颠覆策划 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:湖北人民出版社

作者:汪廷

出品人:

页数:357

译者:

出版时间:2004-1

价格:36.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787216038829

丛书系列:

图书标签:

• 经济
• 策划
• 颠覆策划
• 策划
• 颠覆
• 创新
• 战略
• 商业
• 思维
• 执行
• 灵感
• 变革
• 模式

《颠覆策划》是一部深刻剖析现代商业逻辑，并提供一套创新思维框架的力作。本书并非一本关于如何“颠覆”某个具体行业或公司的指南，而是一次对“颠覆”本身本质的哲学性探索，以及由此衍生的实践路径。作者通过严谨的理论梳理和生动的案例分析，为读者揭示了隐藏在每一次颠覆性变革背后的深层驱动力、思维模式以及策略要素。 全书围绕一个核心问题展开：在瞬息万变的时代，我们如何才能真正理解并驾驭“颠覆”的力量，而非被其裹挟？作者认为，传统的、线性的、渐进式的增长模式已不足以应对指数级发展的技术和市场变化。真正的颠覆，源于对现有认知边界的突破，对用户深层需求的挖掘，以及对商业模式的重塑。 本书首先从历史的视角，回顾了过去几个世纪中影响人类社会的几次关键性技术或商业变革，如蒸汽机的发明、工业革命、信息时代的到来等。通过这些宏观叙事，作者为读者构建了一个理解“颠覆”发生脉络的宏大背景。他强调，每一次颠覆都不是孤立的事件，而是多个因素交织、催化、爆发的结果。 随后，本书深入探讨了“颠覆”背后的心理学和认知学原理。为何许多成功的企业会在新技术的浪潮中黯然失调？作者认为，这往往源于组织惯性、路径依赖以及对现有成功模式的过度自信。本书详细阐述了“思维定势”如何阻碍创新，并提供了打破认知壁垒的方法，引导读者学会“非黑即白”之外的灰色地带，以及从不同维度观察事物的能力。 在理论层面，《颠覆策划》引入了多个前沿的商业理论和模型，例如： “颠覆式创新”的再定义： 不同于传统的“高科技对低端市场”的颠覆模式，本书扩展了“颠覆”的范畴，将其理解为任何能够显著改变现有市场结构、竞争格局或用户体验的创新行为，无论其技术含量高低。 “价值网络”的解构与重构： 作者通过分析企业赖以生存的价值网络（包括供应商、客户、竞争者、互补者等），指出颠覆的契机往往隐藏在价值网络的薄弱环节或被忽视的部分。如何主动解构现有网络，并以全新的方式重构，是实现颠覆的关键。 “能力陷阱”的识别与规避： 许多企业并非缺乏能力，而是其“核心能力”本身成为了阻碍其适应新趋势的“陷阱”。本书详细阐述了如何识别并主动“遗弃”过时的能力，培养面向未来的“颠覆式能力”。 “用户共创”的范式转移： 颠覆的源泉往往来自对用户需求更深刻的理解，以及将用户从被动接受者转变为主动共创者的模式。本书探讨了如何通过社群、平台等方式，激发用户的创造力，共同塑造产品的未来。 “生态系统思维”的构建： 在日益互联的世界中，单打独斗难以实现真正的颠覆。本书强调构建和引领一个开放、共享、共赢的生态系统的重要性，以及如何在生态系统中找到自己的独特位置并发挥主导作用。 在实践层面，《颠覆策划》提供了可操作的框架和工具，帮助读者将理论转化为行动： “趋势扫描与洞察”方法论： 教导读者如何系统地识别和分析可能引发颠覆的宏观趋势（如技术、社会、经济、政治、环境等），并从中提炼出有价值的商业洞察。 “场景化设计思维”： 引导读者从解决具体的用户痛点或创造全新用户体验的场景出发，进行产品、服务或商业模式的设计。 “快速原型与迭代”的敏捷开发模式： 强调在不确定性中，通过快速构建低成本原型，并基于用户反馈进行快速迭代，来验证和优化颠覆性设想。 “组织变革与文化重塑”策略： 深入探讨了如何在组织内部建立鼓励创新、容忍失败、拥抱变革的文化，以及如何通过组织架构的调整和人才的培养，为颠覆提供土壤。 “战略联盟与伙伴关系”的构建技巧： 在生态系统中，如何选择合适的合作伙伴，建立互信互利的战略联盟，是实现颠覆的重要手段。 《颠覆策划》并非鼓吹激进或不计后果的“颠覆”，而是倡导一种战略性的、有目的的、可持续的“颠覆”。它鼓励读者以更加审慎、系统和前瞻性的视角，去理解并主动创造那些能够深刻改变现有格局的解决方案。 本书适合任何渴望在快速变化的商业环境中保持竞争力、寻求突破性增长的管理者、创业者、产品经理、战略规划师以及对商业创新有浓厚兴趣的读者。它将帮助你培养一种“颠覆者”的心态，掌握“颠覆”的语言，并具备“颠覆”的能力，从而在未来的商业竞争中，成为引领变革的力量，而非被变革淘汰的旁观者。 总而言之，《颠覆策划》是一次深入的思考之旅，一次思维模式的重塑，以及一次通往未来商业机遇的行动指南。它将启发你跳出现有框架，以全新的视角审视商业世界，并为你提供一套强有力的工具，去设计和实现真正具有影响力的“颠覆”。

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这本书的封面设计就足够吸引我了，一种扑面而来的未来感和力量感，预示着内容绝非平淡。拿到手的那一刻，我就迫不及待地翻开了第一页。作者的文字功底毋庸置疑，开篇就用一种极其生动的叙事手法，将我拉入了一个充满未知和挑战的境地。读着读着，我仿佛看到一个个经典的案例在我眼前重现，那些曾经让我们耳熟能详的成功或失败，在作者的笔下被赋予了新的解读角度。我尤其喜欢作者对那些“意料之外，情理之中”的策划的剖析，它不仅仅是罗列步骤，更像是揭示了一种思维模式，一种打破常规、重塑认知的哲学。我反复琢磨了其中关于“机会窗口”的论述，它不仅仅是时机，更是一种对趋势的敏锐洞察和对潜力的挖掘。这本书让我开始重新审视身边的一切，发现那些看似不起眼的事物背后，可能隐藏着巨大的颠覆契机。它没有给我生硬的理论，而是通过一个个鲜活的例子，引导我去思考，去实践。那种感觉就像是得到了一把钥匙，打开了通往创新之门。

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这本书的结构设计非常巧妙，不是那种枯燥的线性叙述，而是通过一个个独立却又相互关联的故事，构建了一个宏大的“颠覆”图景。我尤其欣赏作者对“创新”的定义，它并非是凭空创造，而是在现有基础上的一种重塑和升华。书中的一些案例，讲述了传统行业如何通过引入新的技术或商业模式，实现了凤凰涅槃。这让我意识到，即使是在看似饱和的市场中，也总有创新的空间。我反复阅读了关于“用户体验重塑”的章节，它让我看到了一个企业如何通过关注用户最细微的需求，来赢得忠诚度。这种以人为本的策划理念，让我觉得非常受启发。这本书不仅仅是关于如何“策划”一个事件或产品，更是关于如何培养一种“随时准备颠覆”的心态。它鼓励我去质疑现状，去拥抱变化，去创造属于自己的价值。

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老实说，我之前对“策划”这个词的印象，还停留在那些大型活动的筹备或者广告的投放上，感觉离我自己的生活很遥远。但是，这本书彻底改变了我的看法。作者用一种极其平实但充满智慧的语言，将“策划”的概念渗透到我们日常生活的方方面面。我读到关于“个人品牌塑造”的章节时，简直是醍醐灌顶，原来即便是个人，也可以通过精心的“策划”，来提升自己的影响力和价值。书中的那些案例，有的是我们熟悉的，有的是我从未听说过的，但每一个都讲得 so vivid，让我觉得仿佛亲身经历了那个过程。我特别喜欢作者对于“细节”的重视，那些看似微不足道的环节，却往往是决定成败的关键。这本书让我开始审视自己的每一个行为，思考它们背后的逻辑，以及如何通过更“有意识”的规划，来优化结果。它不再是冰冷的理论，而是充满了人情味和实践指导。

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这本书最让我惊艳的是它所提供的那些“跳出框架”的思维训练。作者并没有直接告诉你“怎么做”，而是通过一系列引人入胜的案例，让你自己去发现其中的“为什么”。我花了很长时间去揣摩那些“反向操作”的策略，它们是如何在看似不利的局面下，找到突破口，甚至化危机为转机的。例如，书中提到的一种“逆向营销”手法，在初期看来简直是不可思议，但最终却赢得了巨大的市场份额。这让我深刻理解到，有时候，所谓的“常规”才是最大的束缚。我开始尝试将这种“不按常理出牌”的思路运用到我自己的工作和生活中，虽然过程并不总是那么顺利，但每一次的尝试都让我对“可能性”有了更深的认识。这本书不仅仅是一本关于策划的书，更是一本关于如何挑战现状、如何激发创造力的指南。它让我不再畏惧失败，而是把每一次探索都看作是一次宝贵的学习机会。

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我平时是一个对营销和商业策略不太敏感的人，但这本书的语言风格却非常接地气，就像是在和一个经验丰富的朋友聊天。作者没有用那些晦涩难懂的专业术语，而是用我能理解的、甚至带点幽默感的语言，讲述了那些令人拍案叫绝的策划故事。我印象最深刻的是关于“用户画像”的那一部分，以前我总觉得这东西很虚，但作者通过几个案例，把一个模糊的概念讲得活灵活现，让我能清晰地看到，一个成功的策划是如何精准地捕捉到目标用户的心理和需求。它不仅仅是关于“卖东西”，更是关于“理解人”。我开始反思自己平时的沟通方式，是否也能够像作者这样，深入理解对方的需求，从而找到更有效的解决方案。这本书给我的最大启发是，颠覆不仅仅是宏大的改革，有时候，微小的细节调整，或者一次角度的切换，就可能带来意想不到的惊喜。它让我意识到，我们每个人都有可能成为一个“策划者”，关键在于我们是否愿意去观察，去思考，去尝试。

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只是不是力量，智慧才是！

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策划须要把握背景，健全流程，创造新闻热点

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