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发表于2024-07-02
混序:维萨与组织的未来形态 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
几乎无人知道Visa是世界上最大的商业组织。它的营业额是沃尔玛的十倍;保守一点讲,其市场价值是通用电器的两倍多。世界上最大的商业组织怎么能同时又是世界上最隐形的一个商业机构?维萨相对隐形的原因与其成功的原因是同等重要的。在本书中,Visa的创始人,第一任CEO迪伊.霍克带领读者分享该组织成功的奥秘。
迪伊•霍克是维萨的创始人及荣誉首席执行官。霍克于1991年入选“企业名人堂”,成为享此殊荣的30位在世者的其中一位,并于1992年,被美国《金钱》(Money)杂志评为“过去25年间最能改变人们生活方式的八大人物”之一。
值得一读
评分迪伊·霍克的VISA简直就象乌托邦,在混乱中自发形成的秩序秉承着执着的梦想。反观现在的VISA,离当时的理想主义似乎已经很遥远了
评分VISA创始人居然是个沉迷复杂科学的老头子,导致这本企业传记读起来更像是商业哲学。“社群的核心和灵魂,是价值的非货币性交换。”这个洞察太牛逼了,真正的社群要求亲密性,即使是作为理性人代表的公司组织。
评分有趣的商业实践
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一些感悟: 如果你不能成功,那么要么是因为成功的意愿不够,或者是缺乏妥协的风度。这是一个普适的道理。 事情过后,总有些人认为如果用他们的办法会更好,当他们这么说时,你甚至无法反驳。事后诸葛亮总是好做的,而未来则模糊不清。如果要问未来是否一定会怎么样,我无法...
评分第一,阻碍混序组织建立的障碍,不是人的MIND,而是权力控制的欲望。VISA的下面是很多银行,而股东们有对银行的权力控制。如果VISA要剥夺他们对银行的权利控制,他们一定都会扼杀VISA。因此,混序组织其实是为下面一级权力组织服务的。 第二,不是所有的组织都适合混序组织。...
评分这是一个组织变革的实例。当下,各种各样的管理理论让人目不暇接,而往往又只是纸上谈兵。知道一种理论,与能吸收其精华,并真正应用于实际中相差很远。在这种情况下,实例尤为珍贵。 而将某种构想真正应用于实践,比发明一种理论要难很多,因为人们本能的抗拒变革。迪伊作为...
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