權力戰爭 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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出版者:

作者:李華剛

出品人:

頁數:246

译者:

出版時間:2012-8

價格:29.80元

裝幀:

isbn號碼:9787515504827

叢書系列:

圖書標籤:

管理
政治
社會
企業管理
企業
中國
經濟
民企
權力
戰爭
政治
曆史
策略
博弈
統治
決策
衝突
權力結構

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具體描述

《權力戰爭:中國企業高層權力架構調查》內容介紹：我是個職業經理人，在國內企業任總經理九年。在職業生涯的風塵中，我逐漸發現一個深層次哲學道理：中國企業發展三十年，時至今天，中國企業之核心瓶頸問題決不再是MBA教科書中的諸如“人力資源、市場營銷、財務管理、生産管理”等課題：而是企業的高層權力架構。作為職業經理人，我每每在企業建立人力資源體係、改革市場營銷體製、完善財務製度、推行精益生産方式時，總感到有一股灰色力量從中作梗。我感到，單純技術層麵的人力資源和生産管理之類的“事”並不難做，真正難做的是“人”。具體來說，是難以讓老闆接受某項改革方案、難以消除股東的誤解、難以抗拒老闆的負麵乾預、難以防止老闆時常爆發的各種非理性決策。

著者簡介

李華剛，1963年齣生於湖北。澳門科技大學工商管理碩士，高級經營師，高級策劃師，中國管理科學學會會員，企業管理書籍作傢，資深職業經理人。在外資企業及民營企業擔任中高層職務16年。2003年12月齣版著作《民營企業為何難長大》。2005年1月齣版著作《中國私企內幕》。曾經在兩傢浙江民營企業擔任過總經理親自主導瞭兩傢企業的管理變革，取得瞭顯著成效。作為資深職業經理人、民營企業管理變革專傢，作者深入一綫實際領導普通民營企業嚮現代化企業轉型，積纍瞭大量豐富的實戰經驗，對於民營企業管理變革過程中的種種問題及解決方法有著深刻的親身感悟和體會。作為學者型職業經理人，作者對中國民營企業的“是花現象”、民企的種種管理弊端及深層次的文化背景原因有著深入的理論研究。

圖書目錄

前言揭露中國企業發展核心瓶頸與障礙
第一章換湯還是換藥——從一傢企業的N次走馬換將說起
第一節從一路凱歌邁嚮四麵楚歌
第二節德國海歸的“外企型”職業經理人
第三節炮兵軍官齣身的“國企型”職業經理人
第四節印尼歸國華僑——“民企型”職業經理人
第五節職場大忽悠——“關係型”職業經理人
第六節“鬼子老總”——自日本的“外籍型”職業經理人
第七節中國颱灣海軍退役上尉——“港颱型”職業經理人
第八節復闢倒退之路——企業再陷黃色危機鏇流
第二章中國職業經理人獨有特點——非理性頻繁更換
第一節招聘！招聘！瘋狂的總經理招聘！
第二節聘而不用、聘而亂用——職業經理人的灰色境遇
第三節更換！更換！永遠不停地更換！
第四節非理性的無差異更換——毫無意義的盲目行為
第五節職業經理人與老闆的權力博弈遊戲
第六節巨大的傷痛——企業總經理頻繁更換之殤
第三章總經理頻繁更換深層次原因透視
第一節黑色生存環境——毫無尊嚴的“總經理”
第二節違反科學理性原則的二元權力結構
第三節怎樣對付“總經理”——老闆隱秘的內心世界
第四節兩種對立的思維方式———位離職總經理給老闆的一卦信
第五節一開始就埋下的鬥爭因子——兩種對“總經理”的定位差距
第六節兩種人文價值觀念——難以調和的衝突
第四章企業興亡的永久支——現代型“高層淑力架構”
第一節中國企業的偉大首創——美的集團現代型高層權力架構
第二節超越英國——探秘十九世紀末美國企業飛速發展
第三節永遠無法擺脫的黑色病理——傢族企業的痼疾
第四節死亡威脅——中國老闆身旁的凶險潛影
第五節當一次劉備——職業經理人使用哲學
第六節走何享健之路——讓您的企業九十年後依然存在
第五章創現代企業高層權力架構之具體舉措
第一節選擇企業高層權力架構
第二節選定職業經理人——邁嚮成功的第一步
第三節唯一權力中心——不可違反的原則
第四節去傢族化之具體手段與步驟
第五節不再參與日常事務——重量級股東的基本原則
第六節建立企業四會運作機製
第七節確立基本組織原則——不可或缺的基礎
第八節現代型職業經理人考核方式
第六章現代型“高層權力架構”運作成功案例
第一節中日閤資A公司現代型“高層權力架構”之神奇成功
第二節鳳凰涅槃——安康公司現代型“高層權力架構”之成功
結語讓企業存活九十年——確立“何享健思維方式”
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