共好 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
肯•布蘭佳（Ken Blanchard）
布蘭佳培訓與發展公司的董事長。他是暢銷管理經典《一分鍾經理人》（The One Minute Manager）和另外30餘本書的閤著者。他的著作現已被翻譯成25種以上語言，銷量超過1200萬冊。
謝爾登•鮑威爾（Sheldon Bowles）
《擊掌為盟》的閤著者，他是歡樂頌有限公司的總裁，也是多摩石油公司的創始人，他將其打造成瞭一傢價值7500萬美元的公司。
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具體描述
讀後感
狭隘的心灵只能过狭隘的生活。 土拨鼠的精神：工作的动机是因为工作很重要。 认清工作的重要性，有一个明确指示的目标，计划、行动、决定都以同一个价值归一。 认清工作对什么人有什么帮助，以人的角度看待工作 领导最好的方式就是先找出人们前进的方向，指定一两个重要目标，...
評分狭隘的心灵只能过狭隘的生活。 土拨鼠的精神：工作的动机是因为工作很重要。 认清工作的重要性，有一个明确指示的目标，计划、行动、决定都以同一个价值归一。 认清工作对什么人有什么帮助，以人的角度看待工作 领导最好的方式就是先找出人们前进的方向，指定一两个重要目标，...
評分《荀子•王治篇》：“（人）力不若牛，走不若马，而牛马为用，何也？曰：人能群、彼不能群也。”“人何以能群？曰：分。分何以能行？曰：以义。故义以分则和，和则一，一则多力，多力则强，强则胜物；故人生不能无群，群分则争。” 《共好》所表达的管理理念与这位两...
評分 評分狭隘的心灵只能过狭隘的生活。 土拨鼠的精神：工作的动机是因为工作很重要。 认清工作的重要性，有一个明确指示的目标，计划、行动、决定都以同一个价值归一。 认清工作对什么人有什么帮助，以人的角度看待工作 领导最好的方式就是先找出人们前进的方向，指定一两个重要目标，...
用戶評價
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评分鬆鼠的精神、海狸的方式、大雁的禮物。記住瞭幾個點，比如團隊要有相同的價值觀，讓價值觀不同的人離開，給價值觀相同但能力不夠的人時間與機會。
评分用流暢的故事，講述發人深省的管理理念，鬆鼠的精神，海狸的方式，大雁的禮物，漸進的去實現，在團隊裏在生活裏就會發生改變
评分用流暢的故事，講述發人深省的管理理念，鬆鼠的精神，海狸的方式，大雁的禮物，漸進的去實現，在團隊裏在生活裏就會發生改變
评分用流暢的故事，講述發人深省的管理理念，鬆鼠的精神，海狸的方式，大雁的禮物，漸進的去實現，在團隊裏在生活裏就會發生改變
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