提问式管理研究所所长，提问基金会理事长，“魔法提问”创始人，日本心理健康协会注册顾问。面向企业管理，发明了独特的提问式管理——通过回答问题，便可提升业绩，使公司内部发生翻天覆地的变化。著有《从起床到就寝之间的魔法提问》《让孩子们斗志昂扬的提问》等书。
目录信息
知名企业家也有提问高手
别人教的东西学不会
写下答案，您将获得意想不到的发现
答案因时而异，问题不会改变
“好问题”快来，“坏问题”走开
现场的“发现能力”可以打破瓶颈
团队协作，效果加倍
本书的结构及用法表现方式虽然各异，丰富人生的法则却是共通
人际关系要比技巧更能决定工作的成败
第1章.将提问威力扩大10倍的6条技巧
想象下属的内心世界
想员工之所想
希望提问人掌握的六点技巧
把下属当成“顾客”来对待
第2章.让下属干劲十足的“魔法提问”
让下属干劲十足的“魔法提问”①让自信心源源不竭的“魔法提问”
让下属干劲十足的“魔法提问”②明确目标的“魔法提问”
让下属干劲十足的“魔法提问”③面对难题的“魔法提问”
让下属干劲十足的“魔法提问”④提升团队凝聚力的“魔法提问”
让下属干劲十足的“魔法提问”⑤引导新创意的“魔法提问”
让下属干劲十足的“魔法提问”⑥消除下属不安的“魔法提问”
第3章.让工作能力显著提升的7条法则
由总经理被解职中得到的教训
可以使人生丰富的原理、原则是什么?
提升工作能力的法则①人际关系法则
提升工作能力的法则②价值法则
提升工作能力的法则③合作法则
提升工作能力的法则④分享法则
提升工作能力的法则⑤感谢法则
提升工作能力的法则⑥吸引法则
提升工作能力的法则⑦宇宙法则
第4章. 从实践的那一天开始改变事业！“魔法提问曼陀罗表”的巧用法
“曼陀罗表”与“魔法提问”合二为一，提升威力
为什么曼陀罗表具有不可思议的魔力
“魔法提问曼陀罗表”的使用方法
魔法提问曼陀罗表①明确目标
魔法提问曼陀罗表②执行目标
魔法提问曼陀罗表③解决问题
魔法提问曼陀罗表④客户是怎样的人
魔法提问曼陀罗表⑤找出独特卖点
魔法提问曼陀罗表⑥创造收入
魔法提问曼陀罗表⑦提升员工干劲
魔法提问曼陀罗表⑧最完美的会议
后记
参考文献
· · · · · · (收起)
读后感
近两年，自己对个人成长更加关注，尤其是核心能力的提升更是会多加注意学习和练习，提问更是是核心能力中的一部分。 所幸在图书馆偶然发现了这本有些年头的书。题目竟是自己关注已久的“提问”。 此书不仅仅是提供提问的技巧，更重要的是传达出一种为人处事的态度：尊重、真诚...
评分近两年，自己对个人成长更加关注，尤其是核心能力的提升更是会多加注意学习和练习，提问更是是核心能力中的一部分。 所幸在图书馆偶然发现了这本有些年头的书。题目竟是自己关注已久的“提问”。 此书不仅仅是提供提问的技巧，更重要的是传达出一种为人处事的态度：尊重、真诚...
评分近两年，自己对个人成长更加关注，尤其是核心能力的提升更是会多加注意学习和练习，提问更是是核心能力中的一部分。 所幸在图书馆偶然发现了这本有些年头的书。题目竟是自己关注已久的“提问”。 此书不仅仅是提供提问的技巧，更重要的是传达出一种为人处事的态度：尊重、真诚...
评分近两年，自己对个人成长更加关注，尤其是核心能力的提升更是会多加注意学习和练习，提问更是是核心能力中的一部分。 所幸在图书馆偶然发现了这本有些年头的书。题目竟是自己关注已久的“提问”。 此书不仅仅是提供提问的技巧，更重要的是传达出一种为人处事的态度：尊重、真诚...
评分近两年，自己对个人成长更加关注，尤其是核心能力的提升更是会多加注意学习和练习，提问更是是核心能力中的一部分。 所幸在图书馆偶然发现了这本有些年头的书。题目竟是自己关注已久的“提问”。 此书不仅仅是提供提问的技巧，更重要的是传达出一种为人处事的态度：尊重、真诚...
用户评价
a
评分说实话，看封面、封底、序言和前言都绝不会买下这本书，但最近苦于该如何跟不懂设计的老板和同事解释自己的想法，想要加强自己的表达能力，所以买了这本书。对于我这种情商低不知如何说话的人来说收获颇丰。工作应该更有条理和逻辑，真是讨厌什么都不清晰的感觉，这公司呆不久了，学到东西就走
评分对于只想表达从未想过提问的人来说，会刷新世界观。这是一本教人问对问题的书，问题恒古不变，但是答案会随着时代的发展不断变化。发现问题比解决问题更重要，每个人都有解决问题的方式，只需要问对问题让他自己解决就好了，不要把自己的想法强加给别人。其实哈佛也坚信教育的本质就是让人不断发问。
评分说实话，看封面、封底、序言和前言都绝不会买下这本书，但最近苦于该如何跟不懂设计的老板和同事解释自己的想法，想要加强自己的表达能力，所以买了这本书。对于我这种情商低不知如何说话的人来说收获颇丰。工作应该更有条理和逻辑，真是讨厌什么都不清晰的感觉，这公司呆不久了，学到东西就走
评分有效沟通的具体做法吧
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