国际市场营销学

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页数:630
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出版时间:1999-11
价格:25.00元
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isbn号码:9787307028166
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  • 商贸
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具体描述

《国际市场营销学》(第2版)借鉴了西方市场营销学的有关思想,吸取了我国市场营销学家和国际贸易专家们的研究成果,根据国际市场营销学的交叉学科特点,从多种角度进行分析和探讨,提出了自己的观点和看法。

深入洞察全球商业脉络:一部聚焦新兴市场战略与跨文化谈判的权威指南 《全球商业新格局:新兴市场的战略布局与文化驱动力》 图书简介 在全球化浪潮不断深化,传统经济体增长趋缓的今天,世界商业的重心正加速向新兴市场转移。这些市场不仅代表着巨大的消费潜力,更蕴藏着复杂的政治经济环境、独特的文化肌理以及快速迭代的商业模式。本书并非一部泛泛而谈的“国际贸易概论”,而是一部深度聚焦于新兴市场战略实施、跨文化商业实践与风险管控的实战手册。它旨在为渴望在“金砖国家”以外,拓展至东南亚、非洲、拉丁美洲等“次级新兴市场”的企业高管、战略规划师、市场研究专家以及高潜力商学院学生,提供一套清晰、可操作的思维框架与工具箱。 第一部分:新兴市场:被低估的增长引擎与结构性挑战 本书首先打破了对新兴市场的刻板印象,将其细分为“前沿市场”(Frontier Markets)与“高潜力发展中市场”(High-Potential Developing Markets),并针对性地分析了不同阶段市场的核心特征。 1. 市场的碎片化与异质性分析: 我们摒弃了将“发展中国家”一概而论的做法。通过精密的经济指标分解(如基尼系数、信息接入率、基础设施完善度),本书构建了“市场成熟度-风险暴露”矩阵,帮助决策者准确识别目标市场在消费能力、监管环境和物流效率上的具体差异。例如,研究将深入剖析越南与印度尼西亚在移动支付普及率上的差异如何影响快消品的进入策略。 2. 基础设施的“跳跃式发展”: 许多新兴市场在传统固定电话、银行网点等方面发展滞后,却在移动互联网和移动金融领域实现了“蛙式跳跃”。本书详细解析了这种基础设施的非线性发展如何重塑了消费者行为(如“手机优先”的购物模式)以及企业必须采取的“轻资产”进入策略,避免在过时的基础设施上进行重资产投入。 3. 政治经济动态与监管沙盒: 新兴市场的政策环境往往瞬息万变。本书重点探讨了“监管沙盒”(Regulatory Sandbox)机制,分析了各国政府如何利用试点项目来测试创新商业模式。此外,我们提供了深入的“体制风险评估模型”,用以量化政治不稳定、征用风险及知识产权保护不力对长期投资回报率的实际影响。 第二部分:本土化战略的深度重构:超越翻译与价格竞争 成功的关键不在于将成熟市场的成熟产品简单复制,而在于“深度本土化”(Deep Localization),即从产品设计、供应链管理到品牌叙事进行彻底的重塑。 1. 需求创造与“实用性创新”(Frugal Innovation): 本部分详细阐述了如何识别新兴市场中尚未被满足的“基本需求”。我们借鉴了印度和非洲的成功案例,展示了如何通过技术简化、材料替代和功能聚焦,创造出成本效益高且在当地环境下高度适用的“够用就好”的产品和服务。这不是降低质量,而是对价值主张的重新定义。 2. 供应链的韧性与“在地化制造”: 在全球贸易保护主义抬头的背景下,区域化和本土化供应链成为必然。本书提供了“双轨制供应链设计”方案,即如何在保持核心技术和关键零部件全球集中的同时,将组装、包装和分销环节最大程度地迁移至目标市场,以规避关税壁垒并缩短交货周期。 3. 品牌叙事:从普适价值到文化共鸣: 面对文化差异巨大的消费者群体,广告口号的简单翻译是远远不够的。我们引入了“文化维度适应性框架”,指导企业如何将自身的全球使命与当地的社群价值观、家庭结构及宗教习俗进行深度融合,从而构建真正具有情感粘性的品牌故事。 第三部分:跨文化商业谈判与关系资本的构建 在许多新兴市场,商业成功往往建立在坚实的个人信任和复杂的社会网络之上,这远超西方商业文化中以合同为核心的模式。 1. 关系驱动的商业生态: 本书系统分析了“关系资本”(Guanxi, Wa, etc.)在不同文化背景下的具体表现形式、建立路径和维护机制。特别强调了“高语境沟通”(High-Context Communication)的解读技巧,以及如何识别那些非正式信息在商业决策中的决定性作用。 2. 权力距离与决策层级: 针对权力距离(Power Distance)较大的文化,本书提供了“自上而下”的谈判策略。如何有效识别关键决策者,如何尊重并适应对方的层级结构,避免在谈判过程中因“越级”而引发关系破裂的风险。 3. 合资企业的“水土不服”与退出机制设计: 合资伙伴的选择是新兴市场扩张中最具挑战性的一环。本书不仅关注合作的初期筛选,更侧重于“动态治理结构”的构建。我们提供了详尽的退出条款设计指南,以应对未来因战略分歧、管理风格冲突或监管变化导致合作破裂时的风险最小化方案。 第四部分:人才战略:培养本地领导力与知识转移 新兴市场的本地化进程,最终取决于能否培养一支既理解全球总部战略,又深谙本地市场操作的复合型人才队伍。 1. 本土化领导力的“加速器”: 我们探讨了如何通过“导师制”、“项目轮换”和“授权赋能”等工具,加速本土经理人的成长,使其能够承担起区域运营的全部责任,而非仅仅充当总部的“联络员”。 2. 知识的“逆向流动”: 本部分强调了新兴市场内部的创新实践(例如移动支付解决方案、小额信贷模式)对于全球总部的启发作用。本书提出了一套“知识采集与全球共享机制”,确保从新兴市场学到的宝贵经验能够高效地反馈至全球研发与运营体系中。 结语:面向未来的适应性组织 《全球商业新格局》旨在指导企业构建一个具有高度适应性(Agility)的全球组织。面对新兴市场不断变化的不确定性,企业需要的不再是僵硬的五年计划,而是一种能够快速学习、灵活调整、并能在多元文化环境中保持高效执行力的企业DNA。本书是您在全球商业新前沿破局而出的必备战略指南。

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读后感

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用户评价

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对于任何想要在国际舞台上有所作为的企业或个人,《国际市场营销学》这本书都堪称一本宝典。它不是那种只停留在理论层面的学术著作,而是充满了实用的洞察和可操作的建议。我尤其欣赏作者对“全球营销策略”的剖析,他并没有提供一个放之四海而皆准的万能公式,而是强调了策略的灵活性和适应性。书中关于“渠道管理”的论述,让我对国际分销体系的复杂性有了全新的认识。作者详细分析了不同国家和地区在分销渠道结构、中间商的功能、物流配送等方面存在的巨大差异,并结合了多个企业的实践经验,说明了如何根据具体情况选择合适的渠道模式,例如如何与当地的经销商建立长期稳定的合作关系,如何应对不同国家的海关和贸易政策,以及如何利用现代信息技术优化供应链管理。他特别强调了“文化敏感性”在渠道管理中的重要性,指出在某些文化中,人际关系和信任是建立业务合作的关键,而在另一些文化中,效率和价格则是首要考量。这些宝贵的经验,对于我未来可能参与的国际项目,无疑具有极强的指导意义。此外,书中关于“品牌推广”的讨论,也让我受益匪浅。作者不仅分析了如何根据不同市场的特点制定广告策略,如何选择合适的媒体,还深入探讨了数字营销在全球范围内的应用和挑战,以及如何处理跨文化语境下的品牌形象管理问题。他以一些知名品牌的国际营销活动为例,生动地展示了如何在不同文化背景下,通过创新的营销方式,建立强大的全球品牌认知度。这本书的语言风格严谨而不失生动,内容详实而又深入浅出,让我觉得阅读过程本身就是一种学习和享受。

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《国际市场营销学》这本书,为我描绘了一幅波澜壮阔的全球市场图景。作为一名渴望在国际舞台上有所作为的学习者,我一直在寻找一本能够系统性地梳理国际市场营销逻辑的书籍。《国际市场营销学》无疑满足了我的期待。作者在探讨“国际贸易壁垒”时,并没有止步于理论的罗列,而是深入分析了关税、非关税壁垒(如配额、技术标准、卫生检疫等)、贸易协定以及政治风险等多种形式的壁垒,以及它们对企业国际营销活动可能产生的影响。他通过引用大量真实的跨国公司案例,说明了企业如何通过深入了解目标市场的贸易政策,制定规避或应对这些壁垒的策略,从而降低运营成本,提高市场竞争力。我尤其被书中关于“跨文化沟通”的章节所吸引,作者详细阐述了在国际营销活动中,理解和尊重不同文化背景下的沟通方式、非语言信号以及价值观的重要性。他通过对比东西方在谈判、会议、客户服务等方面的沟通差异,为我们提供了宝贵的实践指导,帮助我们避免因文化误解而产生的商业摩擦。他还深入探讨了“服务营销”在国际市场的特殊性,指出在提供跨国界服务时,如何克服文化差异、语言障碍以及法律法规的限制,确保服务的质量和客户满意度。这本书的叙述风格严谨而不失生动,内容丰富而又条理清晰,让我觉得每一页都充满了学习的价值。

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这本书真是让我大开眼界!作为一名对全球商业运作充满好奇的学生,我一直想深入了解不同国家和地区的市场差异以及企业如何在这个复杂的环境中生存和发展。拿到《国际市场营销学》这本书,我最先被它厚重的篇幅和严谨的排版所吸引。翻开第一页,我便被作者细致入微的笔触所吸引,他没有急于抛出复杂的理论,而是从一个宏观的视角,缓缓铺陈开国际市场营销的宏大图景。书中对全球经济一体化进程的梳理,对跨国公司战略演变的分析,以及对不同文化背景下消费者行为差异的探讨,都让我印象深刻。我尤其喜欢书中对于“文化维度”的解读,例如霍夫斯泰德的理论,作者用大量的案例和详实的数据,阐释了在不同文化下,诸如权力距离、个人主义与集体主义、不确定性规避等因素如何深刻影响消费者的偏好、沟通方式乃至购买决策。我曾经在一次国际贸易的模拟中,因为低估了目标市场文化对产品接受度的影响而犯下严重错误,这本书无疑为我提供了宝贵的理论框架和实操指导,让我了解到,所谓“放之四海而皆宜”的市场营销策略,在国际化浪潮中是多么的苍白无力。作者在分析市场进入策略时,对于直接出口、特许经营、合资企业、独资建厂等不同模式的优劣势,以及它们适用的具体情境,都做了深入浅出的剖析。他并没有简单地罗列这些模式,而是结合了大量的历史案例和企业实践,比如某某公司如何通过合资成功打开了某某新兴市场,又或是另一家公司因直接投资失利而被迫退出某区域的教训。这些真实的案例,让枯燥的理论变得鲜活起来,也让我对风险评估和资源配置有了更深刻的理解。这本书就像一位经验丰富的向导,带领我穿越迷雾,理解那些潜藏在商品和服务背后的文化、经济、政治和社会力量,让我能够更清晰地认识到,在变化莫测的国际市场中,成功的关键不仅仅是产品本身,更是对当地环境的深刻洞察和策略的精准运用。

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读完《国际市场营销学》,我感觉自己仿佛经历了一场跨越大陆的商业头脑风暴。本书最大的亮点在于其理论的深度与实践的广度完美结合。作者在梳理国际市场营销的经典理论时,并没有停留在概念的堆砌,而是巧妙地将它们融入到生动鲜活的案例研究中。我尤其被书中关于“全球化与本土化”(Glocalization)的讨论所吸引,作者通过分析诸如麦当劳、可口可乐等品牌的策略,揭示了如何在保持品牌核心价值的同时,又能根据不同地域的消费者口味、文化习俗和法规要求进行产品、营销信息的调整。举例来说,书中详细阐述了可口可乐在印度市场如何推出符合当地口味的“Thums Up”品牌,以及麦当劳在全球各地如何根据当地人的饮食习惯调整菜单,这些都让我看到了理论在现实中的巨大应用价值。此外,作者在谈到国际化风险管理时,从汇率波动、政治不稳定、贸易壁垒到知识产权保护等多个维度进行了全面而深刻的剖析,并提供了相应的应对策略。他对不同市场进入模式的分析,从出口到直接投资,再到合资和特许经营,都不仅仅是简单地介绍,而是结合了大量企业实践的成功与失败案例,比如某跨国公司在某发展中国家因为忽视了当地的政治风险而遭遇的重大损失,以及另一家公司如何通过周密的风险评估和合作伙伴选择,成功规避了类似的风险。这些详实的案例,让我深刻体会到,在国际化征程中,任何一个细节的疏忽都可能导致灾难性的后果。作者的语言风格也十分平实易懂,即使是对于一些复杂的经济学原理和市场学理论,也能用清晰的比喻和浅显的语言加以解释,使得我们这些非专业出身的读者也能轻松理解,并从中获得启发。总而言之,这本书为我打开了一扇认识世界经济运作规律的大门,让我对国际市场营销的复杂性、挑战性以及其蕴含的巨大机遇有了更清晰的认识。

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这本书对我来说,是一次酣畅淋漓的知识体验!作为一名对全球商业趋势充满好奇的学习者,我一直渴望能够更深入地理解跨越国界的产品和服务是如何运作的。这本书在这方面做得非常出色。作者在论述“价格策略”时,并没有局限于简单的成本加成法,而是从汇率波动、关税壁垒、竞争对手定价、消费者支付能力以及文化对价格敏感度的影响等多个维度进行了全面而深刻的分析。他举例说明了,在某些高收入国家,消费者更看重产品的品质和品牌价值,愿意支付更高的价格;而在另一些发展中国家,价格往往是决定购买与否的最关键因素。同时,他还探讨了如何在这种差异化的价格策略下,实现全球范围内的利润最大化。书中对“促销策略”的讨论,更是让我印象深刻。作者详细分析了广告、公共关系、销售促进、人员推销等不同促销工具在国际市场上的适用性,以及如何根据目标市场的文化习俗和媒体环境,制定有效的整合营销传播计划。他通过分析不同国家的广告法规、媒体偏好以及消费者对促销活动的反应差异,为我们提供了宝贵的实践指导。比如,在某些国家,直接广告可能被视为干扰,而通过口碑传播或社区活动则更受欢迎。他还特别强调了数字营销在国际推广中的重要性,以及如何利用社交媒体、内容营销等方式,在跨文化语境下与消费者进行有效互动。这本书的结构安排非常合理,每一章都循序渐进,层层递进,使得复杂的内容也变得易于理解。

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《国际市场营销学》这本书,无疑为我打开了认识世界市场运作规律的一扇新视角。作为一名渴望深入了解全球商业实践的学生,我一直在寻找一本能够兼具理论深度和实操价值的教材。这本书在这方面做得非常到位。作者在探讨“市场调研”时,并没有止步于基本的方法论,而是深入分析了国际市场调研所面临的独特挑战,例如数据收集的困难、文化障碍、语言差异以及法律法规的限制等。他通过引用大量真实的跨国公司调研案例,生动地展示了如何克服这些挑战,以及如何通过精准的市场调研,为企业的国际化战略提供决策支持。我尤其被书中关于“消费者行为分析”的章节所吸引,作者详细阐述了不同国家和地区的消费者在购买决策过程中,会受到哪些文化、社会、个人和心理因素的影响,并提供了识别这些影响因素的工具和方法。比如,他分析了在某些集体主义文化中,家庭和群体意见对个人购买决策的重要性,而在个人主义文化中,个人喜好和自我表达则更为突出。他还深入探讨了“产品定位”在国际市场上的复杂性,指出一个成功的全球品牌定位,需要在全球统一性和地域差异性之间找到微妙的平衡。他通过对一些知名品牌的案例研究,如某国际咖啡连锁品牌如何在全球范围内统一其品牌形象,同时又针对不同市场的口味偏好进行产品创新,让我深刻理解了定位策略的精妙之处。这本书的语言风格流畅自然,逻辑严谨,即使面对一些复杂的理论,也能通过生动的案例和形象的比喻,让我茅塞顿开。

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《国际市场营销学》这本书,给我带来了前所未有的视野拓展。作为一名渴望在全球化浪潮中找到自己位置的学习者,我一直在寻找一本能够系统性地梳理国际市场营销逻辑的书籍。这本书无疑满足了我的需求。作者在探讨“产品生命周期”的国际化差异时,并没有停留在经典的理论框架,而是深入分析了不同国家和地区由于经济发展水平、技术接受度、文化偏好以及消费习惯的不同,导致产品生命周期在不同市场呈现出显著的差异。他通过引用大量真实的企业案例,说明了如何根据产品在不同市场的生命周期阶段,制定相应的营销策略,例如如何在新兴市场加速产品的推广,如何在成熟市场延长产品的生命周期,或者如何及时淘汰在某些市场已经过时的产品。书中对于“品牌管理”的讨论,也让我印象深刻。作者详细阐述了在全球范围内建立和维护一个强大品牌的挑战与机遇,包括如何处理品牌名称、标识、广告语在不同语言和文化中的翻译问题,如何应对品牌形象在跨文化传播中的潜在风险,以及如何通过有效的品牌策略,在全球范围内建立统一而又富有吸引力的品牌认知。他以一些国际知名品牌的成功案例,如某运动品牌如何通过其标志性的“勾”和代言人,在全球消费者心中建立起强大的品牌联想,让我深刻体会到了品牌的力量。这本书的叙述风格严谨而不失趣味,内容丰富而又条理清晰,让我觉得每一页都充满了学习的价值。

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这本书对我来说,简直是一场思想的盛宴!作为一名初学者,我最担心的是理论过于枯燥,难以吸收。然而,《国际市场营销学》完全颠覆了我的这种担忧。作者以一种极为引人入胜的方式,将国际市场营销的复杂世界展现在我面前。书中对“文化差异”的解读,简直是鞭辟入里,我尤其喜欢他对不同国家在沟通方式、时间观念、人际关系等方面的细致描绘。比如,在讨论亚洲与西方在谈判风格上的差异时,作者通过对比具体案例,生动地展现了“面子文化”对决策过程的影响,以及如何避免因误解而错失良机。这让我意识到,在跨国商务活动中,理解并尊重当地文化,远比掌握多少种语言更为重要。他还详细分析了“市场细分”在国际层面的挑战与机遇,强调了基于地域、人口统计学、心理学以及行为特征等多元维度进行细分的必要性,并且用多个真实的企业案例,说明了为何某些曾经成功的细分策略在新的市场环境下会失效,以及如何通过创新性的细分方法,发现新的增长点。书中关于“产品策略”的讨论,更是让我大开眼界,从产品的标准化与本地化之争,到品牌定位的全球性与地域性考量,再到包装设计如何迎合不同文化消费者的审美需求,作者都进行了深入浅出的阐述。他举例说明了某款产品如何在某个文化区域因包装上的颜色或图案被视为不吉利而遭遇滑铁卢,又或者另一款产品如何通过巧妙的本地化包装设计,迅速赢得当地消费者的青睐。这些细节的处理,让我看到了国际市场营销的精妙之处。作者的叙述逻辑清晰,层次分明,每一章节的过渡都自然流畅,仿佛是一位经验丰富的导游,带领我一步步探索这个充满未知与可能的国际市场。

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这本书简直就是一部国际市场营销的百科全书!作为一名对全球商业运作充满好奇的学生,我一直在寻找能够系统性地梳理国际市场营销逻辑的书籍。《国际市场营销学》做到了这一点。作者在论述“营销信息传播”时,并没有局限于传统的广告和公关,而是深入分析了数字营销、社交媒体、内容营销等新兴传播方式在国际市场的应用和挑战。他详细阐述了如何根据不同国家的媒体环境、受众习惯以及文化价值观,选择最有效的传播渠道和信息内容,以确保营销信息能够准确、有效地传达给目标消费者。书中,作者还通过大量的案例研究,展示了不同企业在国际市场营销信息传播方面的成功经验和失败教训。例如,他分析了某品牌如何利用社交媒体在目标市场引发病毒式传播,又或者另一品牌因为忽略了当地的文化禁忌,导致其广告内容引发了严重的负面舆论。我还特别被书中关于“营销组织与控制”的讨论所吸引,作者详细阐述了跨国公司在建立和管理国际营销团队时所面临的挑战,包括如何协调不同地域的营销部门,如何进行有效的业绩评估和激励,以及如何应对跨文化团队的沟通和管理问题。他通过对一些跨国公司的组织架构和管理模式的分析,为我们提供了宝贵的借鉴。这本书的语言风格流畅自然,逻辑严谨,让我觉得阅读过程本身就是一种学习和享受。

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这本书的阅读体验,让我如同进行了一次精彩的环球商旅!作为一名对全球经济格局充满好奇的个体,我一直在寻找能够系统性地梳理国际市场营销逻辑的书籍。《国际市场营销学》做到了这一点。作者在深入分析“全球营销战略”时,并没有提供一个僵化的模板,而是强调了根据不同市场环境进行灵活调整的重要性。他对于“竞争分析”的论述,让我意识到,在国际市场,竞争对手的类型和策略远比在国内市场复杂得多,除了直接竞争者,还可能面临来自不同国家、拥有不同资源和文化背景的潜在竞争者。书中,作者通过大量的案例分析,展示了如何识别这些竞争对手,如何评估他们的优势和劣势,以及如何制定有效的竞争策略。例如,他分析了某跨国公司在某个新兴市场,如何通过差异化的产品和服务,成功地抵御了来自本土低成本竞争者的冲击,又或者另一家公司如何通过战略联盟,有效规避了与强大对手的正面冲突。我还特别被书中关于“市场进入策略”的讨论所吸引,作者详尽地分析了出口、许可、特许经营、合资、独资建厂等多种模式的优劣势,以及它们在不同国家和文化背景下的适用性。他通过生动的案例,阐述了为何某些看似稳妥的进入模式,在实践中却可能遭遇意想不到的挑战,又或者某个风险较高的模式,却能带来丰厚的回报。这本书的阅读过程,是一种持续的启发和反思,它让我从更宏观的视角去理解商业世界的运行规则。

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