具体描述
对于项目中的领导力，本书具有独特的视角。作者超越理论，直接审视领导者、追随者和任务之间的关系，展示了一个管理者获取团队信任的每一个步骤，具体描述了：
● 作为领导者和追随者的一般个性特点
● 领导实践的案例分析
● 在很多情况下适用的领导原则
作者简介
目录信息
作者简介
前言
致谢
第1章 领导力的含义及我们是否真的需要它
第2章 领导力实践的几个例子
第3章 个性与领导力
第4章 性格与激励
第5章 你的想法真怪
第6章 领导风格
第7章 以身作则：“拷贝”卓越
第8章 自我实现预言与领导力
第9章 沟通与领导力
第10章 相互影响
第11章 穆拉利的管理原则
第12章 情商
第13章 可信度与信任
第14章 融会贯通
经理人的资源库
参考文献及阅读书目
译者后记
· · · · · · (收起)
前言
致谢
第1章 领导力的含义及我们是否真的需要它
第2章 领导力实践的几个例子
第3章 个性与领导力
第4章 性格与激励
第5章 你的想法真怪
第6章 领导风格
第7章 以身作则：“拷贝”卓越
第8章 自我实现预言与领导力
第9章 沟通与领导力
第10章 相互影响
第11章 穆拉利的管理原则
第12章 情商
第13章 可信度与信任
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