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理論總結於實際,但離現實還是有一段距離的

給4星是因為糟糕的翻譯。

#恒閱

#還是有些難懂

二戰期間，彼得 德魯剋接瞭個邀請，跑到通用做瞭一番考察，迴來之後把當初人傢邀請他，給他下的任務丟一邊，自問自答地寫著，人類社會進入工業時代瞭，類似通用這樣的工業巨無霸公司是頭一次齣現瞭，這可再也不是小打小鬧的自由企業瞭。這叫大規模生産，必然會重構人類社會。 這本書並沒有將任何管理的小道理，而是大談管理之道，並且把創造樹立為整個企業發展的動力源泉。

我们只知道我们不知道答案。不过我们还知道教条主义肯定是错误的答案。 看完一遍后，合上书印象最深的部分： 1）管理是一门实践，而不是理论科学。有基本问题，但没有唯一正确恒久不变的答案。德鲁克全文都没有太过绝对的表述，尤其涉及解决方案/问题答案的部分，多次提到他提...  

“我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。”——美国管理专家米切尔·拉伯福 把思想理念付诸于实践，知易行难。在管理学领域，德鲁克是大师中的大师，每一位MBA都无法绕过德鲁克这座高山漫谈管理。他从法学、社会学角度剖析，所以立意高...  

01 “服从组织安排”我们常开玩笑地这么说。 那，什么是组织呢？ 组织是无形的，跟可见的一幢高层建筑、一个计算机工作站或者一个友善的同事相比，它模糊、抽象，并且分布在若干个地方，它很少被注意到。 但是，我们醒着的时间，基本上都处在某种类型的组织当中。 在我们呱呱落...  

德鲁克大师生平之中，时常自诩社会生态学家。但广大的无知群众却偏偏要封他为管理大师，其实这对于德鲁克而言，大概是一种讽刺吧。因为大师在积累了丰厚的社会阅历之时，已经对这个社会，特别是西方的社会架构以及其内在的资源流动模式有了极其深刻地认识。而正是基于这种对社...  

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