别让猴子跳回背上 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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［美］威廉•安肯三世（William Oncken, Ⅲ）

浙江人民出版社

陈美岑

2013-6

200

36.90元

9787213054839

图书标签: 管理企业管理时间管理职场个人管理思维经管领导力

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发表于2024-11-24

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图书描述

[内容简介]

 一幅幅职场中真实鲜活的情景，一个生动有趣的企业管理譬喻，让你跟随作者一起思考：我每天要从别人背上接受多少只“猴子”？我如何能把不属于自己的猴子交出去？我怎么能让自己背上的猴子越来越少呢？

 世界著名企业管理专家威廉•安肯三世倾力奉献“猴子管理法”——一套实用高效的管理心法，让高层管理者反思自己的战略人生选择，把企业成长真正建立在员工成长的基础上；让中层管理者找到时间管理的有效方法，甩掉背上多余的猴子；让员工重新规划自己的职业生涯，更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。

 善用猴子管理法，那些任务逆转、管理不力的场景更可能发生在对手的公司中。

[编辑推荐]

 《哈佛商业评论》有史以来被要求重新刊载次数最多的文章，管理者最简单易行的时间管理法则。

 作者威廉•安肯三世多年来一直致力于企业经营与管理的课题研究。其国际知名的独特管理理论—“处理管理时间”已流行40年之久，堪称世界五百强企业管理者受益最多、赞誉最高、最生动有趣的理论。

 “背上的猴子”——一个生动有趣的企业管理譬喻，帮助中层管理者找到时间管理的有效方法，甩掉背上多余的猴子；让普通员工重新规划自己的职业生涯，更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。

 美国领导力学院总裁莫顿•布莱克威尔、北京锡恩企业管理顾问有限公司首席顾问姜汝祥等人鼎力推荐。

 一本堪比《谁动了我的奶酪》书。语言风趣幽默，现实操作性强。只要花上一小时，你就可以收获一套实用高效的管理心法。

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著者简介

威廉•安肯三世

 威廉•安肯企业管理顾问公司首席执行官。多年来一直致力于企业经营与管理的课题研究。其国际知名的独特管理理论—“处理管理时间”（Managing Management Time TM）已流行40年之久，深受各国各层次管理人员赞誉。

 毕业于得州A&M大学，曾从事保险及房地产策划行业。后获得南方卫理公会大学工商管理硕士学位。

 影响力遍及全球，主办过无数脍炙人口、好评如潮的企业管理研讨会；为知名管理类刊物《最佳主管》（Executive Excellence）、《成功》（Success）等杂志撰写专栏文章。

 他的客户包括雅培公司、美国银行、康柏电脑公司、纽约州立大学布法罗分校、美国移民局和美国海关总署等众多世界500强企业及教育与政府机构。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

读这本书只用了一个小时，读完后却想给我的工作团队每人送一本。启发良多。

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哈佛商业评论最高转发同名成书，其实看当年的文章足够，但内容是好的，管理者必看

评分☆☆☆☆☆

需要重读，值得深思

评分☆☆☆☆☆

""猴子即双方谈话结束后的下一方行动步骤""。。。。发过去的稿子，在新任老板那，多石沉大海，杳无音讯。得天天催，还得向中间人索求，才能拿到我草拟的并提交的正式本子版本。这本身就是管理的问题，总说我写的不好，一拖再拖，但却指不出具体更改意见，让我怎么做事吗？反思我自己。

评分☆☆☆☆☆

4 有的时候下属来找你，他们寻求的不是解决方案，而是帮他们解决问题的人

读后感

评分☆☆☆☆☆

虽然书里面说不是很深刻的道理，但是管理者真正能做到的又有多少？有多少管理者都是自己凡事亲力亲为的在做，管理者加班加到要疯掉，下属早早下班自由活动。管理，要管也要理，管理者的角色转变要运用得熟练就是要不断的提醒自己处在什么位置，什么才是自己应该做的，通过做什...

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

《别让猴子跳回背上》是一本职场管理书籍，借用猴子譬喻生动形象地讲述了企业组织一旦受困于任务逆转，猴子就会跳回管理者的背上，而不是理应完成任务执行的下属身上。通过职场情景再现的方式提出了如何成为专业管理者的六大规则，浅显易懂，实用有效，以下对内容进行提炼整理...

评分☆☆☆☆☆

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