具体描述
[内容简介]
你是不是被问到“为什么”时，常常答不出来？是不是常常被问“你想表达的重点是什么”？是不是遇到新的工作，或上司突然交代的工作，常常不知如何下手？是不是常常被指责工作没有做完，或被要求重做？是不是做事常常临时抱佛脚，无法高效地把工作做好？
如果是这样，本书就是帮你彻底转换思维方式和提高工作效率的实用宝典，是可以让你彻底转换思维方式的逻辑思考圣经！本书生动的图解再现了缺乏逻辑的后果和原因，告诉你在思考问题、写作、言语表达时，有逻辑是关键。
阅读本书，学习培养逻辑思考力的7大方法，在思考、写作、表达时运用逻辑思考力的20大窍门，你就能够从混乱无序的思想压力中解脱出来，就能理清思路，准确表达自己，顺利沟通，快速完成工作。
[编辑推荐]
日本逻辑思考大师，企业经营顾问，以图解和简洁的文字为我们讲解了逻辑思考力的重要性，提高逻辑思考力的7大基本方法，思考、写作、言语表达时运用逻辑思考力的20大窍门。
本书图文并茂，即学即用。诙谐生动又醍醐灌顶，再现了有逻辑的和无逻辑的人在日常生活和工作中巨大差别，条分缕析了其中原因，提出了具体的改善方法，帮助我们从源头上彻底转变思维方式。
湛庐文化出品。
作者简介
【日】西村克己
日本逻辑思考大师，芝浦工业大学研究生院客座教授，经营顾问，专攻经营战略、技术经营、战略思维、逻辑思考、项目管理等。
1982年东京工业大学研究生毕业，后就职于富士胶片公司。1990年进入日本综合研究所，主要担任企业经营顾问，负责员工培训与演讲。
主要著作有《用“图”说话：高效员工这样做》《一分钟经理人系列》《孙子兵法的经营智慧图解》《终极图解力》等。
目录信息
逻辑思考力小测试
01 何谓“逻辑思考力”
逻辑思考力使人进步
跳跃式思考，不能让对方明白想表达的意思
“爱较真的”和“有逻辑的”是不同的
使证明结论的场景明确化
把垂直思考和水平思考结合起来
为什么有逻辑的方法就是好方法
从日常生活中掌握逻辑思考方法
逻辑思考力的要点1
02 培养逻辑思考力的7大基本方法
方法1：使解决问题的过程透明化
方法2：三角逻辑，提高说服力
方法3：归纳法，总结事实然后得出结论
方法4：演绎法，找到事物的趋势从而确立假说
方法5：MECE，使遗漏和重复降到最低
方法6：逻辑树，对信息进行整理
方法7：5W2H，验证信息是否有遗漏
逻辑思考力的要点2
03 如何进行逻辑思考
逻辑思考并有效表达的窍门
区分事实和判断
平时要多问“Why”
用“is/is not”来思考
用排除法进行排除
边写边明确思路
运用逻辑思维发现问题
逻辑思考力的要点3
04 如何进行逻辑写作
逻辑写作的窍门
写出通俗易懂的文章
莫因邮件书写失误而招致误解
长的文章要首先制作目录
站在读者的角度
确定每个段落的主要内容
如果是演讲资料要把目录放在前面
逻辑思考力的要点4
05 如何进行逻辑表达
逻辑表达的窍门
在演讲时说服对方
整理出三个左右的信息点
使用金字塔模式
建立良好的沟通过程
和说话的对方成为朋友
做实质性的讨论
逻辑思考力的要点5
· · · · · · (收起)
读后感
这本书也是在公司推荐下读的，总体来说浅显易懂，但深度的逻辑和效果不大。三星推荐 还是照例几个点总结一下，第1个书中提到，如果长时间不能从烦恼中解脱出来，就会形成压力。生活中常常会遇到各种烦恼，如果短期解决不掉，就会急躁焦躁，从而形成压力，在这种精神压力下，就...
评分书很轻便简薄。符合日本人一贯写东西的特点：好懂和实用。 讲逻辑的书一般都会提到金字塔思考模式。结论，数据，论据。其实细想来很像我们中国人的一句俗话，就是说话做事都要有理有据。 1、只专注于一个细节，就很容易看不到周围的事物。 2、如果你选择有利于自己的时间...
评分如果说话时没有一定的逻辑，那么别人就会认为我们“没有条理”。 逻辑思考的基础，就是对解决问题的过程有一个透明清晰的认识。 改革指不在固执于目前的做法，而是彻底从根源上改变自己的行为方式。 不考虑未来的事业是难以持久的。 运用数据去证明一个正确的事实时，如果...
评分1、定题 自己做的是一件什么事情，主题是什么。 2、要达到的目标 要达到的目标是什么，想要得到是什么 3、分析现状 把握现状的相关事实和数据，收集可能有用的信息。 4、问题点（认识到差距） 建目标和现状之间的差距作为问题点，强化问题意识，找到解决的线索，遇到的问题是。...
评分书很轻便简薄。符合日本人一贯写东西的特点：好懂和实用。 讲逻辑的书一般都会提到金字塔思考模式。结论，数据，论据。其实细想来很像我们中国人的一句俗话，就是说话做事都要有理有据。 1、只专注于一个细节，就很容易看不到周围的事物。 2、如果你选择有利于自己的时间...
用户评价
干货书籍，浅显易懂，图解清晰
评分2.5。枯燥乏味
评分图片较多，易于理解。逻辑思维的方式不错，适用于写作、邮件、演讲、沟通等等。MECE是个新概念。
评分20130930读完。浅尝辄止，有用，但没有那么有效。20130929开始
评分内容基本知道。2点新知：a.非商务沟通还是用的是归纳法 b.讲话是不超过3个要点或用乘法计算比较容易理解
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