房地产市场营销

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出版者:高等教育出版社
作者:
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1900-01-01
价格:13.0
装帧:
isbn号码:9787040064926
丛书系列:
图书标签:
  • 房地产
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具体描述

该书是现代房地产经济系列教材之一

城市脉动与空间叙事:现代都市发展中的人居哲学与规划美学 图书名称:城市脉动与空间叙事:现代都市发展中的人居哲学与规划美学 图书简介: 本书深入剖析了自工业革命以来,人类聚居形态的深刻演变,聚焦于现代都市作为复杂生态系统的内在运作逻辑、社会结构重塑以及文化景观的生成过程。我们不再将城市仅仅视为钢筋水泥的堆砌,而是将其视为一个由物质、符号、权力与日常生活交织而成的动态有机体。本书力求超越传统城市规划中对效率和功能的单一追求,转向对“人居体验”的深度哲学拷问与美学构建。 第一部分:文明的拓扑学——城市空间的历史与理论基础 本部分追溯了城市概念的源起,从古代城邦的防御性布局,到中世纪宗教中心的垂直扩张,直至启蒙运动后理性主义对城市几何形态的塑造。重点讨论了文艺复兴时期理想城市模型(如斯福尔扎城)如何将美学原则融入城市肌理,以及这些早期构想对后续城市规划理论产生的深远影响。 随后,我们将焦点转向现代性的冲击。工业化带来的工厂、铁路与贫民窟的急剧涌现,催生了对城市卫生与秩序的迫切需求。本书详细梳理了霍华德的田园城市运动、柯布西耶的功能分区(Zoning)理论,以及CIAM(国际现代建筑会议)的宣言如何试图以“日光、空间、绿地”来解决现代城市的“病灶”。我们批判性地考察了这些宏大叙事在付诸实践过程中,如何导致了街道生活的消亡、社区认同感的瓦解,以及单向度的景观呈现。 第三章专门探讨了现象学视角下的城市空间。借由梅洛-庞蒂和列斐伏尔的理论工具,我们将城市视为一种被身体感知的场所,而非抽象的地图。探讨了“地方感”(Sense of Place)是如何通过日常的行走、驻留和仪式性活动被建构和维护的。例如,分析了市场、广场和非正式聚会点在重塑集体记忆和地方身份中的核心作用。 第二部分:新城邦的社会肌理——权力、流动性与日常生活的重构 现代都市的活力根植于其复杂的人口流动和权力分配。本部分致力于解构城市中隐含的社会分层与空间隔离现象。 流动性悖论: 交通系统是现代城市的骨骼,但其规划往往加剧了社会不平等。我们将分析汽车主导型城市规划(Automobile-centric planning)如何侵蚀了步行空间,并导致了郊区化(Suburbanization)的蔓延。同时,探讨了公共交通系统在不同社会阶层间的功能差异,以及如何通过“宜居性设计”来重新平衡私人交通与公共共享空间的关系。 符号空间与景观政治: 城市的外观不仅仅是建筑风格的展示,更是经济实力与意识形态的表征。本书考察了全球化背景下,城市中心(CBD)玻璃幕墙的兴起,以及这种“全球化风格”对地方文化景观的替代效应。详细分析了公共艺术、纪念碑和城市天际线如何被用作政治叙事和文化身份的工具,以及抗议者和边缘群体如何通过“占领”和“涂鸦”等非正统方式,对既定的空间叙事进行反抗和重写。 日常的仪式与异化: 我们将目光投向城市居民的微观世界。探讨了“陌生人社会”的特征,以及居民如何在拥挤而匿名化的环境中,发展出微妙的社交距离和行为规范。通过对咖啡馆文化、街角商店和社区花园等“第三空间”的细致观察,揭示了它们在对抗城市异化、维系人际网络中的关键功能。 第三部分:生态、韧性与未来的规划美学 面对气候变化、资源枯竭和城市热岛效应等严峻挑战,本书的最后部分转向对可持续和有韧性的城市形态的探索。 生态基础设施的复兴: 强调从“灰色基础设施”(管道、混凝土)向“绿色基础设施”(湿地、屋顶花园、城市森林)的转变。详细介绍了低影响开发(LID)策略,以及如何通过生物多样性的引入和水资源的循环利用,增强城市对极端天气的适应能力。这不是简单的“美化”,而是一种将自然过程融入城市系统的功能性重构。 数字孪生与智慧城市的审慎: 科技的介入为城市管理带来了前所未有的精确性。本书审视了传感器网络、大数据分析在优化交通流、能源消耗中的潜力,但同时也尖锐地指出了“智慧城市”规划中潜藏的隐私风险、算法偏见以及对市民自主性的潜在侵蚀。提倡一种“以人为本的智能”,确保技术服务于人文关怀,而非反之。 后城市主义的景观想象: 展望了城市形态的未来走向——去中心化、混合使用和高密度但不失宜居性的社区模式。讨论了如何通过“可读性”(Legibility)和“丰富性”(Richness)来设计出既高效运行又充满生命力的城市空间。最终,本书倡导一种“慢下来”的规划哲学,即在追求速度和规模的同时,不能牺牲掉人类对尺度、光影、触感和社群联系的永恒需求。 结论: 《城市脉动与空间叙事》旨在为规划师、建筑师、社会学者以及所有生活在城市中的人,提供一套审视我们所处环境的批判性框架。城市不是终点,而是持续的实验场,其真正的价值在于它如何承载和激发人类文明的无限可能。

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读后感

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用户评价

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这本书的写作风格,说实话,有点像一位学术界的前辈在对着一群刚刚毕业、对行业一知半解的年轻人进行“训导”。语言组织非常严谨,每一个论点后面都跟着一长串的脚注和引文,引用的文献年份跨度极大,从上世纪七十年代的经典研究到近几年的顶级期刊论文,引用得密不透风。阅读过程需要极高的专注度,因为它几乎不使用任何比喻或者生动的案例来辅助理解复杂的营销模型。比如,当它讨论“客户感知价值的非线性递增效应”时,它直接抛出了一个复杂的数学公式,然后用严密的逻辑去解释公式中每一个变量的含义和相互作用,完全没有穿插任何一个具体的楼盘故事,让你去想象那个“感知价值”是如何在实际销售中体现的。我期待的是那种充满激情的、可以马上在会议室里拿出来分享的“干货”,但这本书提供的更多是奠定理论基石的“水泥和钢筋”,非常坚实,但冰冷且难以快速塑形。对于那些想快速入门,只想知道“招数”的读者来说,这本书的门槛可能太高了,它要求你先成为一个理论家,才能谈论营销。

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这本书的排版和装帧设计,坦白讲,非常老派。内页是那种略带泛黄的米白色纸张,字体选择了一种非常传统的衬线体,阅读起来虽然对眼睛比较友好,但完全没有现代商业书籍那种为了快速吸收信息而设计的清晰、模块化的布局。更糟糕的是,书中缺乏任何视觉辅助元素——没有图表、没有流程图、甚至连关键概念的加粗和高亮都很少见。当我读到关于“多层次价格区隔策略”时,我脑海中需要一个清晰的图示来帮助我理解不同客户群体如何被映射到不同的产品层级上,但作者只是用连续的文字段落来描述这种复杂的矩阵关系。这使得理解和记忆的效率大大降低。这本书的呈现方式,更像是为那些习惯于深度、线性阅读的学者准备的,对于习惯了信息碎片化和视觉化呈现的当代读者而言,这本书的阅读体验是相当枯燥和吃力的。它似乎拒绝了任何试图简化或提炼核心信息的努力,坚持了一种“原汁原味”的、未经修饰的学术表达。

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这本书,我本来是冲着它封面那种充满现代都市感的配色去的,想着能学到点新鲜的、互联网+时代的房地产推广技巧。结果呢,翻开第一章,满满的都是宏观经济学里那些我大学时就头疼的概念,什么供需曲线、利率传导机制,讲得那是头头是道,仿佛我不是在看一本营销实操手册,而是在啃一本厚厚的经济学教材的增补章节。作者对理论的推导非常扎实,甚至细致到了土地所有权制度的历史演变对当前市场定价的影响。对于我这种急需知道“如何让我的楼盘广告点击率提高20%”的实操派来说,这些内容简直是云深不知处。我努力想在字里行间找到一点关于社交媒体投放策略、短视频脚本创作的只言片语,结果通篇都是关于城市化进程对住房结构调整的深度分析。它更像是一份给政府规划部门准备的深度调研报告,而不是给一线销售人员用的工具书。读完前三分之一,我感觉自己对房地产的“宏大叙事”理解得更深了,但一想到要用这些知识去面对客户的砍价和质疑,我的眉头就皱得更紧了。这本书的深度是毋庸置疑的,只是深度方向似乎和我的预期产生了巨大的偏差。

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这本书的作者似乎对“营销”这个词有着非常狭隘的定义,他将它几乎完全等同于“市场调研”和“竞争分析”。全书的大部分篇幅都用在了如何精确地划分市场细分,如何通过宏观数据预测未来三到五年的区域人口结构变化,以及如何利用SWOT分析来定位竞争对手的薄弱环节。这些基础工作是至关重要的,我承认,但营销的魅力在于转化和连接,在于如何与客户建立情感共鸣。这本书几乎没有提及“品牌故事构建”、“客户旅程地图设计”或“体验式营销”等现代营销的核心要素。它详细描述了“目标客户是谁”,但完全没有告诉我们“如何打动他们,让他们愿意为你的产品支付溢价”。读完后,我仿佛变成了一个非常精准的“侦察兵”,掌握了战场上的所有地形信息和敌方兵力部署,但手中却缺乏发动有效进攻的“武器库”。它提供的是决策的基础,而非执行的方案,对于期望得到一套完整营销作战计划的读者来说,这本书的实用价值大打折扣。

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我得承认,这本书的某些章节在深入探讨行业伦理和长期风险管理方面,确实展现了作者独到的洞察力。比如,它花了大量的篇幅去剖析“过度金融化”对城市居住公平性的潜在威胁,以及开发商在追求短期利润最大化时,可能损害的长期品牌信誉。这些内容非常深刻,触及了房地产行业光鲜外表下的深层结构问题。然而,作为一本主打“营销”的书籍,这些关于可持续发展和企业社会责任的讨论,虽然重要,却占据了过多的比重。我读完整本书,发现自己对如何策划一场成功的开盘仪式、如何利用KOL进行有效的内容分发,这些我最关心的部分,几乎没有得到实质性的指导。它更像是一本关于“如何负责任地经营一家房地产公司”的指南,而不是一本专注于“如何卖出更多房子”的实战手册。如果你想了解房地产行业对社会经济的责任和义务,这本书或许能提供一个很好的学术视角,但如果你是冲着提升销售额来的,你可能会感到失望,因为它提供的“药方”太大了,大到无法直接应用到具体的销售场景中。

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