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☆☆☆☆☆

出版者:雲南人民齣版社

作者:[美] 艾爾弗雷德·D.錢德勒

出品人:

頁數:435

译者:孟昕

出版時間:2002-10

價格:55.00元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787222035188

叢書系列:

圖書標籤:

管理
戰略
商業
錢德勒
戰略管理
美國企業史
戰略與結構
經濟學
戰略
結構
管理
決策
組織
企業
競爭力
規劃
模型
分析

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具體描述

著者簡介

艾爾弗雷德·D·錢德勒（Alfred D.Chandler,Jr.）

管理學權威、哈佛大學商學院著名教授、美國企業史權威。他一生中有三部公認為經典的著作。《戰略與結構》是其中最重要的作品，中譯本現在首次與中國讀者見麵。他的研究成果，撼動瞭主流經濟學的根基。他的成就，是一座任何一個經濟學傢都繞不過去的高山！

圖書目錄

總序（盛洪）
中文版序言（路風）
中文版導言（艾爾弗雷德·D·錢德勒）
緻謝（艾爾弗雷德·D·錢德勒）
序言（艾爾弗雷德·D·錢德勒）
導論　戰略與結構
第一章　曆史背景
第二章　杜邦公司——自治分部的創立
第三章　通用汽車公司——創建公司的總部
第四章　新澤西標準石油公司——一事一議的結構重組
第五章　西爾斯·羅巴剋公司——計劃與未計劃的分權
第六章　組織創新的比較分析
第七章　多分部結構的擴散
結束語　美國大型工商企業的成長階段
譯名對照錶
中文版後記
· · · · · · (收起)

讀後感

評分☆☆☆☆☆

钱德勒生于1918年，第二次世界大战期间，他在哈佛大学本科毕业后到海军服役5年。此后，他在北卡罗莱纳大学获硕士学位，并于1952年在哈佛大学历史系获哲学博士学位。他于1951一1963年在麻省理工学院教书，1963-1971年转到霍普金斯大学，1971年被哈佛大学商学院聘为企业史教授，...

評分☆☆☆☆☆

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

戰略決定結構，結構效率大於運營效率美國企業如何從原來的直綫職能結構嚮多部門結構轉變，就被錢德勒定義為大企業成長過程中組織轉變問題的焦點。管理革命有兩個密切相關的方麵。第一個方麵是協調生産和分配上的高通過量的需要促使企業大量雇用職業經理，從而促進瞭管理層級的發展。第二個方麵是産權革命，即所有權和管理權的分離導緻領取薪水的職業經理逐漸控製瞭企業的管理。速度經濟而不是交易費用看作是企業存在的基本經濟原理，使他區彆於所有新古典經濟理論框架下的企業理論，因為他把企業內部的組織過程和管理活動看做是生産率的源泉。

评分☆☆☆☆☆

瞭解企業管理，尤其是管控模式、組織結構與市場、行業、消費者的關係，非常有幫助。

评分☆☆☆☆☆

作者通過對杜邦、通用、標準石油及西爾斯（對，就是前幾天剛剛宣布破産的那個西爾斯）四間公司詳細剖析，再加上對其它公司情況的簡要闡述，總結美國大企業的經驗，其成長曆程可分為四個階段：最初的擴張和資源積纍；資源利用的閤理化；擴張進入新的市場和産品綫以確保資源得到持續充分的利用。最後，為使資源得到持續有效地配置以適應不斷變化的市場短期波動和長期趨勢，建立新的組織結構。讓我第一次深刻的意識到組織結構對一間公司的重要性（組織結構包括不同管理機構和主管們之間的權力和溝通路綫以及通過這些權力和溝通路綫流轉的信息和數據兩個方麵）。作者還強調瞭市場和企業傢的重要性。本書寫於上世紀60年代，半個世紀之後來讀仍覺得高屋見瓴，好書真是曆久彌新。翻譯扣分，另盛洪的序也寫的非常好。

评分☆☆☆☆☆

企業史

评分☆☆☆☆☆

美帝真正厲害的地方在於它傢層齣不窮的企業傢和企業。本書翔實地分析瞭20世紀20-30年代美帝四傢大企業的組織結構隨著戰略調整地變化而發生變化的曆程，各個企業傢扮演的角色，某種意義上闡述瞭為何美國企業能夠如此強大。