Manage It! pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:Pragmatic Bookshelf

作者:Johanna Rothman

出品人:

页数:200

译者:

出版时间:2007-06-07

价格:USD 34.95

装帧:Paperback

isbn号码:9780978739249

丛书系列:

图书标签:

项目管理
软件工程
Pragmatic
管理
Management
计算机
敏捷开发
ProjectManagement
时间管理
效率提升
项目管理
自我提升
工作技巧
目标设定
习惯养成
生产力
职场技能
个人成长

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到小美书屋

book.quotespace.org

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

具体描述

This book is a reality-based guide for modern projects. You'll learn how to recognize your project's potholes and ruts, and determine the best way to fix problems - without causing more problems.

Your project can't fail. That's a lot of pressure on you, and yet you don't want to buy into any one specific process, methodology, or lifecycle.

Your project is different. It doesn't fit into those neat descriptions.

Manage It! will show you how to beg, borrow, and steal from the best methodologies to fit your particular project. It will help you find what works best for you and not for some mythological project that doesn't even exist.

Before you know it, your project will be on track and headed to a successful conclusion.

作者简介

Johanna Rothman，世界知名的管理顾问，擅长高科技产品开发管理，经验丰富。1994年创办Rothman咨询公司。她也是活跃的技术作家，长期担任Fast Company和Software Development等业界著名杂志以及Computerworld.com和StickyMinds.com等一流在线媒体的专栏作者。除本书曾获大奖之外，她的Behind Closed Doors和Hiring the Best Knowledge Workers, Techies & Nerds等著作也都广受好评。

郑柯

InfoQ中文站敏捷社区(http://www.infoq.com/cn/agile/)首席编辑，《程序员》杂志前副主编。迄今为止翻译了项目管理与敏捷相关的图书、文章、新闻近100万字。与人合译《高效程序员的45个习惯——敏捷开发修炼之道》(人民邮电出版社)。

目录信息

读后感

评分☆☆☆☆☆

这本书最大的特点就是实用，很多内容拿过来就能在我们的项目中直接应用，比方说项目启动时的章程的写法和重要性，比方说估算工作的方式，比方说创建并使用项目仪表板等等。虽然没有谈很多很高深的理论，但同样有深度 http://www.cnblogs.com/nuaalfm/archive/2010/05/17/173746...

评分☆☆☆☆☆

和之前看过的一些类似教材的项目管理书籍不同，正如这本书的英文名——“Your Guide to Modern, Pragmatic Project Management”，这本书侧重在实际的、现代的项目管理方法和技巧。（1）实际的。可以立即用于项目管理中的方法，如我看到用即时贴安排项目日程，马上就用在管理的...

评分☆☆☆☆☆

本人就是学软件工程与管理出身，关于项目管理，一些书很理论，但并不实用。一本好的项目管理的书，并不好写。一方面要深入浅出，另一方面要一针见血。而这本书做到了。一看就是经过了一定的历练后的经验总结。由于写了一些笔记，具体就不说了。

评分☆☆☆☆☆

间隔了半年，每次都是读了前八章的样子很好的书，没有项目管理经验的缘故无法产生太深的共鸣，真是遗憾... 继续收起来，等待下一个半年~呵呵

评分☆☆☆☆☆