谁说大象不能跳舞 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

☆☆☆☆☆
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[美] 郭士纳

中信出版社

2006-7

287

36.00元

简裝本

9787508606699

图书标签: 管理传记 IBM 商业郭士纳人物传记传奇人物经管

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发表于2025-01-27

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图书描述

IBM公司，长期以来执计算机世界之牛耳，被视为美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒，甚至《经济学人》杂志指出，“IBM的失败总是被视为美国的失败”。1993年，郭士纳刚刚接手IBM时，这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚，亏损高达160亿美元，正面临着被拆分的危险，媒体将其描述为“一只脚已经迈进了坟墓”。

在郭士纳为IBM掌舵的9年间，这家公司持续赢利，股价上涨了10倍，成为全球最赚钱的公司之一。有人评价，郭士纳的两个最突出的贡献就是：一、保持了IBM这头企业巨象的完整；二、让IBM公司成功地从生产硬件转为提供服务，成为世界上最大的一个不制造计算机的计算机公司。

郭士纳在书中将自己使IBM改天换地的辉煌岁月娓娓道来，既有只有CEO才接触得到的第一手内部资料——各种会议卷宗、事态行将有变的种种蛛丝马迹、重压之下背水一战的各项决策，又有带领一家巨型公司大步向前的高层建瓴、深思熟虑的管理思想。

郭士纳是技术的外行，但是他却通过一系列战略性的调整让一家在国际经济舞台上举足轻重的IT企业重振雄风。在这部惊涛骇浪的管理传奇中，郭士纳将他对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中，丰富、翔实、推心置腹，对所有商务人士备加关注的“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”做了最完美和精彩的诠释。

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著者简介

郭士纳

郭士纳（Lou Gerstner，Jr．），IBM现任董事长、前任CEO。在加盟IBM之前，他是RJR纳贝斯克公司董事长兼CEO。此前还在美国运通公司任总裁11年，兼任其最大的分公司董事长兼CEO此前，他还曾任麦肯锡管理咨询公司总监。他在达特茅斯学院获工程学学士学位，在哈佛商学院获工商管理硕士学位。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

变革式企业领导人助IMB的复兴之路。从根本上再造商业模式，改变公司经济模式，确保开支下滑以支撑执行长期远景。

评分☆☆☆☆☆

不知是否是翻译的问题，不是很悦读，但还是有些不错的东西

评分☆☆☆☆☆

第一次看这本书的时候是在大四的时候，那个时候完全看不懂，也不知道书中在说什么。现在工作五年之后再回看这本书，很多情况就是当前自己所在公司的情况，我们就是一直大象，一只在被千万互联网蚂蚁蚕食的大象，如果我们不学会跳舞，那我们只有死路一条。只有领导层从体制上彻底对公司进行改革，我们才可以解决当前公司遇到的各种问题，也只有改革，大刀阔斧的改革才可以让我们活下去，在各类OTT公司如雨后春笋一般生长的环境下活下去。

评分☆☆☆☆☆

跑去图书馆突然想看看人物传记，然后看到这本书有很多版本，而且IBM三字抓住了我的心。其实以前对IBM知之甚少，萦绕在脑海中可以加之而上的定语无非是：电子商务强大的商业巨头，品牌国际前十，thinkpad寥寥几词，而郭士纳更是不知道（孤陋寡闻的捂脸，人家可是某年最佳经理人榜首）看到一半，已经被震撼到。运营一个企业的智慧涉及很多方面，还要有反省和创新的精神以及有着独到的眼光，决策的正确性要等着时间和历史来验证。而且可以看出郭士纳很有工作热情，敢于挑战自己。他推翻了很多旧的理念，非常大胆。很敬佩他。

评分☆☆☆☆☆

额

读后感

评分☆☆☆☆☆

《谁说大象不能跳舞（Who Says Elephants Can't Dance？）》是IBM前CEO郭士纳的自传。虽然我不是从事IT管理的人，没有这方面的任何经验，但细细读来仍觉收获颇多。 1.没有最好的单位，只有最优秀的人曾几何时，IBM作为成功企业的典范成为许多人就职的梦想。但当郭士纳接手...

评分☆☆☆☆☆

《谁说大象不能跳舞》总括这是一本经典的书籍，一本为数不多的经典自传类书籍！值得几遍、几十遍的阅读。虽然我的第一次阅读我没有太多的感悟，这并不是因为书籍的经典程度和精彩程度不足，而是我的水平和视野不到，因为我还没有到达一定层次，没有真正深入思考更多的关于企业...

评分☆☆☆☆☆

还没有看完这本书但我发现这本书可能不适合我现在看事实上这本书以一种主视角描述自己的琐事却没有一个主题却展现了IBM的一些在读者面前就是： IBM是个伟大的公司 30多万的聪明人在这家公司工作，拥有的诺贝尔获奖者比世界上大多国家都要多。。。是一种自信我打算继续看...

评分☆☆☆☆☆

2005年5月1日，中国电脑大腕联想集团正式对外宣布完成收购IBM全球PC业务。这是皆大欢喜的一幕：新联想一跃成为全球第三大PC制造商，而IBM终于在他们的前任董事长郭士纳指引的IT服务转型的道路上义无反顾地轻装前进。提到IBM，让人想到著名的thinkpad,深蓝的气质，四海...

评分☆☆☆☆☆

郭士纳那本《谁说大象不能跳舞》很早就听说过，也一直想看，这回终于实现这个愿望了，看完之后感觉确实不错，实践经验丰富的人写书有一大优点就在于真实，并且见解也很有说服力。郭士纳入主IBM时面临的走下坡路的巨型公司，也就是“大象”，人们都不敢设想它还会起死回生，...

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