战略营销(原书第7版)

战略营销(原书第7版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:机械工业出版社
作者:克雷文斯
出品人:
页数:419
译者:
出版时间:2004-5
价格:64.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787111141365
丛书系列:
图书标签:
  • 营销
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具体描述

本书从战略这一独特视角出发对市场营销进行了深入研究,其主线是营销战略过程。全书共分六部分,第一部分是市场驱动战略概述,第二部分构建了情境分析的理论框架,第三部分研究了市场驱动战略的设计问题,第四部分探讨了市场导向规划的开发,第五部分深入研究了市场驱动战略的实施与管理问题,第六部分则提供了许多经典案例。本书每章后均有因特网应用和复习思考题,读者可以将所学知识针对具体的企业进行演练。 本书适用于企业管理、市场营销专业的本科生和教师,也可作为企业管理者的参考用书。

《战略营销》(原书第7版) 概述: 《战略营销》(原书第7版)是一部全面、深入的战略营销指南,旨在帮助读者掌握构建和实施成功营销策略的关键原则和实用工具。本书聚焦于如何在不断变化的市场环境中,识别机会、理解客户、制定差异化优势,并最终实现可持续的业务增长。它不仅涵盖了战略营销的核心概念,更强调了理论与实践的结合,为读者提供了一个清晰的框架,用以应对复杂的商业挑战。 核心内容与亮点: 1. 市场洞察与分析: 本书的基石是对市场进行深入而系统的分析。它教导读者如何有效地收集和解读市场数据,理解宏观环境(PESTEL分析)和行业动态(五力模型),以及识别目标市场中的消费者行为和需求。通过对竞争对手的SWOT分析和差异化定位的探讨,帮助读者找到自己在市场中的独特价值主张。 2. 客户理解与价值创造: 深刻理解客户是战略营销的核心。本书详细阐述了如何细分市场,选择目标客户群体,并构建精准的客户画像。它强调了从客户角度出发,创造和传递有吸引力的客户价值。这包括理解客户需求、期望以及购买决策过程,并据此设计产品、服务和沟通策略,建立牢固的客户关系。 3. 差异化与竞争优势: 在日益同质化的市场中,建立持久的竞争优势至关重要。本书深入探讨了如何通过产品创新、品牌建设、渠道优化和卓越的客户体验来实现差异化。它指导读者如何识别并放大自身的独特优势,从而在竞争中脱颖而出,形成难以被模仿的护城河。 4. 战略制定与实施: 本书提供了一个清晰的战略制定流程,从愿景和使命的确立,到目标设定,再到具体的营销组合(4Ps/7Ps)策略的规划。它强调了战略的连贯性和整合性,确保各个营销环节协同作战,共同支撑整体战略目标。同时,本书也关注战略的执行落地,包括组织架构、资源分配和绩效评估等关键要素。 5. 创新与适应性: 市场瞬息万变,成功的营销策略必须具备创新性和适应性。本书鼓励读者拥抱变革,持续学习,并适时调整营销策略以应对新兴趋势和市场挑战。它探讨了数字化营销、社交媒体营销、体验式营销等前沿领域,帮助读者掌握在数字时代保持竞争力的关键。 6. 品牌建设与管理: 品牌是企业最重要的资产之一。本书深入解析了品牌战略的构建,包括品牌定位、品牌形象塑造、品牌沟通和品牌资产的增长。它指导读者如何通过一致的品牌体验,在消费者心中建立清晰、积极的认知,从而提升品牌忠诚度和市场价值。 7. 渠道策略与分销: 有效的渠道是产品和服务触达客户的生命线。本书详细阐述了各种分销渠道的特点和选择,以及如何优化渠道组合,提高分销效率。它也关注全渠道营销的趋势,以及如何为客户提供无缝的购物体验。 8. 绩效衡量与优化: 战略营销的成功最终体现在可衡量的结果上。本书强调了建立有效的绩效衡量体系,包括关键绩效指标(KPIs)的设定和监测。它指导读者如何评估营销活动的效果,并基于数据分析进行持续的优化和改进。 适用人群: 本书适合所有对市场营销感兴趣的读者,包括: 营销专业人士: 寻求深化战略思维、掌握最新营销工具和方法的营销经理、总监及相关从业人员。 企业管理者: 需要理解和指导企业营销战略制定的CEO、创始人及其他企业领导者。 商业学生: 学习市场营销理论和实践的学生,为未来的职业生涯奠定坚实基础。 创业者: 渴望在竞争激烈的市场中为新业务制定有效营销策略的创业者。 总结: 《战略营销》(原书第7版)不仅仅是一本教材,更是一本实用的操作手册。它通过清晰的逻辑、丰富的案例和前沿的观点,为读者提供了一个系统性的框架,帮助他们在复杂的市场环境中做出明智的决策,构建持久的竞争优势,并最终实现卓越的营销绩效。它强调了以客户为中心,以差异化为导向,以创新为驱动的营销理念,是任何渴望在商业世界中取得成功的专业人士的必备读物。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本《战略营销(原书第7版)》如同一本精心绘制的战略地图,带领我在错综复杂的商业世界中找到了清晰的方向。从宏观的市场环境分析,到微观的消费者行为洞察,书中无不渗透着深刻的洞察力。我尤其被其关于“市场细分、目标市场选择和市场定位”(STP)理论的阐述所吸引,作者通过大量的真实案例,将抽象的概念具象化,让我得以窥见那些成功的营销战役背后是如何运用STP理论进行周密布局的。它不仅仅是理论的堆砌,更是一种思维方式的培养,教我如何从根本上理解市场,如何精准地抓住潜在客户的需求,从而制定出真正具有执行力和竞争力的营销策略。阅读过程中,我时常停下来,对照自己所在行业的实际情况进行思考,尝试将书中的方法论应用到实际工作中。这种理论与实践的结合,使得学习过程充满挑战,也充满了成就感。书中关于产品生命周期管理和品牌建设的章节,更是让我受益匪浅。它让我明白,一个成功的品牌并非一蹴而就,而是需要持续的投入和精心的维护,如何在不同阶段调整产品策略,如何通过差异化和价值创造来巩固品牌优势,这些都得到了详尽的解析。总而言之,这本书为我打开了一扇通往战略营销世界的大门,让我对如何在新时代背景下进行有效的市场竞争有了更深刻的认识。

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每一次翻开《战略营销(原书第7版)》,都仿佛置身于一个充满智慧的知识殿堂。作者以其渊博的学识和丰富的实践经验,构建了一个系统而完整的营销理论框架。我对书中关于“营销组合”(4Ps,甚至扩展到8Ps)的论述印象尤为深刻。作者不仅仅停留在对产品、价格、渠道、促销这些基本要素的介绍,而是深入探讨了如何在动态的市场环境中,将这些要素进行最优化的组合,以实现企业的营销目标。它教会我如何审视每一个营销决策背后的逻辑,如何评估不同策略的潜在影响,以及如何根据市场反馈进行及时的调整。书中对消费者购买决策过程的分析,也让我对“理解客户”这一核心理念有了更深的体会。它揭示了消费者在决策过程中所经历的各个阶段,以及影响这些阶段的心理和社会因素。这使得我能够更具同情心地去理解消费者的需求和痛点,从而设计出更能触动人心的营销活动。我特别欣赏书中那种严谨而又不失灵活的论述风格,既有坚实的理论基础,又不缺乏对实际操作的指导意义。它让我明白,战略营销并非僵化的规则,而是一种不断演进的艺术。

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这本《战略营销(原书第7版)》对我而言,不仅是一本教科书,更是一种思维方式的革新。我被书中关于“差异化战略”和“价值创新”的思想深深吸引。作者如何清晰地阐释了企业如何在同质化竞争日益激烈的市场中,通过寻找并放大自身的独特之处,来脱颖而出。它让我明白,成功的营销并不在于盲目地模仿竞争对手,而在于发现并满足那些未被满足的市场需求,并创造出独特的价值。书中对“营销渠道管理”的深入解析,也让我看到了渠道在整个营销战略中的重要作用。如何选择和管理合适的分销渠道,如何确保产品能够有效地触达目标客户,以及如何通过渠道优化来提升客户体验,这些都得到了细致的阐述。它让我认识到,一个高效的营销渠道,能够极大地增强企业的市场竞争力。这本书不仅仅教授了我“是什么”,更重要的是教会了我“为什么”和“如何做”,让我能够从更深层次理解营销的本质。

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《战略营销(原书第7版)》这本书,对我而言,更像是一位经验丰富的营销导师,循循善诱地引导我理解并掌握现代营销的精髓。我十分赞赏书中对于“竞争优势”和“价值链”的深入分析。作者如何清晰地阐释了企业如何在激烈的市场竞争中,通过识别和构建自身独特的核心竞争力,来获得可持续的竞争优势。它让我看到了,成功的营销不仅仅是表面的广告宣传,更是源于企业内部运营的效率和价值创造能力的提升。书中的案例分析,更是如同一面面镜子,让我能够照见自身企业在战略执行中可能存在的不足。例如,关于“数字化营销”和“客户关系管理”(CRM)的部分,更是与时俱进,紧密结合了当前商业环境的变化。它让我意识到,在数字时代,营销的边界正在不断拓展,如何利用新兴技术与客户建立更深层次的连接,是每一个企业都需要认真思考的问题。这本书所传递的不仅仅是知识,更是一种对市场敏锐的洞察力,以及运用策略解决复杂商业问题的能力。

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《战略营销(原书第7版)》这本书,如同一本集大成的营销宝典,为我提供了丰富的理论知识和实践指导。我对书中关于“传播策略”的论述印象深刻。作者如何系统地分析了各种营销传播工具的特点和应用,以及如何将这些工具进行有效的整合,以构建出有影响力的营销传播活动。它让我看到,有效的传播不仅仅是信息的传递,更是情感的沟通和价值的传递,是与客户建立连接的桥梁。书中对“营销绩效评估”的讲解,也让我明白了营销活动的效果需要被衡量和分析。如何设定合理的营销目标,如何运用各种指标来评估营销活动的成效,以及如何根据评估结果进行持续的优化,这些都至关重要。它让我认识到,营销是一个持续改进的过程,而非一次性的投入。这本书让我对营销的整体性有了更深刻的理解,并学会如何系统地规划和执行营销活动。

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我必须说,《战略营销(原书第7版)》这本书,为我打开了理解商业世界运作的新视角。书中关于“客户细分”的细致讲解,让我深刻认识到,并非所有的客户都具有同等的价值,也并非所有客户的需求都尽相同。作者如何指导企业如何通过科学的方法,将市场划分为不同的细分市场,并针对每一个细分市场的特点,制定出个性化的营销策略。这使得营销活动更加精准有效,也更能引起目标客户的共鸣。书中对“产品开发与创新”的探讨,也让我明白了产品是营销的基础,而创新是产品生命力的源泉。如何根据市场需求和技术发展,不断地进行产品创新和升级,从而保持产品的竞争力,这些都得到了深刻的揭示。它让我看到,一个优秀的产品,本身就具备强大的营销力。这本书让我对“以客户为中心”的营销理念有了更深的体会,并将这种理念贯穿于我对营销策略的思考之中。

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《战略营销(原书第7版)》这本书,如同一位经验丰富的航海家,为我指引了在波涛汹涌的商业海洋中前行的方向。我尤其被书中关于“品牌定位”的精彩论述所吸引。作者如何深入浅出地解释了品牌定位的核心要素,以及如何通过清晰、独特的品牌定位来吸引目标客户,并在他们心中建立起深刻的认知。它让我看到,成功的品牌不是靠运气,而是靠精准的策略和持续的执行。书中对“定价策略”的分析,也让我对价格这个营销要素有了全新的认识。它不仅仅是成本的加减,更是价值的体现,是市场竞争的焦点。作者如何指导企业如何在不同的市场环境下,制定出最优化的定价策略,以实现利润最大化和市场份额的稳固,这些都让我受益匪浅。这本书的价值在于,它让我能够站在更高的视角审视营销问题,并将理论知识转化为解决实际问题的能力,让我对未来的营销工作充满了信心。

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《战略营销(原书第7版)》这本书,就像一本无声的导师,用丰富的案例和严谨的逻辑,为我打开了通往战略营销世界的大门。我特别欣赏书中关于“市场进入策略”的论述。作者如何系统地分析了不同市场进入模式的优劣势,以及企业如何根据自身的资源和目标,选择最适合的市场进入策略。这对于那些希望拓展新市场或推出新产品的企业来说,无疑具有极其重要的指导意义。它教会我如何审慎地评估新市场的机会和风险,如何规避潜在的陷阱,并制定出切实可行的市场进入计划。书中对“客户忠诚度”的探讨,也让我对如何维系和提升客户关系有了更深刻的理解。它不仅仅是简单的促销活动,而是需要通过提供卓越的产品和服务,建立信任,并与客户建立情感连接,从而实现长期的客户忠诚。这种从“一次性交易”到“长期关系”的转变,是现代营销的核心理念之一。这本书的价值在于,它不仅提供了理论框架,更重要的是,它教会我如何将这些理论转化为实际行动,并取得切实的成效。

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每次阅读《战略营销(原书第7版)》,都让我对营销的理解更上一层楼。书中关于“服务营销”和“体验营销”的章节,尤其契合当前市场的发展趋势。作者如何阐述了在产品同质化日益严重的今天,服务和体验成为企业重要的竞争优势。它让我明白,如何通过提供卓越的服务,创造难忘的客户体验,从而赢得客户的忠诚和口碑。书中对“全球化营销”的探讨,也为我提供了宝贵的跨文化营销经验。如何理解不同国家和地区的文化差异,如何调整营销策略以适应当地的市场环境,以及如何构建全球化的品牌形象,这些都让我看到了营销的广阔视野。它让我认识到,营销不仅仅是在一个区域内的运作,更可能是在全球范围内的挑战和机遇。这本书让我对营销的理解,不再局限于国内市场,而是具备了更广阔的国际视野和战略思维。

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正如一位技艺精湛的厨师,将各种上好的食材通过巧妙的烹饪手法变成一道道令人回味无穷的佳肴,《战略营销(原书第7版)》也以其丰富的内容和深刻的见解,构建了一个完整的营销理论体系。我深切体会到书中关于“市场调研”和“数据分析”的重要性。作者并没有将市场调研仅仅视为一个流程,而是强调了其在营销战略制定中的关键作用,如何通过科学的调研方法获取有价值的市场信息,如何运用数据分析来洞察消费者行为和市场趋势,这些都得到了详尽的阐述。它让我明白,每一个营销决策都应该建立在充分的信息和理性的分析之上,而非凭空臆想。书中对“品牌资产”的构建和管理,也为我提供了重要的启示。它让我认识到,品牌不仅仅是一个标识,更是一种价值的集合,是消费者对企业的信任和情感连接。如何通过持续的价值输出和情感沟通来积累和强化品牌资产,是实现长期成功的关键。这本书让我对营销的理解,从“销售产品”提升到了“创造价值”和“建立关系”的层面。

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说真的,翻译过来完全没感觉了,全本书真的很乱,反复的一章就在重复一个问题。

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07/7/11

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