高德拉特博士是以色列物理學傢及企業管理大師,TOC製約法的創造者。他的第一部作品《目標》大膽藉用小說的筆法,說明如何通過近乎常識的邏輯推理,解決復雜的管理問題,結果一炮走紅。 高德拉特20歲時就立誌要教導彆人思考的方法,他對於傳播觀念抱有極大的狂熱,可以一天隻睡三個小時,奔波於世界各地發錶演說。他還創立瞭“高德拉特機構”,並在全球廣設分部,以此來訓練TOC人纔,推廣TOC製約法,輔導對象包括通用汽車、波音飛機在內的諸多知名企業,以及包括教師、美國空軍將領在內的各行業人士。 繼《目標》之後,高德拉特相繼齣版瞭《絕不是靠運氣》、《關鍵鏈》和《仍然不足夠》三本企業管理小說以及數本TOC製約法理論專著,在全球各地引起瞭強烈反響。
本書以企業産品的營銷和分銷為主綫,以小說的形式,展現瞭作者獨特的TOC製約法的重要組成部分——全新而實用的思維方式,並運用這種方式探討瞭企業麵對睏境時的三個重要問題:要改善什麼,改善成什麼樣子,怎樣執行改善。從而闡明企業的成功與失敗不能歸咎於運氣,隻要掌握正確的管理與分析問題的方法,就可以把看似不可能的事情變為可能的事情。...
快速翻完了这本书,没有太多感触,看管理小说总觉得怪怪的,因为一般的小说情节会吸引你,人物的性格会推动情节的发展,觉得一切都顺理成章,而管理小说,总有一种突兀感,让你觉得这一切不过是作者早就编好的一个故事。 作者很强调思维,通俗讲就是想,以前就是思考不多,也...
評分《绝不是靠运气》这本书介绍了一个好的思维方式。企业在生产销售过程中,会碰到各种各样的问题,有生产上的,销售上的等等。各种各样的问题会让管理人员天天忙于救火,却解决不了核心问题。而这本书提供了一个工具“现状图”,通过把各种问题列出来,然后把这些问题用因果关系...
評分 評分《绝不是靠运气》这本书介绍了一个好的思维方式。企业在生产销售过程中,会碰到各种各样的问题,有生产上的,销售上的等等。各种各样的问题会让管理人员天天忙于救火,却解决不了核心问题。而这本书提供了一个工具“现状图”,通过把各种问题列出来,然后把这些问题用因果关系...
評分高德拉特的这本"绝不是靠运气"详细的描述了一套思维推理方法, 相比起来, 他的第一本书"目标"就只能算一个注脚了(好长好长的一个注脚:) ). 作者在书中提到了不少的"图", 用来描述冲突, 认清现实, 筹划未来什么的. 所有的图都基于看似基本的逻辑推导, 这种推导在解几何题, 推物...
衝突處理圖非常有效,有助於培養思考模式
评分梳理解決問題之道
评分沒有第一本好,比較亂
评分衝突處理圖非常有效,有助於培養思考模式
评分《目標》後作,用小說的篇幅講一種係統方法,解決從化解衝突、管理進銷存到賣公司等問題
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