王强,在清华大学获得工科硕士学位后,出人意料地到联想集团做了一名最底层的销售员,然后先后在SSA中国公司、西门子中国有限公司、Siebel Systems和SAS Institute等多家知名外企工作。短短七年间,从国内企业的一名普通员工飙升到外企在华机构的的最高层,先后担任两家跨国软件巨头在中国区的总经理,堪称职场精英,有着令人称奇的丰富经历。
自2005年开始,王强将自己十数载的商海经历和职场体悟以小说的形式发表于网上,旋即引起哄动,为广大读者所热棒,开创了商界精英创作专业题材小说的先河。
现旅居加拿大温哥华,与合作伙伴一起经营网站。
《圈子圈套》虽是一部文艺小说,但小说中所涉及到的IT行业的残酷商战和外企圈子内幕均以真实事件为原型,基于作者深厚的生活积淀,生动描写了在华外企高层的各地各色人物。各行各业的广大从业人员及外企白领们,都会觉得小说真实而深刻、生动而亲切。
小说以两个大型项目的销售商战为主线,环环相扣,机变迭出,计谋重重,故事精彩,情节扑朔迷离。更因基于真实案例,令人信服,完全可以称得上供各行业广大营销人员研读的营销“胜经”。
《圈子圈套》三部曲,三部书都很精彩,侧重点都不一样,每本都会让人忍不住读下去,停不下手。作者本身很牛逼,文笔也好,最重要是不装逼,不心灵鸡汤,真实,有阴暗面,但最后依然让人满怀希望。 如果同样在外企,特别是销售,看这书会让你非常有代入感,因为主角洪钧虽然...
评分整套小说可以从几个角度来看:一、销售模式;二、洪钧的职业发展;三、洪钧与俞威的较量。 销售模式:直销、代理 书中主要讲了三个企业:ICE、维尔西、科曼,三家都是外企,从销售模式上看,ICE和维尔西是直销模式,科曼是通过代理模式。从模式上讲,直销模式的好处是,由公...
评分开始还算不错,能够很快的吸引读者的注意力。对于那些在外企工作的人来说显得很亲切,感觉书中的场景就在自己周围。 我猜测,ICE,维希尔,科曼这三家公司,在现实中可能是: SAP,IBM,以及Oracle。 原因? 1.行业原因:三家公司都做行业软件; 2.地域原因:SAP北京总部在...
评分这不是本好书,我感觉是偏向于垃圾,看这本书本来是想看看,怎么个圈子,怎么个圈套。但里面所讲述的商战完全脱离实际,感觉是纯凭想象。只是依靠厚黑学随便讲了几个例子而已。开局开的很大,引出很多人物关系,搞得牛逼哄哄的。到后来越写范围越小越没意思。里面的爱情也是极...
评分一个烂到极点的故事:A在B公司,C在D公司,两个人竞争项目E,A被阴了,失败了,C抢走了A在B的职位手下和女人,B逃难到E公司,反戈一击并莫名其妙的收获了一个爱情。 典型的肥皂剧,无聊到极点的情节,两个被吹嘘为销售的高手满世界的犯低级错误,而这些销售的上级老板比这些销...
是看埃森哲 it 咨询时一个帖子里提到这本书,于是找来看。可能是SAP Oracle 之类的为原型,做的销售的事。就是“物“”色” 权钱,政治斗争用人技巧。有点真实感,一帮卖命的打工仔。 2 和 3 也读了 不重复评了。
评分有着网络小说的好看劲儿,同样也就有着它的粗劣劲儿,尤其是关于女人和感情的描写
评分值得一读
评分有着网络小说的好看劲儿,同样也就有着它的粗劣劲儿,尤其是关于女人和感情的描写
评分2006-12,基本上两天就看完了这个第一部,购书是1+2的,据说2是讲职场斗争,感觉兴趣就没有1这么大了,不过一本书就讲了两次打单,还没有顾及所有方面,让人感觉还是有些不过瘾,但故事中的细节对于我们职场新人来说具有重要的思想启迪和警示意义。
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