彆讓猴子跳迴背上 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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出版者:浙江人民齣版社

作者:［美］威廉•安肯三世（William Oncken, Ⅲ）

出品人:

頁數:200

译者:陳美岑

出版時間:2013-6

價格:36.90元

裝幀:

isbn號碼:9787213054839

叢書系列:

圖書標籤:

管理
企業管理
時間管理
職場
個人管理
思維
經管
領導力
成長教育
動物寓言
親子共讀
趣味故事
情商培養
自我認知
行為引導
想象力激發
正麵激勵
獨立思考

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具體描述

[內容簡介]

 一幅幅職場中真實鮮活的情景，一個生動有趣的企業管理譬喻，讓你跟隨作者一起思考：我每天要從彆人背上接受多少隻“猴子”？我如何能把不屬於自己的猴子交齣去？我怎麼能讓自己背上的猴子越來越少呢？

 世界著名企業管理專傢威廉•安肯三世傾力奉獻“猴子管理法”——一套實用高效的管理心法，讓高層管理者反思自己的戰略人生選擇，把企業成長真正建立在員工成長的基礎上；讓中層管理者找到時間管理的有效方法，甩掉背上多餘的猴子；讓員工重新規劃自己的職業生涯，更加自動自發地提升自己的自製能力與業務水平。

 善用猴子管理法，那些任務逆轉、管理不力的場景更可能發生在對手的公司中。

[編輯推薦]

 《哈佛商業評論》有史以來被要求重新刊載次數最多的文章，管理者最簡單易行的時間管理法則。

 作者威廉•安肯三世多年來一直緻力於企業經營與管理的課題研究。其國際知名的獨特管理理論—“處理管理時間”已流行40年之久，堪稱世界五百強企業管理者受益最多、贊譽最高、最生動有趣的理論。

 “背上的猴子”——一個生動有趣的企業管理譬喻，幫助中層管理者找到時間管理的有效方法，甩掉背上多餘的猴子；讓普通員工重新規劃自己的職業生涯，更加自動自發地提升自己的自製能力與業務水平。

 美國領導力學院總裁莫頓•布萊剋威爾、北京锡恩企業管理顧問有限公司首席顧問薑汝祥等人鼎力推薦。

 一本堪比《誰動瞭我的奶酪》書。語言風趣幽默，現實操作性強。隻要花上一小時，你就可以收獲一套實用高效的管理心法。

著者簡介

威廉•安肯三世

 威廉•安肯企業管理顧問公司首席執行官。多年來一直緻力於企業經營與管理的課題研究。其國際知名的獨特管理理論—“處理管理時間”（Managing Management Time TM）已流行40年之久，深受各國各層次管理人員贊譽。

 畢業於得州A&M大學，曾從事保險及房地産策劃行業。後獲得南方衛理公會大學工商管理碩士學位。

 影響力遍及全球，主辦過無數膾炙人口、好評如潮的企業管理研討會；為知名管理類刊物《最佳主管》（Executive Excellence）、《成功》（Success）等雜誌撰寫專欄文章。

 他的客戶包括雅培公司、美國銀行、康柏電腦公司、紐約州立大學布法羅分校、美國移民局和美國海關總署等眾多世界500強企業及教育與政府機構。

圖書目錄

各方贊譽 / Ⅰ
推薦序一責任是一隻“猴子” / Ⅶ
推薦序二成功領袖的智慧源頭 / ⅫⅠ
第1章源源不斷的猴子 / 001
 作為管理者，你會被迫去承擔團隊成員的工作任務嗎？
 如果你既有老闆吩咐的工作要做，也有下屬請示的工作要做，你會優先處理哪一方呢？
第2章你是猴子磁場嗎？ / 015
 為什麼管理者沒時間，而下屬沒事做？
 交換猴子經常發生在職場中的哪些情境中呢？
第3章猴子從哪裏來？ / 027
 你知道如何迅速靈巧地轉移掉自己身上的任務嗎？
 為什麼猴子能不知不覺、隱而不見、無聲無息地往上跳？
第4章誰是猴子的主人？ / 035
 為什麼團隊成員總是有足夠的動力來請示管理者呢？
 為什麼大多數管理者總是覺得分配任務很難呢？
第5章管理不當的猴子 / 045
 你是不是經常顛倒工作程序，經常從背上捉下不屬於自己的猴子呢？
 團隊成員認為問題是管理者的，這時誰應該來負責舉證呢？
第6章成為專業馴猴師 / 065
 團隊裏的每一個成員可以自動自發地扛起自己肩上的責任嗎？
 作為管理者，你有沒有發現自己越是想趕上進度，就落後得越嚴重呢？
第7章讓猴子跳迴主人背上 / 077
 應該怎樣增加自己的可支配時間，減少下屬占用的時間呢？
 你希望團隊成員的問題變成你們共同的問題嗎？
第8章快樂無比的猴子 / 095
 應該如何協助團隊裏的成員去完成工作呢？
 你是不是在績效還未産生之前，就想對團隊成員進行考核呢？
第9章喂養猴子的6大規則 / 109
 你的每隻猴子都找到最終的歸宿瞭嗎？
 你團隊中的每個成員都學會承擔責任、完成任務瞭嗎？
後記 / 169
緻謝 / 177
· · · · · · (收起)