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重塑领导力

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[美]沃伦•本尼斯(Warren Bennis) 伯特•纳努斯(Burt Nanus)著
人民大学
2008.1
178
35.00元
湛庐文化·典藏大师
9787300086996

图书标签: 领导力  管理  沃伦·本尼斯-领导力  管理经典  重塑领导力  本尼斯  商业  管理学   


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发表于2024-11-24

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图书描述

本书是本尼斯的代表作品,每位管理者必读的书。目前已经被翻译成21种语言出版。

全书以领导者与管理者的区别为起点,研究了90位 美国的领导者,识别出这些领导者共同具有的四项能力:注意力管理、意义管理、信任管理和自我管理。注意力管理的要点是有效的远景,这一远景是别人愿意共同 享有的,并且能提供通向未来的桥梁。意义管理则要求有能力成功地传达远景。而信任对所有组织都是根本性的,其核心是可靠性(或者说是坚定性)。自我管理意味着知道自己的技能并能有效地运用。

本书,确定了本尼斯在管理学的权威地位,以及领导力大师的称号。

《领导者》是永恒的最佳的50本商业书籍之一。 ——《金融时报》

美国所有的管理者都应该屏息静听沃伦•本尼斯的话,并且落实在行动中。《领导者》是一本杰作,有如当头棒喝。我们应该对作者致以深深的感谢。 ——管理大师汤姆•彼得斯

《领导者》见解深刻,任何一位致力于成为真正领导者的管理者都应该好好读一读。在很长一段时间里,本书都将是此类书籍中极为重要的一本。 ——《芝加哥论坛报》

我们这个时代的企业需要少一点维持旧制的管理者,多几位引领变革的领导者。《领导者》一书理应在企业高层管理者的必读书目中占有一席之地。 ——管理大师罗莎贝斯•莫丝•坎特

本尼斯是一位极为聪明、睿智、严谨的组织理论思想家,是本世纪屈指可数的才俊。他关于领导力的论述值得我们倾听,再倾听。 ——《未来的冲击》一书的作者,阿尔温•托夫勒

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著者简介

 杰出的领导力大师

 组织发展理论的先驱

 四任美国总统顾问团成员

 多家《财富》500强企业的顾问

 两度被《华尔街日报》誉为“管理学十大发言人”

 使领导学成为一门学科,为领导学建立学术规则的大师

 XY理论创始人麦格雷戈、经济学泰斗萨缪尔森的学生

 管理大师汉迪的老师

沃伦•本尼斯(Warren G.Bennis)(1925~)是麻省理工学院博士,美国当代杰出的组织理论、领导理论大师。他曾是四任美国总统的顾问团成员,并担任过多家《财富》500强企业的顾问。1993年及1996年两度被《华尔街日报》誉为“管理学十大发言人”,被《福布斯》杂志称为“领导学大师们的院长”,《金融时报》最近则赞誉他是“使领导学成为一门学科,为领导学建立学术规则的大师”。

沃伦•本尼斯以其关于领导艺术的著作而闻名,但他的写作题材并非仅限于此。还涉及群体及改革管理与行政系统等问题。他是一位多产作家,40年间,共撰写和编辑了26本专著、1500多篇文章。本尼斯曾因其论述管理问题的优秀书籍两度获得麦肯锡奖,并且获得过其它许多奖项和赞誉。

本尼斯1925年生于纽约。在二战期间曾任美军军官,并因作战英勇而获得勋章。战争结束后,他先后在安蒂奥克学院和麻省理工学院学习经济学、心理学和商业,后来曾在几所美国大学执教,并从事过几年大学行政管理工作,现在供职于南加利福尼亚大学。


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用户评价

评分

领导力专家的书,值得一读。

评分

领导者、成为领导者和重塑领导力最为合适。分别对应什么人是领导者、如何成为领导者和实践领导力(行动计划)的内容。此为我心中的本尼斯领导力三部曲!

评分

以对话的形式阐述新时代背景下的领导力,很多内容来自于作者很久以前的《领导者》一书。也许正是因为领导力这种东西过于抽象,作者的理论框架非常简单,许多观点也许很难用逻辑去说明,所以作者对很多观点用事例来说明。对于习惯学习系统性的框架理论的读者来说,读起来有点单薄。

评分

领导力专家的书,值得一读。

评分

比较通俗易懂

读后感

评分

领导者个性: 1.有控制的个人抱负 2.智力 3.表达能力 领导者人格的三个特征: 1.抱负,追寻权力和成功的动力与欲求。 2.能力或专业知识。 3.正直,包括内心的真实和外表的恒定。 领导者必须有强烈的自我认知和不断自我培养的欲望。领导者建立自尊的多种途径:扎实培养自己的优...

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领导者个性: 1.有控制的个人抱负 2.智力 3.表达能力 领导者人格的三个特征: 1.抱负,追寻权力和成功的动力与欲求。 2.能力或专业知识。 3.正直,包括内心的真实和外表的恒定。 领导者必须有强烈的自我认知和不断自我培养的欲望。领导者建立自尊的多种途径:扎实培养自己的优...

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领导者个性: 1.有控制的个人抱负 2.智力 3.表达能力 领导者人格的三个特征: 1.抱负,追寻权力和成功的动力与欲求。 2.能力或专业知识。 3.正直,包括内心的真实和外表的恒定。 领导者必须有强烈的自我认知和不断自我培养的欲望。领导者建立自尊的多种途径:扎实培养自己的优...

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领导者个性: 1.有控制的个人抱负 2.智力 3.表达能力 领导者人格的三个特征: 1.抱负,追寻权力和成功的动力与欲求。 2.能力或专业知识。 3.正直,包括内心的真实和外表的恒定。 领导者必须有强烈的自我认知和不断自我培养的欲望。领导者建立自尊的多种途径:扎实培养自己的优...

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领导者个性: 1.有控制的个人抱负 2.智力 3.表达能力 领导者人格的三个特征: 1.抱负,追寻权力和成功的动力与欲求。 2.能力或专业知识。 3.正直,包括内心的真实和外表的恒定。 领导者必须有强烈的自我认知和不断自我培养的欲望。领导者建立自尊的多种途径:扎实培养自己的优...

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