别让猴子跳回背上

别让猴子跳回背上 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:浙江人民出版社
作者:[美]威廉•安肯三世(William Oncken, Ⅲ)
出品人:
页数:200
译者:陈美岑
出版时间:2013-6
价格:36.90元
装帧:
isbn号码:9787213054839
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 企业管理
  • 时间管理
  • 职场
  • 个人管理
  • 思维
  • 经管
  • 领导力
  • 成长教育
  • 动物寓言
  • 亲子共读
  • 趣味故事
  • 情商培养
  • 自我认知
  • 行为引导
  • 想象力激发
  • 正面激励
  • 独立思考
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具体描述

[内容简介]

 一幅幅职场中真实鲜活的情景,一个生动有趣的企业管理譬喻,让你跟随作者一起思考:我每天要从别人背上接受多少只“猴子”?我如何能把不属于自己的猴子交出去?我怎么能让自己背上的猴子越来越少呢?

 世界著名企业管理专家威廉•安肯三世倾力奉献“猴子管理法”——一套实用高效的管理心法,让高层管理者反思自己的战略人生选择,把企业成长真正建立在员工成长的基础上;让中层管理者找到时间管理的有效方法,甩掉背上多余的猴子;让员工重新规划自己的职业生涯,更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。

 善用猴子管理法,那些任务逆转、管理不力的场景更可能发生在对手的公司中。

[编辑推荐]

 《哈佛商业评论》有史以来被要求重新刊载次数最多的文章,管理者最简单易行的时间管理法则。

 作者威廉•安肯三世多年来一直致力于企业经营与管理的课题研究。其国际知名的独特管理理论—“处理管理时间”已流行40年之久,堪称世界五百强企业管理者受益最多、赞誉最高、最生动有趣的理论。

 “背上的猴子”——一个生动有趣的企业管理譬喻,帮助中层管理者找到时间管理的有效方法,甩掉背上多余的猴子;让普通员工重新规划自己的职业生涯,更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。

 美国领导力学院总裁莫顿•布莱克威尔、北京锡恩企业管理顾问有限公司首席顾问姜汝祥等人鼎力推荐。

 一本堪比《谁动了我的奶酪》书。语言风趣幽默,现实操作性强。只要花上一小时,你就可以收获一套实用高效的管理心法。

故纸堆中的低语:一部关于失落文明与记忆碎片的探险史诗 书名:《失落的星图与卡拉哈里的回声》 作者:埃利亚斯·凡·德·维尔德 --- 引言:当沙砾掩埋了真相 《失落的星图与卡拉哈里的回声》并非一部传统的历史编年史,它是一卷由探险家、语言学家与天文学家共同编织的、关于人类文明在时间长河中如何消弭、又如何以微弱光芒留下印记的恢弘叙事。本书的核心,聚焦于一个被主流考古学界长期忽视的假设:在史前时代,曾存在一个高度发达,却因某种未知的“宏大遗忘”而彻底退隐于世的文明——“涅罗文明”。 凡·德·维尔德教授,一位以其对古地图学和极端地理学研究著称的学者,凭借一串意外发现的、刻在奥林匹亚废墟底层石板上的奇异符号,开启了这场跨越半个地球的追寻之旅。他相信,这个文明并非毁于天灾,而是主动选择了“退场”,将他们的知识与记忆,编码进了宇宙的结构之中。 第一章:符号的低语——从希腊到纳米比亚的引线 故事的开端,设定在二十世纪八十年代末期的雅典。在一次对被认为是罗马时期翻修的地下室发掘中,凡·德·维尔德发现了一个与已知任何文化都不相符的、由几何图形与星体运行轨迹构成的复杂铭文。通过对这些符号的初步比对,他惊愕地发现,其中一些元素竟然与他早年收集的、来自纳米比亚偏远地区桑族口头传说中描述的“天之工匠”的图腾惊人地相似。 这条跨越数千公里的地理与时间鸿沟,成为了本书的第一个谜团。作者深入分析了这些符号的数学基础,揭示出它们并非简单的文字,而是一种基于高维几何学的“指向系统”,指向的不是具体的地点,而是特定的时间窗口或天象排列。 第二章:卡拉哈里的沙尘与沉默的观测站 为了验证他的猜想,凡·德·维尔德组织了一支小型的、由专业地质学家和沙漠生存专家组成的探险队,深入卡拉哈里沙漠腹地的“寂静之脊”——一片连当地游牧民族也极少涉足的区域。 本书用极其细腻的笔触描绘了沙漠环境的残酷与壮美,以及探险队如何在几乎绝望的境地下,借助古老星图的微弱提示,找到了一个被厚厚沙层掩埋的地下结构入口。 这个发现颠覆了传统考古学的认知。这个结构并非洞穴,而是一个由极度坚硬、耐腐蚀的黑色玄武岩构建而成的巨型穹顶。穹顶内部,没有金银财宝,只有令人窒息的寂静,以及一套复杂得超乎想象的、与星空实时同步的机械装置——一个史前天文观测站。 第三章:涅罗的哲学——“非干预”的智慧 在穹顶的中心,发现了一块巨大的、由某种晶体材料制成的“记忆板”。它不依赖任何电力或光线,仅通过接触和特定的环境震动,便能投射出信息。这些信息,正是涅罗文明留下的“自述”。 凡·德·维尔德教授花费数年时间解读这些信息,揭示了涅罗文明的惊人哲学:他们意识到自身科技的发展速度已经超越了其道德和生态平衡的承受能力。他们没有被毁灭,而是主动选择了“封存”——将所有知识以近乎数学定律的形式编码,散布在地球与宇宙中,等待一个“和谐的时代”到来。 书中详细阐述了涅罗人对“熵增”和“时间扭曲”的理解,以及他们如何设计出一种自我隔离机制,避免将他们可能产生的“错误”或“过度干预”的影响延续下去。他们相信,真正的智慧不在于征服自然,而在于理解何时该放手。 第四章:失落的星图——宇宙尺度的导航 本书的高潮部分,集中在对“星图”的解读上。涅罗人的星图并非描绘了他们所处的时代,而是包含了数个不同星系的坐标,以及一条条似乎是“修正路径”的复杂曲线。 凡·德·维尔德推测,涅罗文明可能并未完全灭绝,而是以某种非物质化的形态,跟随他们的“星图”进行了某种形式的“存在迁徙”。书中结合了最新的量子物理理论,对这种“文明的跃迁”可能性进行了深入的探讨,并挑战了当前关于生命起源和宇宙尺度的既有观念。这些星图,被视为一种宇宙尺度的“保险单”或“信标”。 结语:回声的意义 《失落的星图与卡拉哈里的回声》的结尾,将读者带回了现代。作者并未声称他找到了涅罗文明的全部答案,而是指出,他们的存在本身,就提供了一个沉重的反思:知识与进步的边界在哪里?在一个被信息洪流淹没的时代,我们是否也正处于某种“宏大遗忘”的前夜? 这本书以严谨的科学推论和充满人文关怀的叙事,构建了一个关于人类终极命运的宏大图景。它不仅是一部探险记录,更是一份对现代文明发展方向的警示,通过对遥远过去的凝视,映照出我们自身的未来。书中充满了对古老知识的尊重、对未知领域的敬畏,以及对人类潜能的无限遐想。它将带领读者穿越沙漠、潜入地底,最终仰望星空,思考我们在宇宙中的真正位置。

作者简介

威廉•安肯三世

 威廉•安肯企业管理顾问公司首席执行官。多年来一直致力于企业经营与管理的课题研究。其国际知名的独特管理理论—“处理管理时间”(Managing Management Time TM)已流行40年之久,深受各国各层次管理人员赞誉。

 毕业于得州A&M大学,曾从事保险及房地产策划行业。后获得南方卫理公会大学工商管理硕士学位。

 影响力遍及全球,主办过无数脍炙人口、好评如潮的企业管理研讨会;为知名管理类刊物《最佳主管》(Executive Excellence)、《成功》(Success)等杂志撰写专栏文章。

 他的客户包括雅培公司、美国银行、康柏电脑公司、纽约州立大学布法罗分校、美国移民局和美国海关总署等众多世界500强企业及教育与政府机构。

目录信息

各方赞誉 / Ⅰ
推荐序一 责任是一只“猴子” / Ⅶ
推荐序二 成功领袖的智慧源头 / ⅫⅠ
第1章 源源不断的猴子 / 001
 作为管理者,你会被迫去承担团队成员的工作任务吗?
 如果你既有老板吩咐的工作要做,也有下属请示的工作要做,你会优先处理哪一方呢?
第2章 你是猴子磁场吗? / 015
 为什么管理者没时间,而下属没事做?
 交换猴子经常发生在职场中的哪些情境中呢?
第3章 猴子从哪里来? / 027
 你知道如何迅速灵巧地转移掉自己身上的任务吗?
 为什么猴子能不知不觉、隐而不见、无声无息地往上跳?
第4章 谁是猴子的主人? / 035
 为什么团队成员总是有足够的动力来请示管理者呢?
 为什么大多数管理者总是觉得分配任务很难呢?
第5章 管理不当的猴子 / 045
 你是不是经常颠倒工作程序,经常从背上捉下不属于自己的猴子呢?
 团队成员认为问题是管理者的,这时谁应该来负责举证呢?
第6章 成为专业驯猴师 / 065
 团队里的每一个成员可以自动自发地扛起自己肩上的责任吗?
 作为管理者,你有没有发现自己越是想赶上进度,就落后得越严重呢?
第7章 让猴子跳回主人背上 / 077
 应该怎样增加自己的可支配时间,减少下属占用的时间呢?
 你希望团队成员的问题变成你们共同的问题吗?
第8章 快乐无比的猴子 / 095
 应该如何协助团队里的成员去完成工作呢?
 你是不是在绩效还未产生之前,就想对团队成员进行考核呢?
第9章 喂养猴子的6大规则 / 109
 你的每只猴子都找到最终的归宿了吗?
 你团队中的每个成员都学会承担责任、完成任务了吗?
后 记 / 169
致 谢 / 177
· · · · · · (收起)

读后感

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晚上重温了《别让猴子爬回背上》,阅读此书的理由就是封面的醒目问题“为什么领导没有时间,下属没事做”,学会避免逆向授权让下属充分施展的管理寓言,关键词:管理者的4类时间、安肯5级员工自由度、猴子、拖延与服从、6大猴子喂养规则  

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虽然书里面说不是很深刻的道理,但是管理者真正能做到的又有多少?有多少管理者都是自己凡事亲力亲为的在做,管理者加班加到要疯掉,下属早早下班自由活动。管理,要管也要理,管理者的角色转变要运用得熟练就是要不断的提醒自己处在什么位置,什么才是自己应该做的,通过做什...  

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这本书的三大特点:短小,幽默,有理。属于特别有效率的那种书。 如果身处管理岗位,对时间管理有困惑的,一定要看看这本“猴子书”。 01.猴子是什么 “猴子”是一个比喻,指双方谈话结束后的下一个行动步骤。 举个例子,下属A问领导B:“这个新产品的成本分析报告要按照什么格...

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通篇通俗易懂。 书看的多了,觉得书写的好不好主要看适不适合自己现在的需求,我是一名步入职场5年的新“老人”,新“老人”主要是说我自己已入职5年,但是还未到管理岗位,对于管理还属于新人。 这本书给我最大的收获就是不要不好意思让新同事干活,不要不好...  

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用户评价

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从纯粹的文学角度来审视,这本书的文笔也颇有可观之处,它有一种克制而有力的力量感。作者的语言风格非常精准,每一个词语似乎都经过了最审慎的选择,没有一句废话,但又不失温度。它成功地平衡了学术的严谨性和大众的可读性。在我读过的关于个人效能提升的书籍中,这本书的独特之处在于,它非常强调“意义”与“动机”的底层连接。它没有停留在教你如何更快地完成任务,而是不断追问:你为什么要完成它?这个任务在你更宏大的人生蓝图中处于什么位置?这种自上而下的思考框架,让我从一个“任务执行者”的视角,升级成了“目标架构师”的视角。这使得我后续的规划不再是零敲碎打的待办事项列表,而是一幅相互支撑的结构图。对于那些追求更高层次自我实现、渴望将日常工作与人生使命对齐的读者来说,这本书提供了极其宝贵的思想养分。

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我得说,这本书在叙事节奏的把控上,达到了一个令人惊叹的高度。它不像许多商业书籍那样堆砌理论和图表,而是将复杂的心理学和行为科学知识,巧妙地编织进一个个引人入胜的案例故事里。特别是关于“心智模型”的构建部分,作者用了一种近乎侦探小说的笔法,带领读者层层剥开我们决策背后的非理性驱动力。我常常在想,为什么自己会一再陷入拖延的怪圈,或者为什么在面对重要选择时总是犹豫不决?这本书没有简单粗暴地指责“你不够自律”,而是深入挖掘了我们大脑中那些根深蒂固的、旨在保护我们免受不确定性痛苦的“保护机制”,然后展示了如何安全地绕过这些机制。阅读过程就像是进行了一次彻底的思维重塑手术,那些曾经模糊不清的概念,现在变得清晰锐利。我特别喜欢其中关于“最小可行性行动”(Minimum Viable Action)的定义,它极大地降低了行动的启动门槛,让“开始”这件事不再是巨大的负担,而是一个轻松的下一步。

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老实说,我原本对接“个人效率”这类主题的书籍已经有些审美疲劳了,总觉得无非就是番茄工作法、清空收件箱这些老生常谈。然而,这本书完全超出了我的预期。它最大的突破在于,它将重点从“外在管理”转向了“内在秩序”。书中有一章专门讨论了“注意力经济时代下,心智主权的捍卫”,这个论述角度非常新颖且具有强烈的时代共鸣。作者没有将我们描绘成被动的受害者,而是赋予防御的武器。比如,它细致地分析了现代信息流如何通过微妙的触发机制,诱使我们不断切换焦点,从而损耗我们的认知储备。书里提出的“信息隔绝协议”和“决策简化策略”,是迄今为止我见过的最实用的对抗信息过载的方案。读完后,我感觉自己像是在一场无声的认知战争中,找到了可靠的堡垒和清晰的战略方向。这本书的价值,在于它帮助你构建一个坚不可摧的“思想护城河”。

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这本书的结构设计简直是教科书级别的典范,它体现出一种极高的逻辑自洽性。如果把个人成长比作攀登一座高山,那么前三分之一的部分是帮你打下坚实的地基,审视你现有的认知结构和习惯;中间部分是提供你专业的攀登工具和路线图,让你知道该如何应对崎岖不平的挑战;而最后一部分,则着重于如何在到达顶峰后,保持这种状态并将其融入日常生活,形成一个可持续的循环系统。我最受启发的模块是关于“反馈回路优化”的部分。它教会我如何设计一个更快速、更诚实的自我评估机制,避免陷入“安慰剂效应”的陷阱,即感觉自己很努力,但实际上效率低下。它鼓励读者拥抱失败作为信息输入,而非终点。这种成熟、稳健的论述风格,使得这本书不仅是一本“工具书”,更像是一本“心法秘籍”,经得起反复研读和实践检验。

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这本关于时间管理和精力分配的书籍,读起来简直就像是收到了一份来自一位经验丰富导师的私人辅导。作者没有用那些空洞的说教,而是通过一系列极具画面感的比喻和精心设计的工具,手把手地教你如何识别那些悄无声息蚕食你宝贵时间的“小偷”。我尤其欣赏其中关于“精力预算”的部分,它颠覆了我过去那种“时间就是一切”的传统观念。原来,高质量的产出更多地依赖于我们如何在一天中有效分配心智能量,而不是单纯地延长工作时长。书中详细剖析了深度工作(Deep Work)的几种常见误区,并提供了一套系统性的方法论,帮助我在日常琐事和高价值任务之间建立起清晰的界限。我尝试着应用了其中“关机时间表”的建议,效果立竿见影,我的夜晚不再是疲惫的堆积,而是真正的休息和恢复。这本书的厉害之处在于,它不是提供一个放之四海而皆准的万能公式,而是鼓励读者进行自我诊断,找到最适合自己的节奏和开关点。对于那些感觉自己总是在“救火”而无法进行战略思考的人来说,这本书无疑是一剂强心针,能帮你重新夺回生活的主导权。

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对下属的分级授权倒是很有意思

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内容本可以给三星,翻译减掉一颗星

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内容本可以给三星,翻译减掉一颗星

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样书审读

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一章足够写完,愣是扯了一本书,叫详详细细说了个大概症。

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