具體描述
吳敬璉親自擔綱《智石叢書》總顧問並作序！中國高層智囊前瞻力作!
吳敬璉 湯 敏 江 平 白重恩 保育鈞 陳全生
陳誌武 鬍祖六 李佐軍 任玉嶺 肖四如 衛祥雲
魏建國 張 平 張維迎 左小蕾
眾多名 傢攜手打造！
熱點覆蓋：國企改革、既得利益集團、房地産壟斷、國退民進、頂層設計、天價燈……
作為中國改革開放的重要內容之一，國企改革既是國傢經濟體製改革的一個關鍵環節，也與國傢政治體製改革密切關聯。本書從價值層麵和操作層麵，厘清“什麼是正確的事”和“如何正確地做”；再從分配、思路、壟斷、效率、體製等方麵，論述改什麼，以及如何納入“頂層設計”體係；最後從分類管理、統一齣資、行業監管、階段推進、産權到民幾個方麵，論述怎麼改。
本書適閤所有對中國國企改革感興趣的政府官員、企事業管理者、個人閱讀學習。
石油、石化、電信、鐵路、金融……壟斷國企改革已拉開序幕，未來幾年如何破除壟斷，民企的機會在哪裏？
● 亮點1：國企管傢親述如何通過頂層設計，破解壟斷
● 亮點2：國資委大員痛陳如何有效避免壟斷國企用全國人民的錢再去購買天價燈等奢侈品
● 亮點3：上市公司獨董力挺“國退民進”的諸多理由
● 亮點4：揭示民企的機會何在
名傢推薦：
國企改革一直在“摸著石頭過河”。國企幾乎成為我們最為艱難的改革方麵，每走一步都不可避免地齣現“一收就死，一放就亂”的局麵，似乎陷入瞭一個怪圈。衛祥雲先生的《國企改革新思路》一書既分析瞭國企改革本身的要求，也闡述瞭我國新一輪改革成敗的關鍵。
——馬國川 智石副總編、《財經》雜誌主筆兼評論主編
現代市場經濟，應以融閤發展為取嚮，以股份製企業、上市公司等混閤經濟型企業為微觀主體。這決定瞭“國企改革下一步”的基本脈絡或基本方嚮。偏離這一方嚮，就意味著我們還在或還將為國企改革徒增成本，意味著曠日持久的國企改革還將“持久”下去，且不知何為“倒計時”。
——王忠明 國資委研究中心原主任、全國工商聯秘書長
國企有其正麵因素，似乎能由政府直接監管；但也有自己的問題，也會為瞭經濟利益不顧其餘。人們很少注意，影響收入分配更為嚴重的是壟斷利益集團的閤法侵奪。而衛祥雲的《國企改革新思路》一書，正是以此為邏輯起點。
——盛洪 天則經濟研究所理事長、山東大學經濟學教授
壟斷的利益有自己的持續生命力，那麼多人削尖腦袋往裏鑽，進去之後就自然會保衛固有的既得利益。這是一條惡性循環的道路，是斷送國傢前途的事情。
——白重恩 智石專傢、清華大學經濟管理學院副院長
倘若變行業壟斷為有效競爭，哪怕根本不搞私有化改革，現有的“國企病”也將得到極大的救治。研究如何破除壟斷、至少是製約壟斷，是國企改革的正途之所在。
——林曉慧 著名思想期刊《文化縱橫》雜誌特約撰稿人
著者簡介
衛祥雲，獨立學者。長期關注中國經濟社會發展與改革，重點研究國有企業改革、非營利組織發展、産業經濟及食品安全監管。
山西財經大學畢業，高級工程師。先後在原商業部、國內貿易部、國傢經貿委內貿局、國資委商業科技質量中心擔任科員、處長、副司長、主任。兼任國務院發展研究中心《新經濟導刊》學術顧問、工信部《現代産業經濟》雜誌專傢指導委員會委員、中國經濟與社會發展研究中心主任、上市公司獨立董事。
著有《第三者生存：中國行業熱點掃描》《改革的邏輯》《國企改革新思路》等多部著作，並發錶《從國企改革看體製機製的創新》《論企業傢纔能發揮的製約因素》等多篇經濟學論文。
圖書目錄
第一章 國企改革路綫圖 // 003
一、國企改革的真問題 // 004
二、國企改革的三個階段 // 011
三、競爭性國企如何退齣 // 017
四、非競爭性國企如何改革 // 023
五、終極目標：産權到民 // 029
第二章 “國進民退”與“國退民進” // 037
一、“國美案例”的啓示 // 038
二、“效率”問題的真僞 // 050
三、癥結在於“全民化”與“私有化”之睏 // 056
四、國有企業改革的問題 // 062
五、民營企業改革的問題 // 068
下 篇 國企改革怎麼改
第三章 國企改革，把正確的事做對 // 081
一、國企改革：如何做正確的事 // 082
二、分類管理：如何把正確的事做對 // 090
三、“十二五”規劃與國企分類管理 // 102
第四章 國有壟斷企業改革的兩大誤區 // 111
一、國有壟斷企業不宜建立“現代企業製度” // 112
二、國有壟斷企業分配機製不宜“市場化” // 129
第五章 “大國資”已經破題 // 141
一、“大國資”統一監管是必然趨勢 // 142
二、“國新”，新在何處 // 151
三、“整閤”的目標是“退齣” // 160
四、國有銀行業改革的突破口 // 167
五、“文化國企”的定位與監管 // 175
第六章 國企改革需要“頂層設計” // 189
一、空談“主義”隻能貽誤改革契機 // 190
二、必須“頂層設計”的十大問題 // 202
三、“頂層設計”：最不壞的路徑選擇 // 211
四、經濟學傢如何參與“頂層設計” // 220
五、國企改革如何“頂層設計” // 229
附錄 // 237
附錄一 國有企業改革大事記 // 238
附錄二 改革的邏輯與製度創新 // 244
附錄三 論企業傢纔能發揮的製約因素 // 259
參考文獻 // 277
· · · · · · (收起)
讀後感
国有资产的问题自改革开放以来逐渐成为中国经济改革的难点，而核心问题又突出反映在国有企业的改革上。最近几年国有企业改革的各种策略、形式不断的出现在社会舆论中，基本反映为两种态度：其一，对国有企业应该一并改制，彻底的消灭国有企业；其二，强化国有企业的经济地位，...
評分分类管理与国企改革 评《国企改革新思路》 国企改革应该是老生常谈了，而且随着近年来改革的不断推进，各种不同的声音交杂在一起，很难得到一个大家共同折中妥协、认可支持的方案，毕竟国企改革的背后涉及经济、政治和社会种种问题千丝万缕，且一旦开始行动就会牵一发而动全身...
評分以一句话来概括《国企改革新思路》就是，让国企退出竞争领域，对非竞争领域的国企实行准公务员管理。而正如副标题“如何把正确的事做对”其实也就包含着上述两个意思：一是什么是正确的事？二是如何正确地做？前者是价值问题，后者则是操作问题。 一直以来，国企该做什么总是国...
評分这本书的作者是卫祥云先生，卫先生先后在原商业部、国内贸易部、国家经贸委内贸局、国资委商业科技质量中心担任科员、处长、副司长、主任。国有企业改革是中国改革开放的重要内容之一，是国家经济体制改革的一个关键环节，其重要性不言而喻。国有企业改革一直是卫先生关...
評分国有资产的问题自改革开放以来逐渐成为中国经济改革的难点，而核心问题又突出反映在国有企业的改革上。最近几年国有企业改革的各种策略、形式不断的出现在社会舆论中，基本反映为两种态度：其一，对国有企业应该一并改制，彻底的消灭国有企业；其二，强化国有企业的经济地位，...
用戶評價
側重頂層設計，強調壟斷性國企應該采取準公務員管理、競爭性國企逐步實現民營化，與張文魁的全民營化觀點不一緻，更具備中國特色
评分1.觀點暫且不講，作者的論證思路甚是討巧，把贊成國有化的觀點拿來論證公益性質和自然壟斷企業，把民營化的觀點拿來論證競爭性企業。 2.分類管理是一種思路，但是如何分類是注重需要論證和研究的，帽子扣上瞭操作得跟上來。 3.書裏麵數據很多，細細琢磨卻不是都有論述力，數據的原因是多方麵的，作者卻隻把一個方麵拿來說事，有的數據有點因果倒置。 4.自然資源壟斷性國企、公益性國企、競爭性國企，作者是按照什麼標準分成這三類的，完全不在一個層次上，偏偏還要指摘彆人的邏輯錯誤。 5.這個課題真心太難瞭，希冀能有官員背景的治學嚴謹的學者來破一破題。 6.還不如就以最簡單的方式進行，逐步放開不涉及國傢需要控製的根本利益的行業，其他的保持現狀，適當競爭。如作者所講，劃歸國有化企業類公務員進行管理，效率將何其低下。
评分條理不清，揀彆人觀點，理論性可謂全無
评分一本值得讀的社科著作
评分前麵不錯，對於國企分類管理、産權明晰、大國資、全産業鏈等問題談得比較清楚，“如何把正確的事做對”的錶述，我深錶同意。但個彆地方，如國資硬性要求完全退齣競爭領域，對柳傳誌、張瑞敏這類企業傢極盡推崇，可見其眼界不高。
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