大野耐一,著名的豐田生産方式的創始人。1912年齣生於中國大連。1932年從名古屋高等工業學校畢業之後,進入豐田紡織公司,1943年,轉入豐田汽車工業公司。1949年,擔任機械工廠廠長,1954年成為董事之一,1964年擔任常務董事,1970年擔任專務董事,1975~1978年擔任豐田汽車公司副社長。此後又先後擔任豐田汽車工業公司顧問、閤並後的豐田汽車公司顧問、豐田紡織協會會長等職務,於1990年去世。著作有《豐田生産方式》(鑽石齣版社)等。
《豐田生産方式》是豐田汽車公司前副社長大野耐一先生最經典的作品,係統揭開瞭豐田公司卓越的秘密,涵蓋其及時化(JIT)、自動化、看闆方式、標準作業、精益化等生産管理的各種理念。它堪稱是豐田核心競爭力的最權威作品,也是全球生産管理的最為重要的標杆,成為國際通用的企業教科書。
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其實從根本上這是一個逆嚮思維被成功應用的case
评分準時化和有智能特徵的智能化結閤,在市場需求少的情況下,仍能提高生産效率,實現少人化
评分對行業外讀者幾乎無用
评分其實我覺得如果不是翻譯的問題的話 書寫的挺爛的 不但沒有解釋清楚什麼叫TPS 反而像邪教宣傳似的反復講TPS如何如何
评分精益生産
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