领导力提升训练手册

领导力提升训练手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:新华出版社
作者:马克斯韦尔
出品人:
页数:248
译者:殷俊
出版时间:2004-1
价格:25.00元
装帧:
isbn号码:9787501167104
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 管理
  • 约翰·C·马克斯韦尔
  • 领导力
  • 管理
  • 培训
  • 提升
  • 技能
  • 职场
  • 个人成长
  • 团队建设
  • 高效
  • 沟通
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具体描述

《领导力提升训练手册》作者开创了卓有成效的领导力21法则,每条法则的讲解由简洁、有效的6个部分组成:阅读、评述、领会、评估、讨论、实践。

作者简介

目录信息

1.锅盖法则
2.影响力法则
3.过程法则
4.导航法则
5.哈顿法则
6.根基法则
7.敬佩法则
8.直觉法则
9.磁力法则
10.亲和力法则
11.核心圈法则
12.授权法则
13.增殖法则
14.接纳法则
15.致胜法则
16.动能法则
17.优先次序法则
18.“舍”“得”法则
19
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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说实话,这本书的篇幅不算短,初看起来可能会让人望而却步,但一旦沉浸其中,时间仿佛被加速了。作者的叙事风格非常具有感染力,他似乎懂得如何将最复杂的心理学原理,用最朴素的语言表达出来,这是一种极高的文字驾驭能力。我个人认为,这本书的亮点在于其跨学科的视野。它融合了心理学、行为经济学甚至一点点哲学思考,构建了一个多维度的领导力模型。很多书籍会聚焦于某一特定领域,比如激励或者决策,但这本书提供的是一个整体性的框架,让人明白所有这些要素是如何相互关联、相互作用的。我特别欣赏作者对于“失败的价值”的论述,他将失败定义为“最有价值的数据点”,这极大地缓解了我对犯错的恐惧。它鼓励了一种持续学习、拥抱不完美的文化。对于那些身处变革期、需要带领团队穿越迷雾的管理者来说,这本书就像是一盏指引方向的灯塔,提供的不只是知识,更是一种面对不确定性的勇气。

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我曾涉猎过不少关于个人效能和团队协作的书籍,但大多读完后不久便会遗忘,因为它们往往只停留在表层技巧的堆砌上。然而,这本著作的力量在于它触及了领导力的“底层代码”。它探讨的不是“如何开一场高效的会议”,而是“如何建立一个真正互信的团队文化”。这种由内而外的修炼路径,才是一个人能够长期保持卓越的关键。书中对“愿景的描绘”部分,简直是一篇充满激情的宣言,它让我重新审视了自己工作的意义,不仅仅是为了完成任务,更是为了实现一个更宏大的目标。作者的文字极富画面感,让人在阅读时仿佛能亲身参与到那些案例场景中去,感受角色的挣扎与成长。这本书的价值,最终体现为一种“思维模式的重塑”。它教会我的不是具体的“招式”,而是更高阶的“内功心法”,一旦掌握,便能灵活应对各种挑战。这绝对是一本值得反复研读、并在不同人生阶段都能读出新意的宝典。

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这本书带给我的震撼,来自于它对传统观念的颠覆性挑战。它没有回避领导力光环下的阴影,而是坦诚地探讨了“脆弱性”在建立真正连接中的重要性。这种坦率让我感到非常亲切和真实。作者的笔触如同手术刀般精准,剖析了现代组织中常见的沟通障碍和权力壁垒,并且提供的解决方案也充满了人文关怀,而非冷酷的KPI导向。我特别喜欢其中关于“倾听的艺术”的那几页内容,它将倾听从一个被动的行为提升到了主动构建和谐环境的战略高度。读完后,我开始有意识地在会议中运用“镜像反馈”技巧,结果令人惊喜,那些原本沉默不语的同事开始主动发言,整个团队的参与度都提高了。这本书的深邃之处在于,它教导的不是如何去“控制”局面,而是如何去“影响”人心,这才是高级管理者的核心素养。它要求读者放下架子,真诚地投入到与他人的互动中去,这种内省的要求是极其深刻的。

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这本被誉为“自我修炼圣经”的著作,着实让我眼前一亮。它不像那些空洞的说教,而是像一位经验丰富的老者,娓娓道来那些历经沉淀的智慧。书中的每一个章节都像是一个精心设计的迷宫,引导着读者去探索自身潜能的深度与广度。我尤其欣赏作者对于“情商”的剖析,那种细腻入微的描述,让我一下子理解了许多过去困惑不解的社交场景。它不是简单地告诉你应该怎么做,而是让你真正地“理解”为什么那样做会产生更好的效果。阅读的过程中,我经常需要停下来,合上书本,进行长久的沉思,因为书中的每一个观点都像是敲响在我心头的一记警钟,让我不得不重新审视自己的行为模式和思维定势。这本书的文字功底也十分扎眼,逻辑清晰却又不失文采,读起来酣畅淋漓,完全没有一般工具书的枯燥感。它更像是一部思想的探险日记,记录着通往卓越的崎岖山路,以及翻越险阻后的豁然开朗。对于任何渴望在人际关系和自我管理上更进一步的人来说,这本书都提供了一个坚实的、可操作的路线图,而不是一堆空中楼阁般的理论。

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老实说,我拿起这本书时,心里是带着几分怀疑的,毕竟市面上打着“改变人生”旗号的书太多了,大多是华而不实的。但这本书完全颠覆了我的预期。它的结构设计堪称精妙,从基础的心态重塑到高级的冲突解决策略,层层递进,让人感到每翻一页都有实质性的收获。我印象最深的是其中关于“授权与信任”的讨论。作者用几个生动的案例,将抽象的管理学概念具象化了。我过去总觉得授权是一种风险,但这本书让我明白,真正的授权其实是对团队潜力的最大释放。更重要的是,它不只是停留在理论层面,书中穿插的那些“自检清单”和“行动日志”,非常实用,迫使读者立刻将学到的东西付诸实践。我试着按照书中的建议调整了自己的周计划,仅仅一周时间,我发现自己的工作效率和精神状态都有了显著的提高。这本书的价值在于,它不仅仅是一本读物,更是一个强有力的“催化剂”,能迅速点燃你内在的改变欲望,并提供具体的工具去实现它。

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大道理一堆,有智慧的观点没多少。

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一本注重实践的书,挺不错。

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大道理一堆,有智慧的观点没多少。

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大道理一堆,有智慧的观点没多少。

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