Scott Rosenberg 是一个作家和编辑。
他的整个职业生涯大部分都投身于写各种各样的评论上了,电影,戏剧,书等等。
他职业生涯最引人注目的身份恐怕就是Salon的co-founder了。过去的几年他一直是Salon的专栏作家,现在他是Salon 的VP of New Project。
http://www.wordyard.com/
http://www.dreamingincode.com/
这本书讲述的是Chandler 这个软件的开发历程。 首先来介绍一下Chandler。Chandler(1) 是一个由Mitch Kapor(2) 领导的"信息管理软件",如果这个名字听起来有些不着边际,不妨参照Wired 的说法,叫它"Outlook 杀手" (3) .
这个软件的开发在2002年就已经正式了, 但是现在还在 Alpha stage. 一个由像Mitch Kapor 这样的软件行业的传奇人物领导的团队为什么到现在还不能拿出一个相对完整的版本, 不得不让人好奇。
Scott 选择了这个项目来探讨为什么做一个好的软件那么难 ?
个人感觉,这本书也许有可能成为又一本软件工程的经典书目。
(1) http://chandler.osafoundation.org/
(2) http://en.wikipedia.org/wiki/Mitch_Kapor
(3) http://www.wired.com/wired/archive/11.01/start.html?pg=3
花了一周的时间,看完了《Dreaming in Code》(梦断代码),看得我心潮起伏。对里面那帮家伙的评价也起起落落。最终的结论是:外国大牛也不过如此。 别看他们名头那么响,做了那么多超有名的项目,实际的能力(软件开发能力与项目管理能力)看来相当有限。感想很多,想到一点...
评分这本书看了已经一半多了,就看完的这些部分说点自己想说的。开始看的时候,还是很轻松很调侃的在看老外大牛们的囧事。可是越看越发现这个项目里的很多扯淡的事情其实每天都发生在自己的身边。冷汗啊,一身一身的出,想想以前的很多事情,那真是不停的后怕。 做技术的人,...
评分压抑,真的很压抑。 我不是学计算机的,工作三年来一直在想一个问题,软件到底应该怎么开发才好,有标准吗?那些大公司都是怎么做到牛×的?每个项目我都在改进编程的方式,在改进软件设计的流程,修正架构。项目开始时,认为现在的方式很适合,比上一个项目的好,但项目结束...
评分花了一周的时间,看完了《Dreaming in Code》(梦断代码),看得我心潮起伏。对里面那帮家伙的评价也起起落落。最终的结论是:外国大牛也不过如此。 别看他们名头那么响,做了那么多超有名的项目,实际的能力(软件开发能力与项目管理能力)看来相当有限。感想很多,想到一点...
评分Fabulous!!
评分Fabulous!!
评分yeah, we fucked up, but it's not my fault.
评分信息管理软件,有兴趣
评分这是一本好书 只想解答一个问题: WHY Software is SO hard?
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