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我實在沒有什麼彆的本事，我隻有認真做事的精神。誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑，就是我製勝的法寶！中國的企業都應該嚮德勝學習下，如果停止弄虛作假、停止傷害消費者、停止用不正當的手段來獲益，你反而能走得更遠。

管理的思想比較有意思，但是書就很一般瞭，有點像自我鼓吹。

今天下午用兩個半小時快速讀完全書， 瞭解到他們的一些文化，一直在想與海底撈的比較，有一點都是一樣，員工絕大部分是來自農村低層 ，隻有聽話就會有一份安定的收入，但對於現代企業如果不是製造業，辦公室的人員 基本都是大學畢業的 好像毫毛無處， 不過看看人傢的管理自己可以藉鑒，自已不用審批報銷，免費電話，薪酬保密，不談論人傢，不能同事聚餐、等等。你們自己想吧。嗬嗬。 我個人覺得隻值3分。快速閱讀即可

一個以員工為軸承，以領導為神的國度，無限發展下去，就是另一個宗教

用優秀的製度來規範行為，文明也就不遠瞭~經典！

1、“洗脑”有没有用？ 怀着“一本员工手册有什么了不起”的成见开始看，看到比如“必须绝对服从管理者、任何职位的新人入职都必须先从两天打扫卫生和刷马桶开始、每月员工自发聚餐不超过1次、各种罚款……”，一种强烈的简单粗暴扑面而来，草草翻完前半部分的规定篇后越发不能...  

陆陆续续的看了这本书，我想如果你真的想问心无愧的工作生活的话这本书是一本很好的启蒙类的手册。 尤其适合大学生，因为他们属于还未被这个社会所浸染的一代，而中国这个社会大染缸真的是太黑太脏了，想要洁身自好，就好好的看看这本书。 另外书中很多德胜员工的...  

买这本书回来看，完全出于偶然，因为我在公司里面负责整理和维护《员工手册》，希望找一个其它企业的类似东西来借鉴下。没想到却由此收获了一个宝藏：隐藏在这个不起眼的书名之下的，竟然是一个黄金屋，里面充满了金黄色的沉甸甸的灿灿发光的东西。 关于企业经营管理...  

当我们讨论企业管理时，经常听到一些玄奥的管理哲学，飘渺而又无现实指导意义的方法论。与学院派们专家们大部头的理论相比，《德胜员工守则》，这本不厚的一本小册子，分量更足，因为它里面的含金量，绝非前者能比。 德胜，绝对是企业管理中的异类。条条框框规定细致的让人诧...