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86%市场战略 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

86%市场战略
☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页
马哈詹,邦高
中国人民大学出版社
金永红
2007-3
230
35.00元
9787300078496

图书标签: 战略  市场  商业  营销  管理  经管  市场营销，策划，职场  经济学   

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发表于2024-11-22

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图书描述

★如何赢得21世纪最大的市场机会

★来自全球最佳商学院的商业智慧

[14%市场已经成为红海]

　　全球人口中平均14%的人为富裕人群；平均来讲，一个国家中富裕人群也是占到14%。其余的86%的人口是不富裕的。很多企业都把自己的目标消费者确定为这14%的富裕人群，这样的定位本来无可厚非，富裕阶层的消费欲望强烈，购买力也强劲。

　　但是如果大多数企业都向这14%的人群倾销自己的商品时，情况就不太妙了。因为这个市场上的竞争者太多了，利润越来越小，成本越来越高，竞争已经进入红海阶段了。

[86%市场是商业的未来]

　　你的公司还在削尖了脑袋往14%的富人市场里挤吗？面对日益饱和的市场，消费欲望逐渐下降，购买力已经消耗殆尽的这一富人市场，你该如何应对。

　　本书雄辩的论证了，占世界人口86%的不富裕的人群，构成了消费欲望、购买力惊人的大市场。它的增长速度最快，代表着全球经济的未来。这是企业未来最为关键的成长点之所在。

　　本书基于大量企业针对“86%市场”的商业实践的了解，高度概括了开拓86%市场所应具备的知识和思维，并通过丰富的案例，为企业的管理者开拓这“86%市场”提供了全面的指导和解决方案，这些思维方式以及解决方案将帮助更多的企业成功开拓“86%市场”。

[86%市场成功法则]

　　86%市场的发展潜力是令人惊讶的，若想将这些潜力转变为利润，你需要掌握86%市场成功法则：

　　◎当需要牛车时，不要生产轿车

　　　产品战略应该满足本地环境的要求，适应本地文化与宗教需求

　　◎关注“回跳”经济

　　　利用大量移居发达国家的移民群体，在86%市场中开创业务

　　◎将品牌与当地市场联系起来

　　　寻求与本地化品牌之间的平衡，结合实地情况制定品牌竞争与合作战略

　　◎关注年轻一代

　　　86%市场年轻人比重相对较大，应重点针对这个人群制定市场战略

　　◎从小处着眼以求发展

　　　在86%市场中，大成功往往源自小生意、小额支付、小包装产品

　　◎为自己构建基础设施

　　　处理好基础设施与通讯设备不足问题，创造性地建立自己的基础设施

　　◎寻求跳跃式发展

　　　由于基础设施不足，86%市场中存在大量直接利用先进技术实现跳跃式发展的机会

　　◎将市场送到人们面前

　　　创造性地在86%市场中建立渠道体系，将产品送到消费者手中

　　◎与市场共同发展

　　　借鉴发达市场的演变模式，把握86%市场的演进规律，制定同步发展的战略

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著者简介

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

发展中国家是一个移动的目标，因此公司的战略需要与市场一起发展。

评分☆☆☆☆☆

以前别人用他来开发我们，现在我们用他开发别人

评分☆☆☆☆☆

: F274/7162-1

评分☆☆☆☆☆

发展中国家是一个移动的目标，因此公司的战略需要与市场一起发展。

评分☆☆☆☆☆

发展中国家是一个移动的目标，因此公司的战略需要与市场一起发展。

读后感

评分☆☆☆☆☆

这是一本专家写的小册子。 书里没有抽象的名词、理论，而是充满了各个发展中国家的案例。感觉印度案例最多，中国的也不少。 对想在中国做生意的人，一定会有启发。  

评分☆☆☆☆☆

感觉就像国内那些为数众多的为了迎合当前热点及民众心态的“三天撰书”成品。 除了提出一个大方向：进军86%市场战略之外；在其余细分结构部分，逻辑混乱、论据失真等问题比比皆是。 许多内容都可以当笑话来看，略举几例： 1.“中国澳门半岛上残留的葡萄牙文化打开了中国与2.2...

评分☆☆☆☆☆

这是一本专家写的小册子。 书里没有抽象的名词、理论，而是充满了各个发展中国家的案例。感觉印度案例最多，中国的也不少。 对想在中国做生意的人，一定会有启发。  

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

感觉就像国内那些为数众多的为了迎合当前热点及民众心态的“三天撰书”成品。 除了提出一个大方向：进军86%市场战略之外；在其余细分结构部分，逻辑混乱、论据失真等问题比比皆是。 许多内容都可以当笑话来看，略举几例： 1.“中国澳门半岛上残留的葡萄牙文化打开了中国与2.2...

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