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发表于2025-01-24
圈子圈套 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
《圈子圈套》虽是一部文艺小说,但小说中所涉及到的IT行业的残酷商战和外企圈子内幕均以真实事件为原型,基于作者深厚的生活积淀,生动描写了在华外企高层的各地各色人物。各行各业的广大从业人员及外企白领们,都会觉得小说真实而深刻、生动而亲切。
小说以两个大型项目的销售商战为主线,环环相扣,机变迭出,计谋重重,故事精彩,情节扑朔迷离。更因基于真实案例,令人信服,完全可以称得上供各行业广大营销人员研读的营销“胜经”。
王强,在清华大学获得工科硕士学位后,出人意料地到联想集团做了一名最底层的销售员,然后先后在SSA中国公司、西门子中国有限公司、Siebel Systems和SAS Institute等多家知名外企工作。短短七年间,从国内企业的一名普通员工飙升到外企在华机构的的最高层,先后担任两家跨国软件巨头在中国区的总经理,堪称职场精英,有着令人称奇的丰富经历。
自2005年开始,王强将自己十数载的商海经历和职场体悟以小说的形式发表于网上,旋即引起哄动,为广大读者所热棒,开创了商界精英创作专业题材小说的先河。
现旅居加拿大温哥华,与合作伙伴一起经营网站。
是看埃森哲 it 咨询时一个帖子里提到这本书,于是找来看。可能是SAP Oracle 之类的为原型,做的销售的事。就是“物“”色” 权钱,政治斗争用人技巧。有点真实感,一帮卖命的打工仔。 2 和 3 也读了 不重复评了。
评分2006-12,基本上两天就看完了这个第一部,购书是1+2的,据说2是讲职场斗争,感觉兴趣就没有1这么大了,不过一本书就讲了两次打单,还没有顾及所有方面,让人感觉还是有些不过瘾,但故事中的细节对于我们职场新人来说具有重要的思想启迪和警示意义。
评分至于给我印象深刻的那两句话,我相信我会把它们作为我未来生活的信条。第一句是洪钧对于销售的定义,简明却中肯:“你要记住,销售就是一个引导客户的过程,而如果你被客户引导着,这个合同一定不是你的。”;第二句是洪钧对菲比说的一句话:“你呀,还是太单纯,做销售和做人,都不能太单纯的,但是,不单纯不意味着虚假,照样可以活得很真实,就像我一样。” http://book.douban.com/review/5352042/
评分挺幼稚的书,非常短,人物不丰满,某些情节莫名其妙,不知为何评价这么好
评分精彩的商战小说,其中隐藏了许多与人交往的细节,值得品味。
我觉得圈子圈套是一本很好的商战小说,至少王强这本书出来后,很多类似的IT职场小说一本又一本的出来了。 我自己当然也看过这本书,从一到三,很精彩,但不实战。 很多人朋友看了圈子圈套热血沸腾后,想自己在项目中用一招,不好意思,一招也不出来。 所有的绝招都是要看自...
评分 评分一、小说开篇处销售谈判的要点小结: 1、谈判若无法在自己的地盘上,则最好选在第三方的地盘,尽量争取地利。 2、谈判时提出的要求,必须逐条说出进行谈判,切忌一下子把所有要求通通抛出。 3、使出杀手锏时,最好留下一个人唱白脸,不要断绝后路,可以以“明天谈,下次谈”给...
评分我觉得圈子圈套是一本很好的商战小说,至少王强这本书出来后,很多类似的IT职场小说一本又一本的出来了。 我自己当然也看过这本书,从一到三,很精彩,但不实战。 很多人朋友看了圈子圈套热血沸腾后,想自己在项目中用一招,不好意思,一招也不出来。 所有的绝招都是要看自...
评分《圈子圈套》是同事一年多以前就发给我的一本电子书,总怀疑现在这些小说的水准,不想浪费时间,就搁在一边没看。后来由于多种原因开始看完它,觉得写得真是不错。 销售就是做人的工作。一定要将心思和智慧用在体会人的需求上,多想一想现象背后的原因。 销售就是一个引导客...
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