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大師！在大規模工業生産企業誕生早期，即能預見到其不僅是具有創造價值、獲得盈利的經濟單位，更是作為社會成員的一份子，扮演著新型社會組織者的角色。該書在三個方麵值得再讀：一是分權管理在大企業管理中的應用，二是企業作為社會成員的責任，三是作為社會發展趨勢的工業社會如何組織和完善。反思如富士康、低效率的大型國企等，德魯剋思考的廣度、深度對我們今天仍然具有啓發意義。值得一讀再讀。

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看這些概念用幾十年前的語言描述齣來也算有趣。

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“我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。”——美国管理专家米切尔·拉伯福 把思想理念付诸于实践，知易行难。在管理学领域，德鲁克是大师中的大师，每一位MBA都无法绕过德鲁克这座高山漫谈管理。他从法学、社会学角度剖析，所以立意高...  

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