很多人在一起,为了更好地相处和做决定,才发明了开会。开会其实是一种很大的智慧。百年前,孙中山先生慨之:“夫议事之学,西人童而习之,至中学程度,则已成为第二之天性矣,所以西人合群团体之力,常超吾人之上也。”
在这本有点神奇的小说中,小学生阿当经历了从对开会一无所知到熟悉、推崇的过程。
郭初阳,独立教师,认为语文课堂的目标是培养有独立之精神、自由之思想、敢于表达的公民。其对小学教材的研究引起广泛关注,著有《言说抵抗沉默》、《颠狂与谨守》、《小学语文教材七人谈》(合著)、《救救孩子:小学语文教材批判》(合著)等。现为杭州越读馆语文教学负责人。
《大人为什么要开会》:相关的几个大人 by 郭初阳 感谢插画师——乌小鱼是了不起的,每当看到四幅作者肖像图,就忍不住想笑。右上角是阿啃吧,看起来像我们的大学同学小胖(孙国芳快来看一看);左上角应该是阿龙,端着茶杯乐而开笑的表情,倒有几分神似丛书总序的撰写者傅老...
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坦白说,一开始拿到《大人为什么要开会》这本书,我的内心是有些抗拒的。毕竟,“开会”这两个字本身就自带一种压力和疲惫感。我以为这又是一本教人如何“高效开会”的工具书,充斥着各种模板和流程。然而,当我深入阅读之后,我才发现自己错得有多离谱。这本书并没有给我列出一堆“你应该这样做”的指令,而是以一种极其人性化、甚至带点哲学思辨的方式,去探究“开会”这个行为的本质。它不是在教你如何“节省时间”,而是在让你理解“时间是如何被大人用来开会的”。作者仿佛是一位人类学家,耐心地观察着成群的成年人如何聚集在一起,他们为何聚集,聚集之后又发生了什么。这种观察是如此入微,以至于我能感受到作者对每一个细枝末节的敏感。他会去分析为什么有些人总是滔滔不绝,有些人则沉默不语;为什么有时候一场争论会突然转向,有时候一个无关紧要的细节会引发激烈的辩论。这本书让我意识到,会议不仅仅是一个简单的信息交换场所,它更是一个承载着社会角色的舞台,是一个展示个人价值和权力关系的竞技场,甚至是一个集体情感宣泄的出口。我开始反思自己过去在会议中的角色,我是否曾经因为不理解这些深层机制而错失了机会,或者做了不必要的努力?这本书带来的冲击是巨大的,它让我从一个被动的参与者,转变为一个主动的思考者。我开始用一种全新的视角去审视每一次会议,不再仅仅关注会议内容本身,而是去观察会议的动态,去揣摩人们的行为动机,去理解会议背后隐藏的更广泛的社会意义。
评分一直以来,“开会”在我心目中都扮演着一个“效率杀手”的角色,是办公室里最令人头疼的环节之一。然而,《大人为什么要开会》这本书,却以一种出人意料的方式,让我重新审视了“开会”这件事的复杂性。作者并没有给我灌输任何关于“如何更有效率地开会”的理论,而是以一种解构的、甚至带点批判性的视角,去探究“大人为什么要开会”的深层原因。他就像一个经验丰富的社会学家,细致地描绘了会议室里上演的种种“成人剧目”,那些权力博弈、信息传递、关系维系,甚至个人野心的展示,都在作者的笔下跃然纸上。我被那些生动形象的案例所吸引,它们让我看到了,一场看似平淡无奇的会议,背后可能隐藏着多少的策略和算计;一个看似微不足道的提议,可能却是精心策划的试探。这本书让我意识到,会议不仅仅是一个信息交换的场所,它更是一个承载着社会角色的舞台,一个权力分配的竞技场,甚至是一个集体情感宣泄的出口。我开始反思自己过去在会议中的角色,是否因为不了解这些深层机制而错失了良机,或者做了无谓的努力?这本书带来的,不仅仅是对会议本身的新认知,更是一种对成人世界运作逻辑的深刻洞察。
评分长期以来,我对“开会”这件事的认知,都停留在一个相当浅显的层面:无非就是一群人聚在一起,谈谈工作,分配任务,然后散会。我从未想过,这背后会隐藏着如此复杂而微妙的逻辑。《大人为什么要开会》这本书,就像一个精密的仪器,将“开会”这个行为的每一个维度都进行了细致的剖析。作者并没有给我列出“如何做一个高效的会议参与者”之类的实用技巧,而是以一种近乎人类学家的视角,去探索“大人为何要开会”的根本原因。我被那些生动形象的案例所吸引,那些在会议室里上演的权力游戏、信息不对称、情感博弈,都被作者捕捉得淋漓尽致。他没有评判,只是呈现,用一种客观却引人深思的笔触,揭示了会议作为成人世界一种重要的社交和决策机制,其背后所承载的丰富含义。我开始意识到,一场会议的召开,往往不仅仅是为了解决某个具体的问题,它可能更是为了确立某种权力关系,维系某种社会纽带,甚至是一种集体情绪的释放。我不再觉得会议是枯燥的,而是变成了一个充满学问的领域,一个值得去深入研究的社会现象。这本书让我从一个被动的会议参与者,转变为一个主动的思考者,开始去理解会议的“为什么”,以及它在成人世界中所扮演的不可或缺的角色。
评分我曾经认为,“大人开会”就是一种机械的、重复的流程,是为了完成某些看起来很重要的“任务”。但《大人为什么要开会》这本书,却像一把钥匙,为我打开了另一扇通往成人世界复杂性的门。它没有给我提供任何关于“如何开一个好会”的指导方针,而是以一种极具洞察力的笔触,去解析“大人为何如此热衷于开会”的根源。作者仿佛是一位心灵侦探,洞悉了会议室里那些不为人知的动机和策略。他用一个个生动的故事,一段段细腻的描写,让我看到了,会议不仅仅是信息的传递,更是权力的角逐,关系的维系,甚至是个体价值的展示。我被书中描绘的那些微妙之处所吸引,那些在会议中涌动的暗流,那些隐藏在话语背后的深意,都被作者捕捉得淋漓尽致。我开始理解,为什么有些会议看似无效,却依然被频繁召开;为什么有些决定看似仓促,却能影响深远。这本书让我意识到,会议是成人世界一种重要的“社会契约”的体现,它承载着比表面信息更多的社会功能。我不再把开会看作是简单的“浪费时间”,而是开始去理解它在成人世界中所扮演的不可或缺的角色。
评分我曾经以为,大人开会,无非就是为了解决问题,达成共识,然后推动事情向前发展。但《大人为什么要开会》这本书,彻底颠覆了我的这种简单认知。它不是一本教你如何“开好会”的指南,而是一本让你“看懂开会”的深度解析。作者仿佛拥有上帝视角,洞察了成人世界里每一次会议背后隐藏的动机和策略。他没有直接告诉你答案,而是通过一个个生动的案例,一段段细腻的描写,引导你一步步地去发现和理解。我被书中描绘的那些会议场景所吸引,那些平日里被我们忽略的细节,在作者的笔下变得鲜活而富有深意。比如,为什么有些人总是喜欢在会议上滔滔不绝,而有些人却总是沉默寡言?为什么有时候一场原本应该聚焦在核心议题上的会议,却会突然跑偏到一些看似无关紧要的小事上?作者没有简单地将这些现象归结为“效率低下”或者“沟通不畅”,而是深入到人性的层面,去挖掘那些更深层次的社会和心理动因。这本书让我意识到,会议不仅仅是一个信息交换的平台,更是一个权力博弈的场所,一个关系维系的纽带,一个情感宣泄的出口,甚至是一个个人价值的展示舞台。我开始重新审视自己参与过的每一次会议,我是否曾经因为不理解这些深层机制而错失了机会,或者付出了不必要的努力?这本书带来的,不只是对会议本身的新认识,更是一种对成人世界复杂性的深刻洞察。
评分我常常觉得,很多时候大人之所以开会,并非是因为真的需要做出什么重大的决定,而更像是一种仪式,一种确立“我们在做事”的证明。然而,《大人为什么要开会》这本书,却巧妙地打破了我这种刻板印象。它并没有简单地告诉我“开会是必要的”,而是深入到“开会为什么成为成人的必选项”的根源。作者以一种极具洞察力的方式,将会议描绘成了一幅复杂的社会生态图。他不是在教你如何开一个“好”的会,而是在让你理解“一个‘不好’的会,是如何形成的,以及它为何依然存在”。我被书中描绘的那些细致入微的场景所吸引,那些只有亲身经历过会议的人才能体会到的微妙之处,被作者用文字生动地呈现出来。比如,为什么在某些会议上,大家都默契地避开某个话题?为什么有时候一个人提出的观点,即使并不完全正确,却能得到大多数人的支持?作者并没有给出简单的答案,而是引导你去思考,去探索这些现象背后的人性、权力以及群体心理。阅读这本书,我仿佛参加了一场关于“会议的社会学”的讲座,每一次阅读都像是在解锁一个关于成人世界运作的密码。我不再觉得会议是件枯燥乏味的事情,而是变成了一个充满学问的领域。它让我开始思考,如何在理解这些复杂性的基础上,去更有效地参与会议,甚至去影响会议的走向。这是一种全新的认知体验,它让我从一个旁观者,变成了一个更懂得如何在这个“会议场”中生存和发展的思考者。
评分一直以来,我对“开会”这件事总带着一种天然的疏离感,觉得它充满了官僚主义和形式主义的色彩,是消耗精力和时间却产出甚微的典型代表。但《大人为什么要开会》这本书,硬生生地扭转了我的看法。它没有给我灌输任何“如何开会”的道理,而是以一种解构的姿态,一层层地剥开了“开会”这个行为背后令人意想不到的复杂性。作者就像一个经验丰富的心理医生,细致地剖析着成年人在会议中的每一个行为,每一个表情,甚至每一个沉默。他没有批判,而是呈现,用一种客观但又不失温度的笔触,描绘了会议室里上演的种种“成人戏剧”。我被那些真实的案例和细腻的观察深深吸引,仿佛身临其境地感受到了那些在会议中涌动的暗流。有时候,一场看似平淡无奇的讨论,背后可能隐藏着激烈的利益争夺;有时候,一个看似微不足道的提议,可能却是精心策划的试探。这本书让我看到了,会议不仅仅是信息传递的工具,更是权力分配、关系维护、情感表达,甚至是自我实现的重要场域。我开始反思自己过去对会议的狭隘理解,我是否曾经因为不了解这些深层逻辑而错失了重要的信息,或者陷入了无谓的争执?这本书带来的不只是对会议的理解,更是一种对成人世界运作模式的洞察。它让我明白,要真正地理解一个人,或者一个组织,就必须去理解他们是如何“开会”的,以及为什么他们要“开会”。
评分这本书,让我对“开会”这个概念有了颠覆性的认识。以往,我总觉得开会是效率的杀手,是浪费时间的代名词,是办公室里最令人头疼的环节。然而,当我翻开《大人为什么要开会》这本书,我开始重新审视这一切。作者用一种近乎侦探般的细致,剖析了会议背后的动机、策略以及它在成人世界中所扮演的微妙角色。我一直以为,会议就是一群人围坐在一起,讨论一些似乎永远也讨论不完的事情,然后又不了了之。但这本书让我看到了,一场看似无休止的会议,背后可能隐藏着权力博弈、信息传递、决策制定、团队建设,甚至是个人野心的展示。它不再是枯燥的报告和冗长的发言,而是一场精心编排的戏剧,每个人都在扮演着自己的角色,或显或隐地推动着剧情的发展。读这本书,就像是在观看一场高智商的博弈,我仿佛化身为一个隐形的观察者,穿梭于会议室的每一个角落,倾听那些未曾说出口的言外之意,解读那些隐藏在表情和肢体语言下的真实想法。作者的笔触细腻而深刻,将那些平日里被我们忽视的细节放大,让我们得以窥见成人世界运行的复杂逻辑。我开始理解,为什么有些会议看似无效,却依然被频繁召开;为什么有些决定看似仓促,却能影响深远。这本书不仅让我看到了会议的“为什么”,更让我思考了“如何”才能让会议更有效,让参与者真正地投入其中,为共同的目标而努力。这不仅仅是一本关于会议的书,更是一本关于理解成人世界、理解人际关系、理解组织运作的智慧之书。每一次阅读,都像是在进行一次深度探索,都能发现新的角度和启示。
评分说实话,在翻开《大人为什么要开会》这本书之前,我对“开会”这个词汇总是带着一种天然的疲惫感。我总觉得,这不过是成年人之间的一种“不得不”的社交礼仪,一种消磨时间的必然环节。然而,这本书就像一个神奇的魔镜,让我看到了会议背后那些我从未留意过的光怪陆离。作者并没有简单地罗列开会的“好处”或者“坏处”,而是以一种极其细腻、甚至带点解剖学式的笔触,去描绘“大人为何要开会”的真相。他不是在教你如何“高效开会”,而是在让你“理解为什么会开会”。我被书中描绘的那些真实场景所吸引,那些在会议室里涌动的暗流,那些隐藏在言语中的潜台词,那些不经意间流露出的权力暗示,都被作者捕捉得淋漓尽致。我开始明白,为什么有些会议看似漫无目的,却依然能持续进行;为什么有些决策看似突然,却能左右全局。这本书让我意识到,会议不仅仅是一个信息交流的场合,它更是一个承载着社会角色、权力博弈、关系维系、情感释放,甚至个人野心实现的复杂舞台。我开始反思自己过往在会议中的表现,是否因为不了解这些深层机制而错失了良机,或者做了无谓的努力?这本书带来的,不仅仅是对会议的全新认知,更是一种对成人世界运作逻辑的深刻洞察。
评分在我看来,大人开会,很多时候就像是一场“集体表演”,每个人都在扮演着自己的角色,完成着各自的任务,但很少有人真正去思考这场表演的意义。《大人为什么要开会》这本书,却为我揭示了这场表演背后更为宏大的叙事。它不是一本“如何让会议更有效”的工具书,而是一本让你“看懂会议本质”的深度解读。作者用一种极其细腻的笔触,描绘了会议室里涌动的各种暗流,那些未曾说出口的顾虑,那些隐藏在表情背后的权衡,那些在沉默中传递的信号。他就像一个高明的导演,引导我一步步地去解读这场“成人戏剧”。我被那些真实的案例所打动,它们让我看到了,一场看似平淡无奇的会议,可能就隐藏着一场激烈的利益争夺,或者一次精妙的心理博弈。这本书让我意识到,会议不仅仅是信息传递的通道,它更是一个权力分配的舞台,一个关系维系的场所,一个情感释放的出口,甚至是一个个人价值的展示窗口。我开始重新审视自己过去参与过的那些会议,我是否曾经因为不了解这些深层逻辑而错失了重要的信息,或者付出了不必要的努力?这本书带来的,不仅仅是对会议本身的新认知,更是一种对成人世界复杂性的深刻洞察。
评分常识普及,老少皆宜。
评分道理说得很清楚,故事没期待得生动。整体感觉还是给大人写的,孩子不一定读得起劲儿。为孩子写东西很难,因为要超越自己的身份,需要多练习。
评分加一星给这样的好选题
评分不知道这本书设定的是哪个层次的读者群,一开始故事非常简单,中间突然之间阅读难度加大,然后难度一路加大,但毫无趣味。字大,稀疏。 郭老师在写故事方面的一个尝试,但我觉得不太成功。 最后的附录非常好。
评分不知道能否启蒙
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