促销方法与技巧

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出版者:高等教育出版社
作者:
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1900-01-01
价格:9.0
装帧:
isbn号码:9787040064964
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

本书是按照原国家教委成人教育司制

好的,这是一本关于《现代企业品牌战略与文化建设》的图书简介: --- 现代企业品牌战略与文化建设 —— 塑造持久价值与核心竞争力的系统指南 作者: [此处留空,以增加真实感和专业性] 页数: 约 680 页 定价: 128.00 元 ISBN: [此处留空,以增加真实感] --- 内容简介 在当今信息爆炸、市场同质化日益严重的商业环境中,单纯依赖产品功能或价格竞争已成为“短视行为”。真正的企业壁垒,不再仅仅由技术专利构成,而是日益转向“不可复制的品牌资产”与“内驱型的组织文化”。 《现代企业品牌战略与文化建设》并非一本探讨短期销售技巧或市场推广活动的工具手册,而是一部深刻剖析如何通过系统化的顶层设计,将企业的“灵魂(文化)”与“面貌(品牌)”深度融合,从而在波诡云谲的市场中建立长期、稳定且高价值的竞争优势的专业著作。 本书基于对全球数百家百年企业和快速成长型科技公司的深度案例研究,构建了一个“三位一体”的理论框架:战略定位(What We Are)、品牌架构(How We Look)、文化落地(How We Act)。它旨在帮助企业高层管理者、市场营销总监、人力资源负责人以及所有致力于构建卓越组织的人士,掌握从模糊愿景走向清晰、可执行的品牌与文化系统的全流程方法论。 第一篇:品牌战略的底层逻辑——从市场竞争到价值共鸣 (Positioning & Vision) 本篇着重于品牌战略的基石构建,强调品牌并非仅仅是视觉识别系统(VI)或广告口号,而是企业对市场做出的“价值承诺”和“存在理由”。 核心章节聚焦: 1. 时代的价值嬗变: 分析从产品经济到体验经济,再到意义经济的演进路径,阐明现代品牌必须承担的社会责任与情感连接。 2. 核心价值的萃取与界定: 如何通过系统性的“价值地图”梳理,提炼出区别于竞争对手的、不可被轻易模仿的独特价值主张(UVP)。这涉及对行业痛点、客户需求深层未满足部分的精准洞察。 3. 品牌架构的科学搭建: 深入探讨多品牌组合(Branded House, House of Brands, Endorsed Brands)的战略选择,特别是针对跨国扩张和多元化业务集团的架构优化,确保资源集中而非分散。 4. 目标受众的“心理画像”: 超越传统的人口统计学描述,构建基于动机、恐惧、渴望和生活方式的“情境用户模型”,指导后续所有市场活动的精准投放。 第二篇:品牌形象的系统构建与传播秩序 (Identity & Expression) 在战略清晰的基础上,本篇转向如何将抽象的价值转化为可感知、可记忆的实体和体验,并建立高效的传播秩序。 核心章节聚焦: 1. 叙事核心(The Narrative Core): 如何构建一个具有史诗感、延续性和情感穿透力的企业故事,使其成为所有对外沟通的“源文件”。这包括对创始人精神的挖掘和对未来愿景的清晰描绘。 2. 跨媒介的体验一致性: 详细阐述如何设计和管理实体空间、数字化界面(App/网站/社交媒体)和人员接触点(Frontline Service)的体验流,确保无论客户在何处接触品牌,都能接收到完全一致的信号。 3. 危机中的品牌韧性: 探讨在负面信息快速传播时代,企业如何预先设计“品牌免疫系统”,建立透明、快速、负责任的危机沟通SOP,将危机转化为展示企业核心价值观的契机。 4. 无形资产的法律与管理: 知识产权、商标布局和域名保护的战略意义,如何将品牌形象视为需要精心“保护”的战略资产,而非仅仅是设计部门的工作。 第三篇:文化重塑与组织效能的内生驱动 (Culture & Internal Branding) 本书最核心的贡献在于将“文化”视为“未经排练的、员工在无人监督下自然做出的决策总和”。只有当文化与品牌承诺一致时,品牌承诺才可能兑现。 核心章节聚焦: 1. 文化与战略的“同形异构”: 如何将外部品牌承诺(如“创新驱动”)转化为内部可观察、可衡量的员工行为规范(如“容忍失败的试错机制”)。详细介绍了“文化三角模型”的构建方法。 2. 领导力的文化铸造师角色: 分析高层管理者在无意识中如何通过日常行为、资源分配和奖励机制来“强化”或“瓦解”既定文化。强调“身教重于言传”的实际操作。 3. 内部品牌推广与员工赋能: 将员工视为品牌的第一批“超级用户”和“大使”。探讨有效的内部沟通渠道、共识建立研讨会的设计,以及如何激励员工主动“成为品牌”。 4. 文化绩效的量化与反馈: 介绍评估组织文化健康度的指标体系(例如,心理安全感指数、内部信任度评分),并将其与业务成果进行关联分析,实现文化的“可管理性”。 本书特色 战略深度而非战术堆砌: 侧重于高层决策的框架和系统思考,避免陷入具体社交媒体平台的更新迭代。 内外部一体化视角: 首次将品牌建设(外部可见性)与文化建设(内部驱动力)视为一个不可分割的闭环系统进行讲解。 实战工具箱: 提供了超过二十个可直接应用于企业内部的分析工具、评估模型和工作坊设计指南,确保理论的可落地性。 跨界案例分析: 案例覆盖金融服务、高端制造、互联网科技和消费升级等多个领域,展示品牌与文化在不同行业中的适应性调整。 《现代企业品牌战略与文化建设》是面向未来商业挑战的必读之作。它教导的不是如何“卖得更多”,而是如何“更有价值地存在”,最终建立一个能够自我生长、抵御周期性波动的强大组织。

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读后感

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我个人对书中那些鲜活的案例分析给予最高评价。这本书的“故事性”远超我预期,它没有陷入纯粹的理论说教,而是用一系列栩喱在目的的商业故事来佐证观点。我印象最深的是关于一个小型独立咖啡馆如何通过“体验式营销”逆袭的案例。作者详细描述了从最初的选址困难,到如何通过限定时段的“盲品挑战”吸引社区关注,再到后期如何利用会员积分体系构建情感连接的每一个细节。这些描述细致入微,以至于我阅读时,仿佛能闻到咖啡豆烘焙的香气,感受到店主面对困境时的焦灼与最终的喜悦。这些案例的选取非常具有代表性,涵盖了不同行业、不同规模的企业,从B2C的快速消费品到相对复杂的B2B服务,提供了极大的借鉴范围。更重要的是,作者在每个案例分析的结尾,都会用简洁的语言提炼出可复用的“方法论”,使得那些精彩的故事立刻转化为可操作的经验。

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这本书的章节逻辑性强到令人惊叹,仿佛有一条清晰的脉络贯穿始终,引导着读者一步步深入。开篇的理论基础铺垫得非常扎实,作者没有急于抛出那些花哨的技巧,而是先花费了大量篇幅来剖析市场心理学的底层逻辑,这一点我非常欣赏。例如,在探讨“稀缺性原理”的那一章,作者引用的案例不仅仅是商业上的,还穿插了大量的社会学和心理学实验佐证,使得理论不再是空中楼阁,而是有了坚实的根基。再往后看,结构如同精密的钟表机械般运作,从宏观的市场定位,到中观的渠道选择,再到微观的客户转化路径,层层递进,环环相扣。如果我是一个初入行业的门外汉,这本书能提供一个结构化的知识地图;而对于有经验的从业者,它也能帮助我们系统性地梳理和审视自己现有策略中的盲点。这种严谨的结构设计,保证了阅读过程的连贯性,每次合上书本再打开时,我都能迅速找到上次中断的位置,并且明白它与前后章节的关联。

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这本书的装帧设计真是让人眼前一亮,封面那淡雅的米黄色调,配上烫金的书名,散发着一种低调的奢华感。我拿到手的时候,首先被它的纸张质感吸引住了,那种微微泛着柔和光泽的纸张,拿在手里沉甸甸的,感觉作者和出版社对这本书的制作是下了真功夫的。内页的排版也极为考究,字号大小适中,行间距留得恰到好处,即便是长时间阅读,眼睛也不会感到疲惫。我注意到一个细节,每章节的开头都有一个精心绘制的装饰性花纹,虽然不影响阅读内容,却极大地提升了整体的阅读体验,让每一次翻阅都像是在欣赏一件工艺品。装订工艺看起来也非常扎实,书脊的胶装处理得很平整,我尝试着将它完全摊开,它也能平稳地停留在桌面上,这对于需要频繁查阅的工具书来说,简直是太贴心了。这种对手工质感的坚持,让人觉得作者对“呈现”这件事本身,也是有着极高的要求的,完全不是那种敷衍了事的快餐读物能比拟的。

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这本书的辅助材料和附录部分,展现了作者作为一名资深实践者的深厚功力。我尤其喜欢最后附带的那份“年度营销活动自检清单”。这份清单足足有十页之多,它将书中所有核心概念都转化成了一系列可打勾的问题,从“你的目标受众画像是否细化到了可被单独描述的程度?”到“你最近一次的数据复盘是否有明确的失败/成功指标?”等等。这份清单不仅仅是一个总结,更像是一个实战工具包,我甚至打算把它打印出来,作为我团队日常工作流程的一部分。此外,书后引用的参考文献列表也十分详尽,涵盖了数本经典商业著作和最新的行业报告,这表明作者的知识体系是建立在广泛阅读和持续学习的基础之上的,而不是凭空想象。对于想要进一步深挖特定领域的读者来说,这简直是一份宝贵的导航图。

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语言风格上,这本书走的是一种非常“克制而精准”的路线,没有过多的煽情或夸张的辞藻,读起来有一种知识分子特有的沉稳感。作者的遣词造句非常讲究,每一个动词的选择似乎都经过了深思熟虑,确保能最精确地表达出其想要传达的商业意图。比如,在阐述“价值主张清晰化”时,作者使用了“界定”、“锚定”、“穿透”等词汇,而非泛泛的“说明”或“展示”,这种语言的精确性,极大地提高了信息传递的效率。而且,作者在引用学术概念时,也保持了高度的审慎,总是会用大白话进行通俗易懂的解释,确保专业术语不会成为普通读者的阅读障碍。这种“专业但不卖弄”的文风,让整个阅读过程充满了智力上的愉悦感,感觉自己不仅仅是在学习技能,更是在进行一场高质量的思维对话。

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