The Logic of Logistics

The Logic of Logistics pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Springer
作者:David Simchi-Levi
出品人:
页数:375
译者:
出版时间:2004-10-14
价格:USD 69.95
装帧:Hardcover
isbn号码:9780387221991
丛书系列:
图书标签:
  • Theory
  • 供应链管理
  • 供应链算法
  • Operations.Management
  • 物流
  • 供应链管理
  • 商业策略
  • 经济学
  • 管理学
  • 运营管理
  • 效率
  • 全球化
  • 运输
  • 仓储
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具体描述

Fierce competition in today's global market provides a powerful motivation for developing ever more sophisticated logistics systems. This book, written for the logistics manager and researcher, presents a survey of the modern theory and application of logistics. The goal of the book is to present the state of the art in the science of logistics management. As a result, the authors have written a timely and authoritative survey of this field that many practitioners and researchers will find makes an invaluable companion to their work.

《供应链:运作与策略》 这是一本深入剖析现代商业运作核心的著作,它不仅仅是关于“如何做”,更是关于“为何如此”的深刻洞察。本书将带您领略一个错综复杂却又井然有序的世界,在这个世界里,原材料如何跨越山海,经过层层加工,最终以完美的状态出现在消费者手中。 第一部分:供应链的基石——理解基础运作 在快节奏的商业环境中,高效的供应链是企业生存和发展的命脉。本部分将从最基础的层面出发,系统性地阐述供应链的运作原理。您将了解到: 需求预测的艺术与科学: 为什么精准预测需求如此关键?本书将揭示各种预测方法的优劣,从历史数据分析到市场趋势洞察,帮助您掌握预测未来的能力,从而避免库存积压或供不应求的困境。我们将探讨时间序列模型、回归分析,以及如何结合定性方法来提升预测的准确性。 库存管理的智慧: 库存,是资金的坟墓,也是服务客户的保障。您将学会如何精细化管理库存,包括理解不同库存策略(如准时制JIT、安全库存、经济订货批量EOQ)的适用场景,以及如何利用ABC分类法等工具来优化库存结构。本书还将深入探讨服务水平与库存成本之间的权衡关系。 采购与供应商关系: 优质的供应商是供应链的可靠臂膀。我们将探讨如何建立和维护稳固的供应商关系,从供应商的选择、评估到合同谈判,再到供应商绩效管理,确保原材料的稳定供应和质量。您将学习到战略寻源、伙伴关系管理以及风险规避等关键策略。 生产与制造流程: 从零部件到成品,生产环节是价值创造的核心。本书将剖析各种生产模式,如批量生产、连续生产、离散制造,并重点关注如何通过精益生产、六西格玛等方法来提升生产效率、降低成本、保证产品质量。我们将深入探讨生产计划、排程以及设备维护的重要性。 仓储与配送的艺术: 仓库不仅仅是存放货物的空间,更是连接生产与市场的枢纽。您将了解不同类型的仓库运作模式,如集货仓、配送仓,以及仓储设备、自动化技术在现代仓储中的应用。同时,本书还将详述高效配送网络的设计,包括运输模式的选择、路径优化和最后一公里配送的挑战。 第二部分:供应链的策略——提升竞争优势 仅仅理解运作是不够的,成功的企业更懂得如何将供应链转化为战略优势。本部分将引导您超越日常操作,思考供应链在企业整体战略中的地位,以及如何利用它来赢得市场。 供应链网络设计: 成功的供应链网络是企业运营的骨架。本书将探讨如何根据市场需求、生产能力、成本效益等因素,设计出最优化的供应链网络结构,包括工厂选址、仓库布局以及运输路线规划。您将学习到模拟仿真技术在网络设计中的应用。 信息技术在供应链中的赋能: 在数字化时代,信息流与物流同样重要。您将深入了解企业资源规划(ERP)、供应链管理(SCM)系统、仓库管理系统(WMS)、运输管理系统(TMS)等信息技术如何协同工作,实现端到端的可视化和自动化,从而提升响应速度和决策效率。 风险管理与韧性构建: 突发事件层出不穷,构建具有韧性的供应链至关重要。本书将系统性地分析供应链面临的各类风险,如自然灾害、地缘政治动荡、供应商破产等,并提供应对策略,包括多元化供应源、建立应急计划、以及利用技术进行风险预警。 可持续供应链的实践: 责任与效益并存。在日益强调环保和社会责任的今天,可持续供应链已成为企业重要的竞争维度。您将学习如何将环保理念融入供应链的各个环节,包括绿色采购、节能减排、循环经济以及社会责任的履行。 全球化供应链的挑战与机遇: 跨越国界、连接全球市场,全球化供应链带来了无限机遇,同时也伴随着复杂挑战。本书将深入探讨全球化采购、国际物流、关税壁垒、文化差异等议题,并为企业提供应对策略,帮助其在全球市场中乘风破浪。 服务导向的供应链: 客户是供应链的最终受益者。本书将重点关注如何通过优化供应链来提升客户体验,包括缩短交货周期、提高订单准确性、提供灵活的配送选项,以及建立有效的客户服务体系,从而将供应链从成本中心转变为价值创造中心。 供应链绩效度量的艺术: “看不见的,就管不好”。您将学习如何建立一套科学的绩效度量体系,通过关键绩效指标(KPIs)来评估供应链的各个环节,包括交货准时率(OTD)、库存周转率、订单完成率、运输成本等,从而发现瓶颈、持续改进。 《供应链:运作与策略》将通过丰富的案例分析、实用的工具方法,帮助读者构建全面而深刻的供应链认知,使其能够驾驭日益复杂的商业环境,将供应链管理提升到战略层面,最终实现企业的可持续发展和卓越运营。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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读完该书的中后段,我开始注意到作者在结构设计上采用了一种非常规的“螺旋上升”模式。它不是线性的推进,而是不断地回到前文提出的某个核心悖论,然后从一个新的角度给予更深层次的剖析。例如,关于“预测性维护”的讨论,作者从一开始的概率模型分析,逐步过渡到对“人类认知局限性”的探讨,质疑我们对未来的预测能力本身是否就是物流系统中的最大噪声源。这种处理方式使得全书的知识点之间形成了一种紧密的、相互引证的网络,而非简单的知识点堆砌。但随之而来的问题是,如果你错过了前面的某个关键推导,那么后面的论述就会变得像是一张被撕裂的地图,让你难以拼凑出完整的路径。我个人花了大量时间在回溯和重新阅读那些看似已经理解的段落,试图捕捉那些微妙的词义变化,因为在作者的语境下,一个看似普通的术语可能承载着一套完整的理论体系。这本书要求的是一种全身心的投入,它拒绝任何形式的浅尝辄止。

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这本书最让我感到意外的是它对“人机协作边界”的审视。在当前人工智能技术飞速发展的背景下,我们普遍倾向于相信算法能够解决所有路径规划和资源分配问题。然而,作者却以一种近乎悲观的笔调,探讨了当系统复杂度超过人类和现有AI模型能够实时处理的极限时,组织决策会退化到何种状态。他没有直接抨击自动化,而是巧妙地指出,过度依赖模型的“完美”预测,实际上削弱了人类操作员在面对非结构化突发事件时的直觉和应变能力——这种“应变能力”恰恰是真实世界物流中不可替代的缓冲器。书中对“决策疲劳”和“算法偏见”在大型调度系统中的潜在后果的分析,细致入微,充满了警示意味。它成功地将“后勤”从一个单纯的技术问题,提升到了一个关乎组织伦理和人类角色定位的哲学高度。读完后,我对于如何部署下一代自动化系统,产生了比以往更加审慎和复杂的思考,这无疑是这本书留给我最深刻的印记。

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我原以为会读到那些关于库存管理、运输网络设计或是仓储布局的实操案例,毕竟“物流”这个词汇本身就带有强烈的应用色彩。但是,这本书的重点显然放在了更抽象的层面。它花了大量篇幅去探讨信息流与物质流之间的张力,以及在“不确定性”这个永恒变量下,任何看似完美的计划如何瞬间瓦解。阅读过程中,我不断地在脑海中进行着对照实验:如果按照书中所说的“熵增原理”来解释一个简单的“最后一公里”配送失败,那会是怎样一番景象?这种理论与实践之间若即若离的状态,使得这本书更像是一部关于“组织效率的形而上学”的探讨,而非一本工具书。它迫使我从根本上质疑那些我们习以为常的效率指标——效率的终极目标到底是什么?是速度、是成本、还是对风险的最小化?作者似乎并不急于给出答案,他更像是提供了一套全新的观察世界的透镜,让你带着这副透镜去重新审视你手头遇到的每一个供应链难题。这是一种令人着迷却又略感挫败的阅读体验,因为你感觉自己站在了真理的门口,却被一层薄雾所阻挡。

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这本书的语言风格极其考验读者的耐心和专业背景。它毫不避讳地引入了大量的复杂概念,这些概念往往横跨多个学科领域,从运筹学到控制论,甚至偶尔会触及到古典哲学中的辩证法。我经常需要停下来,查阅那些与其核心论点并行的脚注和附录,才能勉强跟上作者那奔腾不息的思维洪流。更令人印象深刻的是,它在论证过程中对“系统韧性”的强调,这部分内容与当前全球经济环境下的“黑天鹅”事件形成了奇妙的呼应。它没有提供“如何变得更强壮”的具体手册,而是深入分析了“结构性脆弱”的根源——往往在于过度优化和单一依赖。这种批判性的视角是这本书最有价值的地方,它让你意识到,在追求极致效率的道路上,我们可能已经亲手埋下了系统崩溃的种子。然而,对于刚接触这一领域的新手来说,这本书的密度无疑是令人望而却步的,它更像是为资深从业者准备的一份深度解码报告,需要反复咀嚼才能品出其间的辛辣与回甘。

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这本赫然摆在书架上的巨著,光是书名就带着一种不容置疑的庄重感,仿佛在向每一位潜在的读者宣告,它所承载的知识体系绝非等闲之辈。然而,当我真正翻开扉页,试图探寻其中关于“逻辑”与“后勤”的精妙结合时,我发现自己陷入了一种奇特的境地。它并非直接给我一串清晰的流程图或是一板一眼的公式推导,而是更像是在构建一个宏大的哲学框架,用近乎散文诗般的笔触去描绘那些驱动着全球供应链运转的底层法则。书中的论述充满了对时间、空间、资源稀缺性这些基本命题的深刻反思,它没有急于告诉你“如何优化路径”,而是先把你带入一个思考的迷宫,让你去体会“路径的意义本身是什么”。这种叙事方式对于追求即时解决方案的读者来说,或许会感到有些晦涩甚至令人抓狂,因为它要求读者投入巨大的认知成本去消化那些看似宏大却又无处着落的理论基石。我花了好几周时间才勉强适应这种“先建立世界观,再讨论运作机制”的节奏,那种感觉就像是先被要求理解宇宙的诞生,然后才能去讨论如何组装一个简单的工具。

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多年前看过一部分。特别牛的一本。

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