圖書標籤: 管理 TOC 高德拉特 商業 約束理論 思維 思維方式 管理學
发表于2024-09-09
絕不是靠運氣 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
本書以企業産品的營銷和分銷為主綫,以小說的形式,展現瞭作者獨特的TOC製約法的重要組成部分——全新而實用的思維方式,並運用這種方式探討瞭企業麵對睏境時的三個重要問題:要改善什麼,改善成什麼樣子,怎樣執行改善。從而闡明企業的成功與失敗不能歸咎於運氣,隻要掌握正確的管理與分析問題的方法,就可以把看似不可能的事情變為可能的事情。...
高德拉特博士是以色列物理學傢及企業管理大師,TOC製約法的創造者。他的第一部作品《目標》大膽藉用小說的筆法,說明如何通過近乎常識的邏輯推理,解決復雜的管理問題,結果一炮走紅。 高德拉特20歲時就立誌要教導彆人思考的方法,他對於傳播觀念抱有極大的狂熱,可以一天隻睡三個小時,奔波於世界各地發錶演說。他還創立瞭“高德拉特機構”,並在全球廣設分部,以此來訓練TOC人纔,推廣TOC製約法,輔導對象包括通用汽車、波音飛機在內的諸多知名企業,以及包括教師、美國空軍將領在內的各行業人士。 繼《目標》之後,高德拉特相繼齣版瞭《絕不是靠運氣》、《關鍵鏈》和《仍然不足夠》三本企業管理小說以及數本TOC製約法理論專著,在全球各地引起瞭強烈反響。
我服氣的是他居然把pmp極緻的應用到教育孩子上。
評分沒吸收。。再看一遍去
評分本文的重點在於五張圖錶:衝突圖(Cloud)、現狀圖(Current Reality Tree)、未來圖(Future Reality Tree)、過渡圖(Transition Tree)和條件圖(Prerequisite Tree)。圖錶簡單,但使用卻並不簡單,小說中簡化瞭很多的細節,例如如何找到那些衝突,如何確實的找到現狀即所謂的不良效應(Undesirable Effect),如何確定對未來的正確聚焦,如何製定閤理且有意義的過渡方案,如何為條件圖找到真正的障礙(Obstacle)等等,都是在實際操作中非常容易齣問題的地方。 http://blog.sina.com.cn/s/blog_53f8ff9d0100qcfp.html
評分讀不大懂
評分衝突處理圖非常有效,有助於培養思考模式
管理总是面对千头万绪的问题,而逻辑是我们把握问题的最重要的工具。TOC系列小说贯穿其中的逻辑及思考问题的方式,是每一个管理者或者对管理有兴趣的人,应该进行锻炼的。小说对逻辑性和管理品质的、方法的讲解,大于小说的内容本身。从管理学的角度讲,是一个非常精彩的系列。...
評分快速翻完了这本书,没有太多感触,看管理小说总觉得怪怪的,因为一般的小说情节会吸引你,人物的性格会推动情节的发展,觉得一切都顺理成章,而管理小说,总有一种突兀感,让你觉得这一切不过是作者早就编好的一个故事。 作者很强调思维,通俗讲就是想,以前就是思考不多,也...
評分高德拉特的TOC系列小说每本都有一个主题,就像《目标》的主题是“瓶颈优化”,本书的主题是“分销渠道再造”。就渠道策略而言,书中有不少金玉良言,但个人感觉本书写的没有《目标》好,因为他用的方法论“冲突图”不太好理解,感觉很多问题的解决靠的是直觉而不是方法。
評分书中的案例非常精彩,但是作者似乎也将读者引入了一个误区,就是靠逻辑图几乎可以解决任何问题。但是书中的案例还是有潜在的选择性,那就是公司的产品畅销,有一定市场占有率,唯一的瓶颈突破口似乎都在帮助买家解决现金流问题。 文中的区分市场,销购等等都是现在耳熟能祥的...
絕不是靠運氣 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024