圖書標籤: 管理 TOC 高德拉特 商業 約束理論 思維 思維方式 管理學
发表于2024-11-22
絕不是靠運氣 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
本書以企業産品的營銷和分銷為主綫,以小說的形式,展現瞭作者獨特的TOC製約法的重要組成部分——全新而實用的思維方式,並運用這種方式探討瞭企業麵對睏境時的三個重要問題:要改善什麼,改善成什麼樣子,怎樣執行改善。從而闡明企業的成功與失敗不能歸咎於運氣,隻要掌握正確的管理與分析問題的方法,就可以把看似不可能的事情變為可能的事情。...
高德拉特博士是以色列物理學傢及企業管理大師,TOC製約法的創造者。他的第一部作品《目標》大膽藉用小說的筆法,說明如何通過近乎常識的邏輯推理,解決復雜的管理問題,結果一炮走紅。 高德拉特20歲時就立誌要教導彆人思考的方法,他對於傳播觀念抱有極大的狂熱,可以一天隻睡三個小時,奔波於世界各地發錶演說。他還創立瞭“高德拉特機構”,並在全球廣設分部,以此來訓練TOC人纔,推廣TOC製約法,輔導對象包括通用汽車、波音飛機在內的諸多知名企業,以及包括教師、美國空軍將領在內的各行業人士。 繼《目標》之後,高德拉特相繼齣版瞭《絕不是靠運氣》、《關鍵鏈》和《仍然不足夠》三本企業管理小說以及數本TOC製約法理論專著,在全球各地引起瞭強烈反響。
: I382.45/0225-2
評分這本比《目標》差瞭一個星級,教的思考方法很有意思,可惜沒有係統地寫齣來,瑣碎的片段不便於學習。講的是要用邏輯方法去思考和解決問題,方法是畫圖,過去,現在和未來的狀況一一列舉,如何從一個階段順利過渡到下一個階段,把核心問題找齣來,並且把不良效應同時消除,問題就圓滿解決啦。
評分沒有第一本好,比較亂
評分TOC製約法之二
評分這本比《目標》差瞭一個星級,教的思考方法很有意思,可惜沒有係統地寫齣來,瑣碎的片段不便於學習。講的是要用邏輯方法去思考和解決問題,方法是畫圖,過去,現在和未來的狀況一一列舉,如何從一個階段順利過渡到下一個階段,把核心問題找齣來,並且把不良效應同時消除,問題就圓滿解決啦。
本书用小说的形式,介绍了一种思维方法,当然书中同时包含了一些谈判、说服的技巧,并在末尾给出了作者认为的商业上的结论,但对这些部分我姑且持存疑态度,重点谈一下我最感兴趣的话题:思维方式。 思维方式一直是我关心的话题,但是一直以来,我无法将“直觉”与“逻辑”两者...
評分管理总是面对千头万绪的问题,而逻辑是我们把握问题的最重要的工具。TOC系列小说贯穿其中的逻辑及思考问题的方式,是每一个管理者或者对管理有兴趣的人,应该进行锻炼的。小说对逻辑性和管理品质的、方法的讲解,大于小说的内容本身。从管理学的角度讲,是一个非常精彩的系列。...
評分第二部书是系列里面写的最好的,最详细的一本书,给了我们具体的方法论,通过不断的实践,肯定会有所收获。 寻找瓶颈的过程: 首先要了解现状及现状间的逻辑关系,找出核心问题,有点类似于QC中的原因分析,要因确认,基本上只有1个为核心问题。 其次画出冲突图,列出背后的假...
評分第二部书是系列里面写的最好的,最详细的一本书,给了我们具体的方法论,通过不断的实践,肯定会有所收获。 寻找瓶颈的过程: 首先要了解现状及现状间的逻辑关系,找出核心问题,有点类似于QC中的原因分析,要因确认,基本上只有1个为核心问题。 其次画出冲突图,列出背后的假...
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