《産品管理》(第4版)針對那些對單一産品或服務進行日常管理，或者對一組密切相關的産品綫進行日常管理的營銷經理而設計，內容覆蓋瞭産品經理日常職能的各個方麵，從本書中你還可以看到産品經理的職能如何因市場而變化。
具體描述
讀後感
以前对于产品这个东东一直有不太清晰的轮廓 读完本书感觉有些清晰了，但还未到拨开云雾见青天的状态 PS：顺便说下，里面很多分析应用案例真的很好，值得参考
評分 評分翻译的有点问题，很多语句难以理解。 现在市场上的产品经理的培训中，Apple几乎成了最为成功的范例。无论在准备阶段，实时阶段，商业化和后期都成为了每个学习者必学的案例。可惜在这本书中，由于年代的原因却丢失了很多人最为关心的模板。希望下一版能将里面的案例更新一下！
評分起先，粗略的的翻过一遍，仅将案例部分作了细读。 只是，一直疑惑产品的战略与企业的战略是如何一至的？产品的战略应包含哪些部分，又如何细化，没有得出很好的结论。 更多的是多部门的配合，那么又如何解决，不同部门间资料缺失的情况下，对于产品的战略的更充足的完善，定位...
用戶評價
目錄做的很好 基本沒復習開捲讓我考瞭80+????????
评分讀的是98年12月版。當時産品經理還是新概念。讀後建立瞭基本概念。
评分新任産品管理者首選閱讀，對傳統PM活動有個全局瞭解，教材的長處就是準確、全麵、經典。
评分定義瞭一個産品管理的結構框架，需要在實踐中去通透曆練。
评分內容確實非常經典，翻譯的卻非常垃圾
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