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2、華為的管理模式

實用

太淺瞭

實用

蛋疼。

创业初期的华为在市场战略上并不领先于竞争对手。很多研究者都把从农话市场切入，“农村包围城市”，看作华为市场战略上的成功。其实，许多国内厂商走的都是这条路，这并非华为的独创。而且其它厂商因为比华为先研制出同类交换机，因此也先于华为进入农村市场。  

作为中国第一家在世界基础通讯设备领域取得突破性成绩的企业，一向低调的华为近年来在媒体的曝光度始终居高不下。由于职业的关系，早在1996年《华为基本法》面世的时候，我就开始关注这个成长在特区的相当另类的企业。 前些日子读了海天出版社出版的《创新华为》系列，感觉这...

创业初期的华为在市场战略上并不领先于竞争对手。很多研究者都把从农话市场切入，“农村包围城市”，看作华为市场战略上的成功。其实，许多国内厂商走的都是这条路，这并非华为的独创。而且其它厂商因为比华为先研制出同类交换机，因此也先于华为进入农村市场。  

前两章唬唬人，越往后越看不下去。 内容非常空，多半内容为华为评论、相关素材收集、整理；其实这样做，作为大部分读者是可以接受，但一点代表作者观点的分析都没有，有点说不过去。  

在07年年初的时候读到一套五本的《创新华为》系列，记忆深刻，起码与我而言，通过阅读，对这家中国最具影响力及神秘色彩的企业在宏观上有了一个比较清晰的脉络。 改革开放已经快30年了，我国在市场经济的大潮中也涌现出不少优秀的企业和企业家。但是能够将一个没有任何背景的...