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浙大管理學經典教材~~

我讀過的管理學書籍不多，這是最重要的一本。本科時上邢以群老師的課，用的就是他這本書。現在學生用的都已經是第二版瞭，開本變大瞭，但核心內容沒變。邢老師說話聲音很細，人長的又白淨矮小，單純從外貌上很難把他和中國管理學著名專傢的身份聯係起來。本書的優點是內容清晰精簡，融諸傢之長。缺點是管理實例太少。如果要瞭解一下管理學，本書可能比國外引進的許多大部頭的書要更實用。

很好理解，刑老師從學生的視角考慮很多加上他自己這麼多年的經驗，真的是本好書！

2017.5月

案例很煞筆

很多管理者常常会抱怨下属的能力不够，同级别的摩擦不断，上级的要求太苛刻。事实上，如果一个企业中，出现太多的推拖赖，那么大致可以知道这个企业的管理还是很混乱的。 管理中的权责不明 下属在处理很多问题的低效，是由于没有得到上级足够的支持。这些支持包括一定权力的...

很多管理者常常会抱怨下属的能力不够，同级别的摩擦不断，上级的要求太苛刻。事实上，如果一个企业中，出现太多的推拖赖，那么大致可以知道这个企业的管理还是很混乱的。 管理中的权责不明 下属在处理很多问题的低效，是由于没有得到上级足够的支持。这些支持包括一定权力的...

很多管理者常常会抱怨下属的能力不够，同级别的摩擦不断，上级的要求太苛刻。事实上，如果一个企业中，出现太多的推拖赖，那么大致可以知道这个企业的管理还是很混乱的。 管理中的权责不明 下属在处理很多问题的低效，是由于没有得到上级足够的支持。这些支持包括一定权力的...

很多管理者常常会抱怨下属的能力不够，同级别的摩擦不断，上级的要求太苛刻。事实上，如果一个企业中，出现太多的推拖赖，那么大致可以知道这个企业的管理还是很混乱的。 管理中的权责不明 下属在处理很多问题的低效，是由于没有得到上级足够的支持。这些支持包括一定权力的...

很多管理者常常会抱怨下属的能力不够，同级别的摩擦不断，上级的要求太苛刻。事实上，如果一个企业中，出现太多的推拖赖，那么大致可以知道这个企业的管理还是很混乱的。 管理中的权责不明 下属在处理很多问题的低效，是由于没有得到上级足够的支持。这些支持包括一定权力的...